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Certamente, durante sua experiência profissional, você já ouviu e leu bastante a palavra CEO em uma estrutura organizacional, não é mesmo?
Mas você sabe o que significa CEO? Entende o seu papel e conhece a sua importância para os negócios?
Então, nosso artigo de hoje vai apresentar a definição de CEO, que é um dos principais executivos de uma empresa, e ainda mostrar a relação deste profissional com os demais executivos C-Level do negócio.
O que é CEO?
A palavra CEO é uma sigla para o termo em inglês Chief Executive Officer (Chefe Oficial Executivo), ou o principal executivo de uma empresa.
Geralmente, ocupa cargos de gestão de alto escalão (C-Level), como o de presidente ou o de diretor executivo da companhia.
Além disso, o CEO também pode ser o dono do negócio, como acontece em muitas situações de companhias familiares já consolidadas e/ou quando a empresa está nos estágios iniciais do seu ciclo de vida.
Quais os principais skills que um CEO deve possuir ou desenvolver?
- Visão de longo prazo
- Capacidade de ouvir
- Liderança
- Comunicação
- Empatia
Quais as atribuições do Chief Executive Officer?
Tipicamente, o CEO de uma organização é escolhido pelo seu grupo de acionistas e atua na interface entre os interesses dos acionistas e a realidade operacional do negócio.
Assim, suas principais atribuições incluem a tomada de decisões estratégicas para a organização, para a gestão das operações e dos recursos necessários.
Além de possuir um papel fundamental na formação, motivação e manutenção das equipes da empresa e na criação da cultura organizacional do negócio.
Também, p foco do CEO sempre deve ser o crescimento e a expansão do negócio de forma sustentável e lucrativa, de acordo com o planejamento estratégico, a missão, a visão e os valores do negócio.
Ademais, o CEO de uma empresa listada também precisa garantir a valorização das ações da empresa, com estratégias que gerem lucros para seus acionistas, atendam as necessidades e expectativas dos clientes internos e externos.
Dessa forma, em síntese, funções chave de um CEO são:
- Formação e desenvolvimento do time
- Liderança e orientação estratégica da empresa
- Garantia das condições adequadas de trabalho para times e estruturas
- Conexão entre investidores, conselho e acionistas
Ainda, em muitas ocasiões, sobretudo no inovador ambiente de negócios das startups, o CEO pode acumular funções e responsabilidades de outros executivos C-Level, como CFO, COO, dentre outras, como veremos a seguir.
CEO e demais cargos de gestão tipo C-Level
Além do Chief Executive Officer, existem outras denominações para os demais cargos de gestão de uma organização, de acordo com a área de atuação, funções e responsabilidades.
Confira o 4 principais cargos de gestão C-Level:
- CFO (Chief Financial Officer) – é o cargo do profissional encarregado de planejar e monitorar a parte financeira da empresa: despesas, receitas, investimentos.
- COO (Chief Operation Officer) – o COO de uma empresa atua como Diretor de Operações. É um cargo do tipo C-Level de alta relevância, pois cuida do core business do negócio, ou seja, da eficiência e eficácia das suas operações principais.
- CTO (Chief Technology Officer) – atua como um Diretor de Tecnologia, estando à frente de todas as decisões e operações que dizem respeito ao contexto tecnológico do negócio.
- CMO (Chief Marketing Officer) – é o executivo responsável pelo marketing da companhia e, sobretudo, pela geração de valor à marca institucional. Atua diretamente com a área comercial e de produtos.
Agora que você já conhece os principais tipos de C-Level, confira nossas dicas valiosas para você que é CEO da sua empresa ou de um negócio de sucesso!
5 dicas para organização de uma agenda de trabalho para o CEO de sucesso
Primeiramente, a pauta da agenda de trabalho de um CEO deve ser ao redor de garantir a execução da estratégia e do negócio e a de viabilizar o trabalho do seu time de gestores.
- Estabeleça reuniões mensais com o time executivo para garantir o alinhamento e acompanhar indicadores e iniciativas;
- Agende reunidas semanais tipo 1:1 com reportes diretos e com os heads de cada área;
- A cada três meses, coordene a revisão do que foi planejado x o que foi executado;
- Cobre as ações sempre com foco nos resultados;
- Discuta o porquê das ações em relação ao plano e o que está bloqueando o cumprimento dos resultados, atue como facilitador.
Em resumo, o CEO é quem garante a gestão estratégica das frentes relacionadas a: capital, desenvolvimento humano e desenvolvimento organizacional.
E se você acabou de se tornar o CEO da sua empresa, é preciso que você gerencie as expectativas em torno daquilo que é esperado de você.
Além disso, veja algumas dicas para o que você deve fazer nas suas primeiras semanas nesse cargo:
- Ouvir e conhecer o seu time;
- Ouvir e conhecer os seus chefes (sim, CEO tem chefes): acionistas, investidores/dono, principias clientes;
- Explicar de forma clara o que vai fazer na primeira semana, no primeiro mês, no primeiro trimestre.
Em conclusão, o CEO é um profissional dos mais importantes em qualquer organização. Dessa forma, ele precisa estar em constante desenvolvimento das suas habilidades e competências, hard e soft skills.
Acesse nosso blog e fique por dentro de tudo sobre o ambiente de negócios! Conheça ainda mais sobre o papel do CEO no ambiente de negócios atual, seja em uma grande corporação, em uma empresa familiar ou em uma startup.
