Julian Tonioli, Autor em Blog Auddas

Gestão Julian Tonioli

Tipos de liderança: veja os 3 mais comuns na gestão de equipes

5 minutos Uma das principais características inerentes a gestores e empreendedores de sucesso é a sua capacidade de liderar seu time em direção aos objetivos do planejamento estratégico do negócio. E, como cada negócio é único, os tipos de liderança também podem variar. Assim, hoje vamos apresentar para você os principais tipos de liderança de equipes e explicar como ela pode impactar na gestão de alta performance do seu negócio. A princípio, nas empresas atuais, os principais e mais comuns tipos de liderança são Leia mais→

Gestão Julian Tonioli

Qual o modelo de negócio ideal para a sua empresa?

6 minutos O processo de desenvolvimento de uma empresa tem somente uma coisa em comum com qualquer outra: sua unicidade! Como o DNA humano, o modelo de negócios pode ser até parecido, mas, certamente, terá suas características próprias diferenciadoras. Dessa forma, durante a estruturação de uma companhia, como uma startup, por exemplo, deve-se considerar as singularidades, forças, fraquezas, o contexto e o momento de cada empresa, a partir da estratégia, do modelo do negócio e da estrutura de gestão. Neste sentido, para a criação Leia mais→

KPIs Julian Tonioli

Cálculo NPS: saiba como medir a satisfação do seu cliente

6 minutos Por muitas vezes, os resultados financeiros vão bem e a sua empresa parece estar crescendo, mas você sabe como anda a satisfação do cliente? Saber disso é importante para garantir a longevidade do seu negócio. Entenda o que é e para que serve o cálculo NPS. Antes de mais nada, cálculo NPS significa contabilizar o Net Promoter Score e faz parte de uma metodologia criada para medir o nível de satisfação do cliente com o negócio. Nesse sentido, o cálculo NPS proporciona Leia mais→

Metodologias Julian Tonioli

Ciclo PDCA: o que é e quando utilizar esta ferramenta

5 minutos Dentre todas as ferramentas para a gestão estratégica do seu negócio, o ciclo PDCA é um dos mais conhecidos e utilizados. Sobretudo na gestão de empresas inovadoras, como as startups, o ciclo PDCA tem papel fundamental na elaboração, na execução e no monitoramento do plano do modelo de negócio. Além disso, o ciclo PDCA é igualmente necessário e eficaz para o controle de qualidade dos processos realizados na sua empresa e seu desenvolvimento, em acordo com a missão, a visão, os objetivos Leia mais→

Sem categoria Julian Tonioli

Precificação de produtos: aprenda como calcular

5 minutos Você é empreendedor e tem a sensação de que a precificação de produtos é um grande desafio para o seu negócio? Encontra dificuldades para realizar a precificação de produtos, de acordo com uma estratégia de preços, o valor dos produtos e os objetivos definidos no planejamento estratégico para lucratividade e posicionamento de mercado? Pois é, se você respondeu “sim” a estas duas perguntas sobre precificação de produtos, saiba que você está entre a maioria dos empresários no setor de manufatura e serviços. Leia mais→

Sem categoria Julian Tonioli

O que é ROI? Saiba como calcular e utilizá-lo

4 minutos Num ambiente cada vez mais propício ao empreendedorismo, as startups vêm aumentando a sua participação na disputa por grandes investimentos. Seja como um empreendedor ou investidor-anjo, o domínio de o que é ROI é fundamental para o sucesso nos negócios. Isto porque, antes de mais nada, o investidor precisa entender o que é ROI para que possa fazer uma correta análise e avaliação de investimentos que realizou. Dessa forma, nosso post de hoje vai abordar um tema diretamente relacionado com a competitividade Leia mais→

Sem categoria Julian Tonioli

CEO: quem é, o que faz e qual a sua importância

5 minutos Certamente, durante sua experiência profissional, você já ouviu e leu bastante a palavra CEO em uma estrutura organizacional, não é mesmo? Mas você sabe o que significa CEO? Entende o seu papel e conhece a sua importância para os negócios? Então, nosso artigo de hoje vai apresentar a definição de CEO, que é um dos principais executivos de uma empresa, e ainda mostrar a relação deste profissional com os demais executivos C-Level do negócio. O que é CEO? A palavra CEO é Leia mais→

Metodologias Julian Tonioli

Estrutura organizacional: características e dinâmicas de aplicação

5 minutos Tipicamente, a estrutura organizacional é definida como a forma em que o trabalho é dividido em tarefas em uma organização. Ou seja, ilustra todos os meios necessários para garantir a execução coordenada dos processos organizacionais. A estrutura organizacional de uma empresa apresenta a divisão do trabalho em atividades e funções especializadas, para maior eficiência, produtividade e competitividade da gestão empresarial. Por isso, a estrutura organizacional é a forma como a empresa deve assegurar que o trabalho seja coordenado, em direção à missão Leia mais→

KPIs Julian Tonioli

LTV (Lifetime Value): o que é e como calcular

4 minutos Só quem trabalha com vendas, incluindo marketing, sabe o quanto é difícil fazer negócio com um cliente. Além disso, saber quanto esse cliente traz de retorno financeiro para a empresa é relevante para o time comercial! Pois é exatamente isso que o LTV calcula. Dessa forma, esse é um dos indicadores que não pode faltar nas suas estratégias de Marketing e Vendas. O LTV traduz, em média, quanto cada cliente gera de receita para a sua empresa. Sendo assim, o LTV é Leia mais→

Modelos de Negócio Julian Tonioli

Startup: o que é e como criar

4 minutos Cada vez mais as pessoas têm se interessado em criar seu próprio negócio. Para você ter uma ideia, o modelo de negócio de startup era pequeno em 2015, cerca de 4.151 empresas, já em 2019 saltou para 12.727, um aumento de 207%. Alucinante, não? Sendo assim, é razoável perceber que tornar-se empreendedor virou objetivo de vida para muitos brasileiros. E, se você chegou até aqui, você também tem interesse em se tornar um. Quem sabe uma startup unicórnio?! Dessa forma, o conceito Leia mais→