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Tipos de sócios: entenda como escolher seus parceiros de negócios
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Tipos de sócios: entenda como escolher seus parceiros de negócios

8 minutos Os negócios em parceria podem ser mais complexos do que achamos. Por isso, é preciso entender os diversos tipos de sócios antes de abrir a partnership – participação societária. Neste sentido, ao analisar os tipos de sócios elegíveis, você precisa considerar compatibilidade, responsabilidades, objetivos de longo prazo, dentre outros aspectos. Principais tipos de sócios para seu negócio Na organização de uma empresa, a escolha dos parceiros de negócios é fundamental e pode assumir diferentes formas, cada uma com suas características, funções e Leia mais→

Cultura empresarial: invista nos seus valores organizacionais
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Cultura empresarial: invista nos seus valores organizacionais

5 minutos Você conhece as formas de trabalho na sua organização? A cultura empresarial é um conjunto de valores, crenças, rituais e normas formais e informais que definem a identidade e as práticas de uma empresa.  O desenvolvimento de uma cultura empresarial positiva é vital para o sucesso de qualquer modelo de negócio. Isto porque influencia diretamente a motivação dos funcionários, a eficiência dos processos, a satisfação do cliente e, consequentemente, a lucratividade do negócio. Princípios da cultura empresarial A cultura empresarial refere-se ao Leia mais→

Gestão do tempo: melhore sua produtividade pessoal e profissional
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Gestão do tempo: melhore sua produtividade pessoal e profissional

4 minutos A gestão do tempo é uma das principais habilidades para o gestor eficiente no mundo acelerado de hoje, onde as demandas são constantes e as distrações são abundantes.  Dominar seu tempo não apenas melhora sua vida pessoal, mas também impulsiona o sucesso nos negócios.  E no post de hoje vamos explorar mais sobre a gestão do tempo, destacando boas práticas, benefícios e estratégias para dominar o tempo e aumentar a produtividade! O que é gestão do tempo? Ela refere-se à prática de Leia mais→

Gestão de conflitos: saiba como minimizar crises na sua empresa
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Gestão de conflitos: saiba como minimizar crises na sua empresa

6 minutos Se sua empresa enfrenta muitos problemas de relacionamento e seus colaboradores não ”se entendem”, o post de hoje é para você! Vamos explorar a gestão de conflitos no trabalho! A gestão de conflitos é inevitável em qualquer ambiente, seja profissional, pessoal ou social. Isto porque as pessoas são diferentes. Então, entender a natureza dos embates é fundamental para a gestão de conflitos, a fim de minimizar o turnover e promover relações saudáveis e produtivas. Continue até o final e saiba mais sobre Leia mais→

Gestão de desempenho: saiba como melhorar a performance do time
Gestão

Gestão de desempenho: saiba como melhorar a performance do time

5 minutos Como anda a performance dos seus colaboradores? Seu negócio utiliza a gestão por desempenho? A gestão de desempenho é fundamental para o sucesso e crescimento sustentável das organizações, pois permite alinhar, avaliar e desenvolver os colaboradores de forma eficaz. Dessa forma, a gestão de desempenho contribui para a realização dos objetivos e metas organizacionais. O que é e como funciona a gestão de desempenho? A gestão de desempenho é um processo sistemático utilizado pelas organizações para avaliar e desenvolver as competências, habilidades Leia mais→

Cogestão: veja vantagens e desvantagens da gerência compartilhada
Gestão

Cogestão: veja vantagens e desvantagens da gerência compartilhada

7 minutos Você acha difícil tomar decisões sozinho sobre o futuro da sua empresa? Para alguns tipos de gestor a solidão gerencial pode ser um enorme desafio e por isso, adotam a cogestão. Contudo, embora apresente desafios, a cogestão pode ser uma abordagem eficaz para promover a equidade, a participação e a eficiência nas organizações. Nesse sentido, a cogestão promove princípios de governança mais democráticos e inclusivos, aumentando o engajamento dos colaboradores. Conceito de cogestão A cogestão é um modelo de gestão que envolve Leia mais→

Gestão de projetos: o que é, como fazer, desafios e benefícios
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Gestão de projetos: o que é, como fazer, desafios e benefícios

5 minutos A gestão de projetos é uma disciplina essencial para garantir que as organizações atinjam seus objetivos de forma eficiente e eficaz. Isto porque a gestão de projetos envolve o planejamento estratégico, execução e controle de atividades para alcançar metas específicas dentro de um prazo determinado. Por isso, no artigo de hoje, vamos explorar mais a fundo sobre gestão de projetos: seus tipos, como realizá-la passo a passo, sua importância, benefícios e desafios. O que é gestão de projetos? A gestão de projetos Leia mais→

Gestão de negócios: entenda o que é, tipos e tendências
Gestão

Gestão de negócios: entenda o que é, tipos e tendências

5 minutos Então, você que é dono ou gestor de empresa, sem dúvida precisa se preocupar com a gestão do negócio, não é mesmo?! Mas afinal, o que é gestão? Quais os tipos e metodologias para gerir sua companhia? Nos acompanhe até o final do artigo e descubra mais sobre as principais tendências nessa área! O que é gestão de negócios? A gestão é uma disciplina multifacetada que abrange a coordenação, supervisão e direção de recursos, pessoas e processos para alcançar objetivos organizacionais.  Seu Leia mais→

Governança familiar: o que é e como funciona este modelo de gestão
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Governança familiar: o que é e como funciona este modelo de gestão

7 minutos Se você é dono ou gestor da empresa da família, já deve ter ouvido falar em governança familiar, não é mesmo? Governança familiar é um conjunto de práticas, políticas e estruturas destinadas a orientar e supervisionar a gestão de uma empresa familiar. Sua importância reside na criação de um equilíbrio entre os interesses da família e os da empresa, garantindo a sustentabilidade e o sucesso a longo prazo do negócio. Objetivo e importância da governança familiar O principal objetivo da governança familiar Leia mais→

Teoria de Dunbar: entenda mais sobre as relações nos negócios
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Teoria de Dunbar: entenda mais sobre as relações nos negócios

5 minutos Nosso texto hoje é sobre relacionamentos na vida e no ecossistema de negócios! Você conhece a Teoria de Dunbar? O que é a Teoria de Dunbar? A Teoria de Dunbar, também conhecida como “Número de Dunbar”, é uma hipótese proposta pelo antropólogo britânico Robin Dunbar. Essa teoria busca entender a capacidade cognitiva de um ser humano em manter relações sociais estáveis e significativas com outros indivíduos. Segundo Dunbar, há um limite para o número de relacionamentos que podemos sustentar com sucesso, seja Leia mais→