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Gestão Julian Tonioli

Equipe multidisciplinar: por que é importante para sua empresa?

4 minutos Times com maior diversidade e uma equipe multidisciplinar podem trazer grandes benefícios para os negócios. De acordo com pesquisas, contar com uma equipe multidisciplinar motiva a criação de uma cultura organizacional de maior liderança, autonomia e empreendedorismo. Nesse sentido, os membros de uma equipe multidisciplinar estão mais propensos a pensar e agir “fora da caixa”, motivando ainda mais inovação. E este é o assunto do nosso post de hoje, no qual vamos abordar os principais aspetos de uma equipe multidisciplinar. O que Leia mais→

Governança Julian Tonioli

Agenda ESG: o que isso tem a ver com o seu negócio?

6 minutos Com certeza, você já deve ter escutado ou ouvido o termo ESG no meio dos negócios, certo?! Mas você sabe o que significa e qual a sua importância na estruturação das empresas atuais? Antes de mais nada, ESG é um acrônimo para Environmental, Social and Governance, em inglês. Ou seja, ESG é uma sigla relacionada com as questões ambientais, sociais e de governança corporativa, por parte das empresas. O que é ESG? Sendo assim, é uma forma das empresas mostrarem responsabilidade e Leia mais→

Gestão Rogerio Vargas

Churn rate: o que é e como funciona este kpi da gestão de clientes

5 minutos O churn rate é uma das métricas mais importantes no contexto do marketing atual, principalmente no mercado de serviços por assinaturas. Sem dúvida, a aquisição de novos clientes e a fidelização dos atuais é um objetivo buscado por qualquer negócio. E o churn rate é a taxa que mede o desempenho da empresa neste sentido. Ou seja, é quantos clientes deixaram de fazer negócios com a sua empresa em um momento específico. Continue com a gente e entenda mais sobre este importante Leia mais→

Planejamento Estratégico Manoel Lins

Planejamento estratégico: conheça nossa metodologia em 4 etapas

5 minutos O planejamento estratégico é uma ferramenta de gestão indispensável para o desenvolvimento das organizações. Os principais objetivos da empresa, suas metas e o caminho a ser percorrido para alcançá-las, estão descritos no processo de planejamento estratégico. Além disso, o planejamento estratégico aponta ainda a missão, a visão, os valores, as estratégias e iniciativas da companhia para chegar lá. Nesse sentido, inclui os plano operacional e tático, conforme os níveis de execução estratégica e iniciativas implementadas. Quando devo fazer um planejamento estratégico? Tipicamente, Leia mais→

Metodologias Bruno Ruy

Metodologia ágil nos negócios: conheça as 3 mais utilizadas

5 minutos Você já ouviu falar sobre metodologia ágil? Muito utilizadas hoje em dia, as ferramentas de metodologia ágil já existem a algum tempo e podem alavancar as operações da sua empresa. O que é uma metodologia ágil? Nesse sentido, a metodologia ágil contempla técnicas e iniciativas para gerenciar projetos de uma forma mais rápida, eficiente e com grande flexibilidade e agilidade. Objetivo dos métodos ágeis A princípio, seu maior objetivo era otimizar os fluxos dos processos no desenvolvimento de programas de computador. Atualmente, Leia mais→

Empreendedorismo Julian Tonioli

C-Level: entenda quais são os principais cargos de gestão

4 minutos Certamente você já ouviu a expressão C-level no atual ambiente de novos modelos de negócios, certo? Você sabe o que significa C-Level? C-Level é uma categoria de cargos na alta administração da empresa. Também são conhecidos como C-Suite. A letra “C” corresponde a Chief (chefe, em inglês) e “Level” significa nível, em português. Então, C-Level seria o “nível dos chefes” de uma empresa. São aqueles profissionais, geralmente seniores, responsáveis pelas decisões mais estratégicas do negócio. Para ocupar um cargo C-Level, o gestor Leia mais→

Governança Eduardo Baccetti

Funcionamento do Conselho: confira práticas valiosas

5 minutos O Conselho de Administração é um dos principais instrumentos de compliance e governança corporativa. Entretanto, o correto funcionamento do Conselho é um dos principais desafios para sua existência e eficiência. E você, conhece a importância e sabe como é o funcionamento do Conselho de Administração? Continue com a gente até o final e saiba tudo sobre o funcionamento do Conselho de Administração, sua implementação, dinâmica e papel dos conselheiros. Como é o funcionamento do Conselho de Administração? Em primeiro lugar, é importante Leia mais→

Gestão Rogerio Vargas

Estruturação de empresa: 3 passos para o sucesso do seu negócio

6 minutos Seja qual for o modelo de negócio, o trabalho de estruturação de empresa envolve atividades únicas que caracterizam a empresa e ratificam suas forças e fraquezas. Por exemplo, no processo de estruturação de empresa, deve-se considerar: O contexto e o momento do negócio; A estratégia vislumbrada; A estrutura de gestão, que executará o modelo do negócio definido. Isto é o que todos chamam de execução estratégica e, nesse sentido, para a estruturação de empresa é necessário seguir três dinâmicas de atuação, interdependentes Leia mais→

Gestão Rogerio Vargas

Modelo de gestão: como alinhar ao seu planejamento estratégico

5 minutos Todo modelo de negócio, de qualquer tamanho e segmento, é criado para atender as necessidades do mercado. O empreendedor, nesse sentido, precisa idealizar um modelo de gestão para satisfazer estas necessidades e tornar o negócio real e lucrativo. Assim, o modelo de gestão é a forma como a empresa será estruturada, considerando os recursos disponíveis (pessoas, dinheiro, equipamentos, tecnologia etc.) e as características do mercado, como tamanho, dinamismo e concorrência. Mas sobretudo, a escolha do modelo de gestão ideal para a companhia Leia mais→

Gestão Eduardo Baccetti

Modelos de remuneração: entenda o que são e como funcionam

5 minutos Um dos maiores desafios das empresas atuais é justamente a adequada remuneração dos seus colaboradores. Isto porque pode ser muito difícil definir a remuneração de acordo com o real o valor da participação (em trabalho ou em capital) de cada sócio ou colaborador, aos resultados da empresa. Além disso, o ambiente de negócios globalizado torna ainda mais complexa a tarefa de estabelecer uma remuneração adequada para uma mão de obra multinacional e culturalmente diversificada, capaz de trabalhar em qualquer ambiente, de qualquer Leia mais→