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3 dinâmicas da estrutura organizacional: quais são e como funcionam?

6 minutos O trabalho de estruturação de empresas é composto basicamente pela atuação em 3 dinâmicas da estrutura organizacional, interdependentes e alinhadas com o planejamento estratégico da organização. Dessa forma, as 3 dinâmicas da estrutura organizacional devem levar em conta o contexto e o momento de cada empresa, do modelo do negócio e da estrutura de gestão que executará o modelo do negócio definido. Assim, nosso post de hoje vai apresentar para você todos os detalhes das 3 dinâmicas da estrutura organizacional, que devem Leia mais→

Gestão

Atração e retenção de talentos: contrate e mantenha os melhores

5 minutos Nosso post de hoje vai tratar de um assunto que é pauta constante nas reuniões para tratar da gestão de : atração e retenção de talentos! Isto porque as estratégias para atração e retenção de talentos podem demandar muito planejamento estratégico, iniciativas e até mudanças na cultura organizacional e na mentalidade dos gestores e colaboradores. Sem dúvida, a retenção de talentos é um dos maiores desafios na gestão de pessoas para a diminuição das taxas de turnover e desenvolvimento das empresas atuais, Leia mais→

M&A

Buy side e sell side: entenda os lados de uma operação de M&A

6 minutos Toda operação comercial tem dois lados: o vendedor e o comprador. No caso das transações no mercado financeiro, é comum utilizar a terminologia em inglês: sell side e buy side. O sell side é o “lado vendedor”, composto por empresas e indivíduos que ofertam títulos, moedas, ações, dentre outros ativos no mercado de capitais. Do outro lado do sell side está o buy side, que é igualmente representado por pessoas e instituições interessadas em adquirir os produtos e serviços no mercado: o Leia mais→

Business Plan

Canvas para negócios:o que é e como funciona esta ferramenta

4 minutos O Canvas para negócios é uma ferramenta de planejamento estratégico utilizada para auxiliar e orientar a estruturação de novos modelos de negócios ou empresas já existentes. Nesse sentido, o modelo de canvas para negócios é um instrumento que facilita a visualização dos aspectos mais relevantes para o negócio, como por exemplo, a proposta de valor e o relacionamento com clientes. Dessa forma, o Canvas para negócios ajuda os gestores do negócio a identificar rapidamente os pontos mais importantes para a gestão eficiente Leia mais→

Sem categoria

Como atingir a meta: conheça a gestão por indicadores de desempenho

5 minutos Um dos maiores desafios para os empreendedores é fazer com que cada membro do seu time trabalhe para atingir a meta proposta, conforme a definição dos objetivos no seu modelo de negócio. Nesse sentido, a gestão por indicadores de desempenho (Key Performance Indicators – KPIs) é uma das formas mais eficientes de monitorar se os resultados obtidos estão de acordo com o planejamento estratégico ou se é necessário ajustes para atingir a meta. Continue com a gente e entenda como a gestão Leia mais→

Investimento & Capital

Como calcular o ROI e porque é importante para o seu negócio

5 minutos Um dos principais indicadores do seu negócio é o retorno sobre investimentos realizados na sua criação e operação. Dessa forma, é fundamental para qualquer gestor saber como calcular o ROI. Entretanto, antes de entender como calcular o ROI, entenda o seu significado: ROI é a sigla para Return Of Investment, em inglês. Traduzido para o português: retorno sobre investimentos. O que é e como calcular o ROI Nesse sentido, o ROI é um indicador usado para medir o grau de rentabilidade e Leia mais→

Gestão

Como ser um bom líder: veja dicas para desenvolver sua liderança

5 minutos Sua empresa está bombando, você está fazendo sucesso como CEO e gestor do negócio, mas será que você sabe como ser um bom líder? Para responder se você sabe como ser um bom líder, antes de mais nada é preciso conhecer as habilidades e competências de um líder na atualidade. E, se você acompanha nosso blog, pode conferir o recente post sobre os 5 livros sobre liderança que trazem excelente conteúdo para você aprender como ser um bom líder. Além disso, é Leia mais→

Governança

Compliance e governança corporativa: você sabe a diferença?

5 minutos Uma das questões mais relevantes para consolidar as transações de M&A bem sucedidas diz respeito aos processos de compliance e governança corporativa. Principalmente na etapa de due diligence, a observação dos procedimentos de compliance e governança corporativa pode acelerar o processo de fusões e aquisições e garantir a consolidação do negócio. Da mesma forma, no dinâmico ambiente de novos modelos de negócio do tipo startups, as iniciativas de compliance e governança corporativa podem auxiliar na definição e padronização de procedimentos e regras Leia mais→

Governança

Conceitos de governança corporativa: você sabe quais são?

6 minutos Provavelmente, você já ouviu muito sobre compliance e governança e a sua importância para o planejamento estratégico das empresas. Mas você sabe o que significa e quais são os principais conceitos de governança corporativa? Nesse sentido, os conceitos de governança corporativa são os pilares que permeiam as práticas das organizações em direção à conformidade de suas regras de gestão. Além disso, os conceitos de governança corporativa também dizem respeito ao norteamento das relações entre os stakeholders internos e externos da empresa. Quais Leia mais→

Modelo de Remuneração

Contrato de cliff e vesting: entenda o que é e como deve ser elaborado

6 minutos Você já ouviu falar sobre equity e remuneração variável? Continue com a gente e entenda o que é e como funciona um contrato de cliff e vesting. Antes de mais nada, um contrato de cliff e vesting faz parte do plano de remuneração variável de longo prazo chamado de Employee Stock Option Plan ou Ações – ESOP, ou Plano de Ações para Empregados, em português. Nesse sentido, o contrato de cliff e vesting deve determinar as cláusulas aplicáveis a cada parte: a Leia mais→