Metodologias

Público alvo e persona: o que é e como utilizar

Público alvo e persona: o que é e como utilizar

5 minutos Os conceitos de público alvo e persona são cada vez mais comuns na elaboração das estratégias de marketing das organizações, principalmente no ambiente digital, onde a segmentação é ainda mais ampla. Isso porque, a definição do público alvo e persona é necessária para orientar a criação do conteúdo que o marketing digital utiliza para atingir o cliente ideal e potencializar ações de growth hacking parao seu negócio. Continue com a gente até o fim e descubra mais sobre público alvo e persona, Leia mais

Saiba tudo sobre capitação de investimentos

Saiba tudo sobre capitação de investimentos

6 minutos No dinâmico ambiente das startups, um dos maiores desafios para transformar ideias brilhantes em inovações de mercado é a captação de investimentos. Além disso, a captação de investimentos para o desenvolvimento de novos serviços e produtos deve estar de acordo com o momento da companhia, ou seja, o ciclo de vida da empresa. Confira abaixo. Fases da empresa para captação de investimentos Desenvolvimento Introdução Crescimento Maturidade Declínio Na fase de Desenvolvimento, a captação é direcionada para as atividades de  prototipação  MVP – Leia mais

Comissão de vendas: como criar um plano de remuneração variável

Comissão de vendas: como criar um plano de remuneração variável

6 minutos Um dos maiores desafios das empresas muito novas, no início de suas operações, como as populares startups é justamente remunerar corretamente sua equipe comercial. Nesse sentido, a comissão de vendas pode ser uma eficiente opção de remuneração variável. Além disso, quando a comissão de vendas remunera o indivíduo com base na sua performance e no seu comportamento, amplia o engajamento e o alinhamento com a cultura e os resultados da organização. Dessa forma, a comissão de vendas vai além da remuneração variável Leia mais

5 livros sobre liderança para o seu repertório de gestor

5 livros sobre liderança para o seu repertório de gestor

6 minutos Como gestor de negócios, você sabe como é importante e complexa a tarefa de liderar o time. Por isso, nosso post de hoje vai te apresentar 5 livros sobre liderança sensacionais que você não pode deixar de ler. Atualizados e inspiradores, os livros sobre liderança que vamos mostrar para você vão te ajudar a entender o verdadeiro papel do líder na estrutura organizacional do seu negócio. Além disso, após a leitura dos livros para liderança que nós vamos indicar, você terá mais Leia mais

Ciclo de OKR: entenda o que é e como aplicar no seu negócio

Ciclo de OKR: entenda o que é e como aplicar no seu negócio

5 minutos Dentre as diversas ferramentas utilizadas para a execução estratégica, o ciclo de OKR é uma das mais eficazes formas para transformar o planejamento estratégico do seu negócio em objetivos e iniciativas acompanhadas pelo time. Entretanto, antes de aprofundar o conteúdo de hoje sobre o ciclo de OKR, vamos conhecer mais sobre esta importante ferramenta para a implementação das ações definidas pela sua estratégia de negócios. O que significa e como funciona o ciclo de OKR? Em primeiro lugar, a sigla OKR que Leia mais

Metodologia ágil: o que é, como funciona e quais os benefícios

Metodologia ágil: o que é, como funciona e quais os benefícios

5 minutos Se você acompanha o nosso blog exclusivo, já percebeu que falamos bastante sobre diversas ferramentas para otimizar as práticas de gestão da sua empresa. Nesse contexto, as técnicas de metodologia ágil têm ganhado cada vez mais espaço dentro das organizações. Na verdade, a metodologia ágil faz parte de uma abordagem holística e iterativa para a gestão de projetos e o desenvolvimento de softwares, com maior flexibilidade e menos burocracia. Entretanto, os conceitos e práticas da metodologia ágil também podem ser aplicados em Leia mais

Ciclo PDCA: o que é e quando utilizar esta ferramenta

Ciclo PDCA: o que é e quando utilizar esta ferramenta

5 minutos Dentre todas as ferramentas para a gestão estratégica do seu negócio, o ciclo PDCA é um dos mais conhecidos e utilizados. Sobretudo na gestão de empresas inovadoras, como as startups, o ciclo PDCA tem papel fundamental na elaboração, na execução e no monitoramento do plano do modelo de negócio. Além disso, o ciclo PDCA é igualmente necessário e eficaz para o controle de qualidade dos processos realizados na sua empresa e seu desenvolvimento, em acordo com a missão, a visão, os objetivos Leia mais

Estrutura organizacional: características e dinâmicas de aplicação

Estrutura organizacional: características e dinâmicas de aplicação

5 minutos Tipicamente, a estrutura organizacional é definida como a forma em que o trabalho é dividido em tarefas em uma organização. Ou seja, ilustra todos os meios necessários para garantir a execução coordenada dos processos organizacionais. A estrutura organizacional de uma empresa apresenta a divisão do trabalho em atividades e funções especializadas, para maior eficiência, produtividade e competitividade da gestão empresarial. Por isso, a estrutura organizacional é a forma como a empresa deve assegurar que o trabalho seja coordenado, em direção à missão Leia mais

MVP (Minimum Value Product): o que é e como elaborar?

MVP (Minimum Value Product): o que é e como elaborar?

5 minutos Então você teve uma brilhante ideia e resolveu criar um produto genial que resolve muitos problemas dos seus clientes? E agora você quer desenvolver esse produto até o fim para começar a vender? Pare por aí! Você está sendo cafona demais. A moda agora é o MVP. Com a correria e mudanças do mercado, a elaboração de um MVP tornou-se essencial. Essa metodologia foi criada com o intuito de desenvolver a versão mais simples do seu produto. A partir do mínimo de Leia mais

Growth Hacking: o que é e guia de como implementá-lo

Growth Hacking: o que é e guia de como implementá-lo

4 minutos Expressão que se popularizou durante os últimos anos, principalmente no âmbito das startups, o Growth Hacking tornou-se uma das principais metodologias para crescimento contínuo dentro das empresas. Primeiramente, vale ressaltar que um time de Growth Hacking não é somente composto por especialistas. Além disso, a metodologia não é complexa e cheia de detalhes ao ponto de você não conseguir implementar na sua empresa. Dessa forma, Growth Hacking é muito mais do que falar sobre um novo modo de pensar. E é sobre Leia mais