M&A

10 minutos Muitos empresários acreditam que o valor de uma empresa depende apenas dos resultados financeiros. Na prática, fatores como organização, governança e previsibilidade também influenciam a percepção de valor dos compradores e podem fazer uma grande diferença no valuation durante uma negociação. Vender uma empresa é um processo que vai muito além de encontrar um comprador disposto a fazer uma boa oferta.  Na realidade, o valor percebido do negócio começa a ser construído muito antes de a empresa ser colocada no mercado.  É Leia mais→

11 minutos Enquanto muitas consultorias entregam diagnósticos e recomendações, o Operating Partnership nasce para resolver um dos maiores desafios das empresas: transformar estratégia em execução consistente e crescimento sustentável. Toda empresa que deseja crescer precisa tomar decisões importantes. Em algum momento, você provavelmente já participou de reuniões estratégicas, definiu metas ambiciosas ou contratou especialistas para ajudar sua organização a alcançar novos resultados.  O desafio surge quando o planejamento avança mais rápido do que a capacidade de execução da empresa.  Essa realidade é mais comum Leia mais→

7 minutos Quando uma fusão ou aquisição dá certo, quase nunca é por acaso. Por trás dos números e contratos, existe um fator silencioso que decide tudo: a forma como o C-Level conduz cada etapa do processo. Quando alguém fala em M&A, é comum pensar imediatamente em valuation, bancos de investimento, auditoria e contratos complexos. Esse é o lado visível da operação, aquele que aparece nos relatórios e nas apresentações formais. Mas na prática, dentro das empresas, existe uma outra camada que raramente ganha Leia mais→

9 minutos Negociar sua empresa não é apenas vender um ativo. É sobre decidir o futuro de tudo o que você construiu. Você provavelmente já percebeu que uma negociação de M&A não se parece em nada com uma venda comum. Não existe um “cliente final” tradicional, nem uma decisão puramente racional baseada em preço. O que existe, na prática, é um encontro entre dois donos de empresas que carregam histórias, riscos, expectativas e que podem ter visões completamente diferentes sobre o valor de um Leia mais→

7 minutos Crescer, consolidar ou sair do jogo: por que empresas médias lideram as principais  movimentações estratégicas do mercado Se você sente que crescer apenas com o que já existe dentro da sua empresa está ficando mais difícil, você não está sozinho.  O mercado ficou mais competitivo, mais rápido e, principalmente, mais exigente. Em muitos casos, crescer organicamente já não entrega a velocidade que o cenário pede. É nesse cenário que o M&A começa a ganhar espaço como uma alternativa real, não só para Leia mais→