Arquivo de Metodologias

Metodologias Julian Tonioli

Metodologia OKR: Impulsionando o Desempenho Organizacional

5 minutos Introdução A metodologia OKR (Objetivos e Resultados-Chave) é uma abordagem que combina objetivos ambiciosos com resultados mensuráveis, impulsionando o desempenho e alinhando as equipes em torno de prioridades comuns. Desenvolvida no Vale do Silício, ela ganhou popularidade por sua capacidade de motivar os colaboradores e promover um crescimento empresarial acelerado. Essa metologia incentiva as empresas a definirem metas desafiadoras, ao mesmo tempo em que fornece um framework claro para medir o progresso. Ao adotar os OKRs, as organizações podem estabelecer uma conexão Leia mais→

Metodologias Time Auddas

Matriz BCG: confira tudo o que você precisa saber sobre ela

6 minutos A Matriz BCG é uma ferramenta de gestão empresarial utilizada para analisar o portfólio de produtos de uma empresa. Desenvolvida na década de 1970 pelo Boston Consulting Group, a matriz BCG ajuda as empresas a identificar onde investir, desenvolver ou descontinuar produtos. Nesse sentido, a matriz BCG classifica os produtos em quatro categorias com base em duas dimensões: Taxa de crescimento do mercado Participação relativa no mercado História da Matriz BCG A Matriz BCG foi criada por Bruce D. Henderson, fundador do Leia mais→

Metodologias Time Auddas

Ciclo OODA: saiba o que é e como funciona esta metodologia

4 minutos Você conhece o ciclo OODA? Sabe como funciona? O ciclo OODA (Observar, Orientar, Decidir e Agir) é um conceito desenvolvido pelo coronel da Força Aérea dos Estados Unidos, John Boyd. Ele instiga uma mentalidade proativa, impulsionando a alta performance, a eficiência, a inovação e a eficácia em várias áreas de atuação. Como surgiu o ciclo OODA O ciclo OODA foi desenvolvido por John Boyd, ao longo das décadas de 1950 e 1960. Boyd era um coronel da Força Aérea dos Estados Unidos, Leia mais→

Metodologias Time Auddas

Moonshot Thinking: entenda o que é, vantagens e como utilizar

6 minutos Se você é o tipo de gestor ou dono de negócio que gosta de “pensar grande” precisa conhecer o Moonshot Thinking! No contexto empresarial, o “Moonshot Thinking” pode levar a inovações disruptivas que redefinem mercados. Continue com a gente até o final e entenda tudo sobre o Moonshot Thinking e descubra como a adoção desta mentalidade vencedora pode alavancar seu negócio! O que é moonshot thinking? O “Moonshot Thinking” é um conceito de inovação e resolução de problemas que visa alcançar objetivos Leia mais→

Metodologias Bruno Ruy

Métricas de growth: saiba avaliar o crescimento da sua empresa

5 minutos Você conhece e sabe como funcionam as métricas de growth? As métricas de growth desempenham um papel fundamental como indicadores da performance e do crescimento de uma empresa. Ao adotar métricas de growth eficazes, as organizações podem acompanhar seu progresso em várias áreas-chave. Isto porque elas fornecem insights valiosos sobre o desempenho e o rumo do negócio em direção aos objetivos estratégicos definidos. Nesse sentido, permitem que os gestores tomem decisões informadas para impulsionar exponencialmente a companhia. O que são métricas de Leia mais→

Metodologias Bruno Ruy

Metodologia ágil nos negócios: conheça as 3 mais utilizadas

5 minutos Você já ouviu falar sobre metodologia ágil? Muito utilizadas hoje em dia, as ferramentas de metodologia ágil já existem a algum tempo e podem alavancar as operações da sua empresa. O que é uma metodologia ágil? Nesse sentido, a metodologia ágil contempla técnicas e iniciativas para gerenciar projetos de uma forma mais rápida, eficiente e com grande flexibilidade e agilidade. Objetivo dos métodos ágeis A princípio, seu maior objetivo era otimizar os fluxos dos processos no desenvolvimento de programas de computador. Atualmente, Leia mais→

Marketing Julian Tonioli

Público alvo e persona: o que é e como utilizar

5 minutos Os conceitos de público alvo e persona são cada vez mais comuns na elaboração das estratégias de marketing das organizações, principalmente no ambiente digital, onde a segmentação é ainda mais ampla. Isso porque, a definição do público alvo e persona é necessária para orientar a criação do conteúdo que o marketing digital utiliza para atingir o cliente ideal e potencializar ações de growth hacking parao seu negócio. Continue com a gente até o fim e descubra mais sobre público alvo e persona, Leia mais→

Metodologias Julian Tonioli

Comissão de vendas: como criar um plano de remuneração variável

5 minutos Um dos maiores desafios das empresas muito novas, no início de suas operações, como as populares startups é justamente remunerar corretamente sua equipe comercial. Nesse sentido, a comissão de vendas pode ser uma eficiente opção de remuneração variável. Além disso, quando a comissão de vendas remunera o indivíduo com base na sua performance e no seu comportamento, amplia o engajamento e o alinhamento com a cultura e os resultados da organização. Dessa forma, a comissão de vendas vai além da remuneração variável Leia mais→

Metodologias Julian Tonioli

Ciclo de OKR: entenda o que é e como aplicar no seu negócio

5 minutos Dentre as diversas ferramentas utilizadas para a execução estratégica, o ciclo de OKR é uma das mais eficazes formas para transformar o planejamento estratégico do seu negócio em objetivos e iniciativas acompanhadas pelo time. Entretanto, antes de aprofundar o conteúdo de hoje sobre o ciclo de OKR, vamos conhecer mais sobre esta importante ferramenta para a implementação das ações definidas pela sua estratégia de negócios. O que significa e como funciona o ciclo de OKR? Em primeiro lugar, a sigla OKR que Leia mais→

Metodologias Julian Tonioli

Metodologia ágil: o que é, como funciona e quais os benefícios

5 minutos Se você acompanha o nosso blog exclusivo, já percebeu que falamos bastante sobre diversas ferramentas para otimizar as práticas de gestão da sua empresa. Nesse contexto, as técnicas de metodologia ágil têm ganhado cada vez mais espaço dentro das organizações. Na verdade, a metodologia ágil faz parte de uma abordagem holística e iterativa para a gestão de projetos e o desenvolvimento de softwares, com maior flexibilidade e menos burocracia. Entretanto, os conceitos e práticas da metodologia ágil também podem ser aplicados em Leia mais→