Fusão e aquisições: o que é e como funciona o processo de M&A

Fusão e aquisições: o que é e como funciona o processo de M&A

7 minutos Com a abertura das economias e a globalização, a partir da década de 1990, as grandes empresas têm operado mais livremente em praticamente qualquer parte do mundo, facilitando o processo de fusão e aquisições de negócios. Assim, através de fusão e aquisições, elas conseguem mais e melhores condições para alcançar novos mercados, desenvolver novos modelos de negócios, ampliar a base de clientes, gerar mais recursos e otimizar as suas operações.  Nesse sentido, o processo de fusão e aquisições é uma poderosa estratégia Leia mais

TOP 7 filmes e séries sobre negócios e empreendedorismo

TOP 7 filmes e séries sobre negócios e empreendedorismo

6 minutos Se você é empreendedor, dono de uma startup, iniciante ou já experiente, sabe do estresse causado pelos gigantescos desafios que precisa enfrentar diariamente. Que tal assistir alguns bons filmes e séries sobre negócios para dar uma relaxada? Além disso, filmes e séries sobre negócios podem te trazer bastante motivação e inspiração para continuar tocando o negócio ainda com mais convicção! E é justamente este o assunto do nosso post de hoje: TOP 7 filmes e séries sobre negócios e empreendedorismo! Então continue Leia mais

KPIs para franquias:entenda os tipos de indicadores de desempenho

KPIs para franquias:entenda os tipos de indicadores de desempenho

5 minutos O sucesso de qualquer negócio depende da qualidade e eficiência dos seus processos. Nesse sentido, nosso assunto de hoje é sobre KPIs para franquias. O que são KPIs para franquias? Os KPIs para franquias são indicadores de desempenho que devem ser monitorados para assegurar o crescimento sustentável do negócio e em direção aos objetivos definidos no planejamento estratégico. A sigla KPI significa Key Performance Indicator em inglês que, traduzindo para português quer dizer: Indicador Chave de desempenho, ou simplesmente, indicador de desempenho. Leia mais

Como dispensar um funcionário: entenda offboarding e lay-off

Como dispensar um funcionário: entenda offboarding e lay-off

5 minutos Nestes tempos conturbados, grandes desafios e constantes mudanças vêm tornando o offboarding e o lay-off em práticas cada vez mais corriqueiras, principalmente nas startups. E você, sabe como dispensar um funcionário quando este momento chegar? Bem, antes de dar dicas valiosas como dispensar um funcionário, entenda o que são os processos de offboarding e lay-off. Na verdade, estes termos significam duas formas diferentes de como dispensar um funcionário. Como dispensar um funcionário: entenda o que são offboarding e lay-off Diferenças entre lay-off Leia mais

Franquia: confira 7 etapas para criar a sua

Franquia: confira 7 etapas para criar a sua

5 minutos Se você é empreendedor, dono de um negócio de sucesso e percebeu que está na hora de crescer e ganhar mais mercado, a franquia pode ser a melhor opção para você! Com o sistema de franquia, é possível obter escala e crescimento de forma constante e sustentável. Além disso, a franquia possibilita maior visibilidade da sua marca e valorização do seu ativo! Então, acompanhe nosso artigo até o final e descubra como transformar a sua empresa em uma franquia rentável e duradoura! Leia mais

Estrutura organizacional matricial: o que é e como funciona

Estrutura organizacional matricial: o que é e como funciona

5 minutos Em recente artigo, comentamos sobre alguns tipos de estrutura organizacional utilizados nas empresas. Dentre eles, um dos mais comuns nas organizações é a estrutura organizacional matricial. E se você não sabe o que é a estrutura organizacional matricial, não se preocupe. No post de hoje vamos explicar tudo sobre a estrutura organizacional matricial: significado, como funciona, vantagens e desvantagens da sua utilização. O que é e como funciona a estrutura organizacional matricial O que é uma estrutura organizacional Antes de mais nada, Leia mais

3 dinâmicas da estrutura organizacional: quais são e como funcionam?

3 dinâmicas da estrutura organizacional: quais são e como funcionam?

6 minutos O trabalho de estruturação de empresas é composto basicamente pela atuação em 3 dinâmicas da estrutura organizacional, interdependentes e alinhadas com o planejamento estratégico da organização. Dessa forma, as 3 dinâmicas da estrutura organizacional devem levar em conta o contexto e o momento de cada empresa, do modelo do negócio e da estrutura de gestão que executará o modelo do negócio definido. Assim, nosso post de hoje vai apresentar para você todos os detalhes das 3 dinâmicas da estrutura organizacional, que devem Leia mais

Buy side e sell side: entenda os lados de uma operação de M&A

Buy side e sell side: entenda os lados de uma operação de M&A

6 minutos Toda operação comercial tem dois lados: o vendedor e o comprador. No caso das transações no mercado financeiro, é comum utilizar a terminologia em inglês: sell side e buy side. O sell side é o “lado vendedor”, composto por empresas e indivíduos que ofertam títulos, moedas, ações, dentre outros ativos no mercado de capitais. Do outro lado do sell side está o buy side, que é igualmente representado por pessoas e instituições interessadas em adquirir os produtos e serviços no mercado: o Leia mais

Como atingir a meta: conheça a gestão por indicadores de desempenho

Como atingir a meta: conheça a gestão por indicadores de desempenho

5 minutos Um dos maiores desafios para os empreendedores é fazer com que cada membro do seu time trabalhe para atingir a meta proposta, conforme a definição dos objetivos no seu modelo de negócio. Nesse sentido, a gestão por indicadores de desempenho (Key Performance Indicators – KPIs) é uma das formas mais eficientes de monitorar se os resultados obtidos estão de acordo com o planejamento estratégico ou se é necessário ajustes para atingir a meta. Continue com a gente e entenda como a gestão Leia mais

Compliance e governança corporativa: você sabe a diferença?

Compliance e governança corporativa: você sabe a diferença?

5 minutos Uma das questões mais relevantes para consolidar as transações de M&A bem sucedidas diz respeito aos processos de compliance e governança corporativa. Principalmente na etapa de due diligence, a observação dos procedimentos de compliance e governança corporativa pode acelerar o processo de fusões e aquisições e garantir a consolidação do negócio. Da mesma forma, no dinâmico ambiente de novos modelos de negócio do tipo startups, as iniciativas de compliance e governança corporativa podem auxiliar na definição e padronização de procedimentos e regras Leia mais