Modelos de Negócio

Como é a rotina ou agenda de um gestor bem-sucedido nos negócios?
Gestão

Como é a rotina ou agenda de um gestor bem-sucedido nos negócios?

5 minutos Você que é dono e/ou CEO de um negócio já deve ter se deparado com a seguinte pergunta: qual a melhor forma de organizar as tarefas diárias e seguir a rotina ou agenda de um gestor bem sucedido? E, muito provavelmente, deve ter ficado sem uma resposta convincente que efetivamente te ajude a preparar e seguir com disciplina a rotina ou agenda de um gestor ou CEO. Mas não precisa se assustar. Na verdade, a dificuldade em criar e seguir uma rotina Leia mais→

KPIs para franquias:entenda os tipos de indicadores de desempenho
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KPIs para franquias:entenda os tipos de indicadores de desempenho

5 minutos O sucesso de qualquer negócio depende da qualidade e eficiência dos seus processos. Nesse sentido, nosso assunto de hoje é sobre KPIs para franquias. O que são KPIs para franquias? Os KPIs para franquias são indicadores de desempenho que devem ser monitorados para assegurar o crescimento sustentável do negócio e em direção aos objetivos definidos no planejamento estratégico. A sigla KPI significa Key Performance Indicator em inglês que, traduzindo para português quer dizer: Indicador Chave de desempenho, ou simplesmente, indicador de desempenho. Leia mais→

Como dispensar um funcionário: entenda offboarding e lay-off
Gestão

Como dispensar um funcionário: entenda offboarding e lay-off

5 minutos Nestes tempos conturbados, grandes desafios e constantes mudanças vêm tornando o offboarding e o lay-off em práticas cada vez mais corriqueiras, principalmente nas startups. E você, sabe como dispensar um funcionário quando este momento chegar? Bem, antes de dar dicas valiosas como dispensar um funcionário, entenda o que são os processos de offboarding e lay-off. Na verdade, estes termos significam duas formas diferentes de como dispensar um funcionário. Como dispensar um funcionário: entenda o que são offboarding e lay-off Diferenças entre lay-off Leia mais→

Franquia: confira 7 etapas para criar a sua
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Franquia: confira 7 etapas para criar a sua

5 minutos Se você é empreendedor, dono de um negócio de sucesso e percebeu que está na hora de crescer e ganhar mais mercado, a franquia pode ser a melhor opção para você! Com o sistema de franquia, é possível obter escala e crescimento de forma constante e sustentável. Além disso, a franquia possibilita maior visibilidade da sua marca e valorização do seu ativo! Então, acompanhe nosso artigo até o final e descubra como transformar a sua empresa em uma franquia rentável e duradoura! Leia mais→

Estrutura organizacional matricial: o que é e como funciona
Gestão

Estrutura organizacional matricial: o que é e como funciona

5 minutos Em recente artigo, comentamos sobre alguns tipos de estrutura organizacional utilizados nas empresas. Dentre eles, um dos mais comuns nas organizações é a estrutura organizacional matricial. E se você não sabe o que é a estrutura organizacional matricial, não se preocupe. No post de hoje vamos explicar tudo sobre a estrutura organizacional matricial: significado, como funciona, vantagens e desvantagens da sua utilização. O que é e como funciona a estrutura organizacional matricial O que é uma estrutura organizacional Antes de mais nada, Leia mais→

3 dinâmicas da estrutura organizacional: quais são e como funcionam?
Gestão

3 dinâmicas da estrutura organizacional: quais são e como funcionam?

6 minutos O trabalho de estruturação de empresas é composto basicamente pela atuação em 3 dinâmicas da estrutura organizacional, interdependentes e alinhadas com o planejamento estratégico da organização. Dessa forma, as 3 dinâmicas da estrutura organizacional devem levar em conta o contexto e o momento de cada empresa, do modelo do negócio e da estrutura de gestão que executará o modelo do negócio definido. Assim, nosso post de hoje vai apresentar para você todos os detalhes das 3 dinâmicas da estrutura organizacional, que devem Leia mais→

Entenda os principais modelos de Canvas para o seu negócio
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Entenda os principais modelos de Canvas para o seu negócio

5 minutos Os modelos de Canvas surgiram como metodologias para auxiliar na elaboração do planejamento estratégico das organizações. Desenvolvido por Alex Osterwalder, o primeiro dos modelos de Canvas surgiu em 2004, como parte da sua tese de Doutorado. Mais tarde, com a publicação do seu livro Business Model Generation: Inovação em modelos de negócios (2010), os modelos de Canvas vieram a público e acabaram se tornando uma referência na elaboração e na análise de modelos de negócios atuais. O que são os modelos de Leia mais→

Novos modelos de negócios: você sabe o que são e como funcionam?
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Novos modelos de negócios: você sabe o que são e como funcionam?

5 minutos Todos os dias, um grande número de empresas são criadas no Brasil e no mundo. Vão desde empresas mais tradicionais até startups e novos modelos de negócios inovadores e disruptivos. Nesse contexto, a nova organização da sociedade globalizada e suas demandas cada vez maiores e mais segmentadas são alguns dos fatores que impulsionam o aparecimento dos novos modelos de negócios. Além disso, o avanço da tecnologia viabiliza novos modelos de negócios que eram impossíveis de existir no passado, como por exemplo o Leia mais→

Organograma organizacional: o que é, para que serve e tipos
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Organograma organizacional: o que é, para que serve e tipos

5 minutos Sua empresa já tem um organograma organizacional definido de acordo com o planejamento estratégico do negócio? Se a resposta foi sim, ótimo! Continue com a gente e se atualize sobre isso. Mas se o seu negócio ainda não tem um organograma organizacional, nosso post de hoje é perfeito para você! Isto porque no artigo de hoje vamos te contar tudo sobre o organograma organizacional: O que é Para que serve Tipos de organograma Além disso, vamos explicar direitinho como você pode elaborar Leia mais→

Principais habilidades e competências do gestor de pessoas atual
Gestão

Principais habilidades e competências do gestor de pessoas atual

5 minutos Você sabe quais são as habilidades e competências profissionais e pessoais mais importantes para atuar de forma competitiva no mercado de trabalho atual? Sem dúvida, você já deve ter ouvido falar sobre algumas habilidades e competências , como soft skills, flexibilidade e inteligência emocional , não é mesmo?! Mas não é só isso! Por esta razão, nosso post de hoje vai falar sobre gestão de pessoas e explicar direitinho cada uma das habilidades e competências mais relevantes para o profissional na atualidade. Leia mais→