Arquivo de Gestão - Página 3 de 7

Gestão Time Auddas

Gestão de conflitos: saiba como minimizar crises na sua empresa

6 minutos Se sua empresa enfrenta muitos problemas de relacionamento e seus colaboradores não ”se entendem”, o post de hoje é para você! Vamos explorar a gestão de conflitos no trabalho! A gestão de conflitos é inevitável em qualquer ambiente, seja profissional, pessoal ou social. Isto porque as pessoas são diferentes. Então, entender a natureza dos embates é fundamental para a gestão de conflitos, a fim de minimizar o turnover e promover relações saudáveis e produtivas. Continue até o final e saiba mais sobre Leia mais→

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Como ser um bom gestor: leia e confira nossas dicas valiosas

4 minutos Ser um bom gestor envolve uma combinação de habilidades técnicas, emocionais e comportamentais e requer muita dedicação, disciplina e autoconhecimento. Por isso, no nosso post de hoje vamos explorar os principais desafios, as melhores práticas e onde você pode conseguir orientação de como ser um bom gestor. Siga conosco! Como ser um bom gestor Antes de tudo, a tarefa de como ser um bom gestor envolve não somente conhecimento técnico, mas uma combinação de habilidades emocionais e estratégicas. Aqui estão algumas dicas Leia mais→

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Gestão de desempenho: saiba como melhorar a performance do time

5 minutos Como anda a performance dos seus colaboradores? Seu negócio utiliza a gestão por desempenho? A gestão de desempenho é fundamental para o sucesso e crescimento sustentável das organizações, pois permite alinhar, avaliar e desenvolver os colaboradores de forma eficaz. Dessa forma, a gestão de desempenho contribui para a realização dos objetivos e metas organizacionais. O que é e como funciona a gestão de desempenho? A gestão de desempenho é um processo sistemático utilizado pelas organizações para avaliar e desenvolver as competências, habilidades Leia mais→

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Cogestão: veja vantagens e desvantagens da gerência compartilhada

7 minutos Você acha difícil tomar decisões sozinho sobre o futuro da sua empresa? Para alguns tipos de gestor a solidão gerencial pode ser um enorme desafio e por isso, adotam a cogestão. Contudo, embora apresente desafios, a cogestão pode ser uma abordagem eficaz para promover a equidade, a participação e a eficiência nas organizações. Nesse sentido, a cogestão promove princípios de governança mais democráticos e inclusivos, aumentando o engajamento dos colaboradores. Conceito de cogestão A cogestão é um modelo de gestão que envolve Leia mais→

Gestão Time Auddas

Gestão de projetos: o que é, como fazer, desafios e benefícios

5 minutos A gestão de projetos é uma disciplina essencial para garantir que as organizações atinjam seus objetivos de forma eficiente e eficaz. Isto porque a gestão de projetos envolve o planejamento estratégico, execução e controle de atividades para alcançar metas específicas dentro de um prazo determinado. Por isso, no artigo de hoje, vamos explorar mais a fundo sobre gestão de projetos: seus tipos, como realizá-la passo a passo, sua importância, benefícios e desafios. O que é gestão de projetos? A gestão de projetos Leia mais→

Gestão Time Auddas

Gestão de negócios: entenda o que é, tipos e tendências

5 minutos Então, você que é dono ou gestor de empresa, sem dúvida precisa se preocupar com a gestão do negócio, não é mesmo?! Mas afinal, o que é gestão? Quais os tipos e metodologias para gerir sua companhia? Nos acompanhe até o final do artigo e descubra mais sobre as principais tendências nessa área! O que é gestão de negócios? A gestão é uma disciplina multifacetada que abrange a coordenação, supervisão e direção de recursos, pessoas e processos para alcançar objetivos organizacionais. Seu Leia mais→

Gestão Time Auddas

Teoria de Dunbar: entenda mais sobre as relações nos negócios

5 minutos Nosso texto hoje é sobre relacionamentos na vida e no ecossistema de negócios! Você conhece a Teoria de Dunbar? O que é a Teoria de Dunbar? A Teoria de Dunbar, também conhecida como “Número de Dunbar”, é uma hipótese proposta pelo antropólogo britânico Robin Dunbar. Essa teoria busca entender a capacidade cognitiva de um ser humano em manter relações sociais estáveis e significativas com outros indivíduos. Segundo Dunbar, há um limite para o número de relacionamentos que podemos sustentar com sucesso, seja Leia mais→

Gestão Rogerio Vargas

Nine Box: entenda o perfil dos colaboradores da sua empresa

6 minutos Como andam os resultados do seu time? A equipe é comprometida e capaz de atender as expectativas do negócio? Um meio muito usado de avaliar esses fatores, é utilizando a matriz Nine Box. Siga com a gente e conheça mais sobre este método de análise. O que é a matriz Nine Box? O termo Nine Box (Nove Caixas) se refere a uma matriz utilizada para avaliar e desenvolver colaboradores dentro de uma organização. A avaliação Nine Box é baseada em duas dimensões Leia mais→

Gestão Eduardo Baccetti

Onboarding: entenda como motivar e reter os talentos do time

4 minutos Em qualquer organização, independentemente de seu tamanho ou setor, a chegada de um novo funcionário é um evento marcante. E é aqui que o onboarding assume um papel crucial. Não apenas para o recém-chegado, mas também para a equipe de alto desempenho que o acolhe, o onboarding ajuda no processo de adaptação ao novo ambiente profissional. Mas o que é Onboarding? Onboarding, ou integração, refere-se ao processo sistemático pelo qual novos colaboradores são integrados a uma organização. O objetivo não é apenas Leia mais→

Gestão Eduardo Baccetti

A gestão de pessoas e sua importância para as organizações

5 minutos Em um mundo onde a tecnologia e a inovação continuam a transformar os paradigmas de negócios, a importância da gestão de pessoas nunca foi tão pronunciada. Cada vez mais, as organizações, independentemente de seu tamanho ou setor, estão reconhecendo a relevância da gestão de pessoas para a sustentabilidade do negócio. Nesse sentido, a gestão de pessoas cuida do maior ativo das empresas. Que não são as tecnologias avançadas ou os processos refinados, mas o capital humano que impulsiona a inovação, a criatividade Leia mais→