Arquivo de Metodologias

Metodologias Time Auddas

Matriz BCG: confira tudo o que você precisa saber sobre ela

6 minutos A Matriz BCG é uma ferramenta de gestão empresarial utilizada para analisar o portfólio de produtos de uma empresa. Desenvolvida na década de 1970 pelo Boston Consulting Group, a matriz BCG ajuda as empresas a identificar onde investir, desenvolver ou descontinuar produtos. Nesse sentido, a matriz BCG classifica os produtos em quatro categorias com base em duas dimensões: Taxa de crescimento do mercado Participação relativa no mercado História da Matriz BCG A Matriz BCG foi criada por Bruce D. Henderson, fundador do Leia mais→

Metodologias Time Auddas

Ciclo OODA: saiba o que é e como funciona esta metodologia

4 minutos Você conhece o ciclo OODA? Sabe como funciona? O ciclo OODA (Observar, Orientar, Decidir e Agir) é um conceito desenvolvido pelo coronel da Força Aérea dos Estados Unidos, John Boyd. Ele instiga uma mentalidade proativa, impulsionando a alta performance, a eficiência, a inovação e a eficácia em várias áreas de atuação. Como surgiu o ciclo OODA O ciclo OODA foi desenvolvido por John Boyd, ao longo das décadas de 1950 e 1960. Boyd era um coronel da Força Aérea dos Estados Unidos, Leia mais→

Metodologias Time Auddas

Moonshot Thinking: entenda o que é, vantagens e como utilizar

6 minutos Se você é o tipo de gestor ou dono de negócio que gosta de “pensar grande” precisa conhecer o Moonshot Thinking! No contexto empresarial, o “Moonshot Thinking” pode levar a inovações disruptivas que redefinem mercados. Continue com a gente até o final e entenda tudo sobre o Moonshot Thinking e descubra como a adoção desta mentalidade vencedora pode alavancar seu negócio! O que é moonshot thinking? O “Moonshot Thinking” é um conceito de inovação e resolução de problemas que visa alcançar objetivos Leia mais→

Metodologias Bruno Ruy

Métricas de growth: saiba avaliar o crescimento da sua empresa

5 minutos Você conhece e sabe como funcionam as métricas de growth? As métricas de growth desempenham um papel fundamental como indicadores da performance e do crescimento de uma empresa. Ao adotar métricas de growth eficazes, as organizações podem acompanhar seu progresso em várias áreas-chave. Isto porque elas fornecem insights valiosos sobre o desempenho e o rumo do negócio em direção aos objetivos estratégicos definidos. Nesse sentido, permitem que os gestores tomem decisões informadas para impulsionar exponencialmente a companhia. O que são métricas de Leia mais→

Metodologias Bruno Ruy

Metodologia ágil nos negócios: conheça as 3 mais utilizadas

5 minutos Você já ouviu falar sobre metodologia ágil? Muito utilizadas hoje em dia, as ferramentas de metodologia ágil já existem a algum tempo e podem alavancar as operações da sua empresa. O que é uma metodologia ágil? Nesse sentido, a metodologia ágil contempla técnicas e iniciativas para gerenciar projetos de uma forma mais rápida, eficiente e com grande flexibilidade e agilidade. Objetivo dos métodos ágeis A princípio, seu maior objetivo era otimizar os fluxos dos processos no desenvolvimento de programas de computador. Atualmente, Leia mais→

Metodologias Julian Tonioli

Prospecção ativa: saiba o que é e quais as ferramentas mais usadas

5 minutos No atual mercado globalizado e altamente competitivo, a obtenção de novos clientes é um desafio cada vez maior para as organizações. Por isso, o assunto do post de hoje é prospecção ativa. Ao longo do texto, vamos explicar para você o que é prospecção ativa, como utilizá-la, suas vantagens e desvantagens, além das 6 principais ferramentas utilizadas para a prospecção de clientes. Então, continue com a gente e entenda como a prospecção ativa pode potencializar a captação de novos clientes e maximizar Leia mais→

Metodologias Julian Tonioli

Conheça a metodologia OKR e saiba como aplicar em seu negócio

5 minutos Dentre as diversas técnicas para definição de objetivos e metas, em acordo com o planejamento estratégico da organização, a metodologia OKR é uma das mais aplicadas nas empresas atualmente. A popularidade da metodologia OKR começou quando ela foi implementada na Google, a partir de 1999, e, em seguida, por startups e gigantes como Linkedin, Microsoft, Uber, dentre outras. Nosso post de hoje vai explicar para você tudo sobre a metodologia OKR: o que é, como aplicar, resultados esperados, diferença entre OKR e Leia mais→

Marketing Julian Tonioli

Público alvo e persona: o que é e como utilizar

5 minutos Os conceitos de público alvo e persona são cada vez mais comuns na elaboração das estratégias de marketing das organizações, principalmente no ambiente digital, onde a segmentação é ainda mais ampla. Isso porque, a definição do público alvo e persona é necessária para orientar a criação do conteúdo que o marketing digital utiliza para atingir o cliente ideal e potencializar ações de growth hacking parao seu negócio. Continue com a gente até o fim e descubra mais sobre público alvo e persona, Leia mais→

Investimento & Capital Julian Tonioli

Saiba tudo sobre captação de investimentos

6 minutos No dinâmico ambiente das startups, um dos maiores desafios para transformar ideias brilhantes em inovações de mercado é a captação de investimentos. Além disso, a captação de investimentos para o desenvolvimento de novos serviços e produtos deve estar de acordo com o momento da companhia, ou seja, o ciclo de vida da empresa. Confira abaixo. Fases da empresa para captação de investimentos Desenvolvimento Introdução Crescimento Maturidade Declínio Na fase de Desenvolvimento, a captação é direcionada para as atividades de prototipação MVP – Leia mais→

Metodologias Julian Tonioli

Comissão de vendas: como criar um plano de remuneração variável

6 minutos Um dos maiores desafios das empresas muito novas, no início de suas operações, como as populares startups é justamente remunerar corretamente sua equipe comercial. Nesse sentido, a comissão de vendas pode ser uma eficiente opção de remuneração variável. Além disso, quando a comissão de vendas remunera o indivíduo com base na sua performance e no seu comportamento, amplia o engajamento e o alinhamento com a cultura e os resultados da organização. Dessa forma, a comissão de vendas vai além da remuneração variável Leia mais→