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Abrir um negócio é o sonho de muitos empreendedores por aí. Então nosso post de hoje será sobre “como abrir uma franquia do zero”.
O setor de franquias oferece diversas oportunidades para quem deseja se tornar dono e gestor de uma empresa.
Continue lendo até o final e descubra tudo sobre como abrir uma franquia lucrativa e sustentável!
Como abrir uma franquia?
Abrir uma franquia pode ser uma excelente maneira de entrar no mundo dos negócios com um modelo já estabelecido e suporte de uma marca testada.
No entanto, o processo como abrir uma franquia do zero requer muito planejamento, investimento, diligência e resiliência para garantir o sucesso a longo prazo.
Sem dúvida, investir neste formato pode ser uma oportunidade mais estruturada e com risco menor! Mas não se engane, o caminho é sinuoso, cheio de desafios e a jornada é conturbada.
Por isso é preciso seguir as etapas necessárias e ter disposição para enfrentar as pedras pelo caminho com determinação.
Além de aproveitar as oportunidades disponíveis, e construindo um novo negócio próspero e bem-sucedido.
Confira agora um guia passo a passo de como abrir uma franquia do zero!
Etapas de como abrir uma franquia
Seguir essas etapas com diligência e cuidado pode ajudá-lo no processo de como abrir uma franquia de forma eficaz e aumentar suas chances de sucesso a longo prazo.
1. Pesquisa e avaliação:
- Pesquise o mercado para identificar setores e marcas de franquia que correspondam aos seus interesses, habilidades e recursos financeiros.
- Avalie a reputação e o histórico de cada franquia em potencial, analisando aspectos como rentabilidade, suporte ao franqueado e satisfação dos clientes.
- Busque a Associação Brasileira de Franchising (ABF). Um ambiente onde você vai encontrar muita informação do mercado.
2. Financiamento
- Avalie suas opções de financiamento: economias pessoais, empréstimos bancários, investidores ou programas de financiamento da franqueadora.
- Calcule os custos iniciais, incluindo taxa de franquia, custos de instalação, capital de giro e quaisquer outras despesas associadas à abertura da franquia.
3. Seleção do modelo da franquia e negociação:
- Escolha a franquia que melhor se alinha com seus objetivos e valores, levando em consideração fatores como custo, suporte, território e potencial de lucro.
- Negocie os termos do contrato de franquia: COF, royalties, território e termos de suporte; garantindo que estejam claros e aceitáveis para ambas as partes.
Em franquias, “COF” significa “Circular de Oferta de Franquia”.
É um documento essencial e legalmente obrigatório que a franqueadora fornece ao potencial franqueado durante o processo de seleção e negociação.
Contém informações detalhadas sobre a franquia:
- Seu modelo de atuação
- Investimentos necessários
- Taxas
- Royalties
- Territórios
- Histórico financeiro da empresa
- Obrigações contratuais, dentre outros aspectos relevantes
- Relação de franqueados ativos e inativos
4. Preparação e treinamento:
- Realize o treinamento oferecido pela franqueadora para entender 100% o modelo de negócio, operações e padrões de qualidade da marca.
- Prepare-se para a abertura da franquia, adquirindo o espaço, equipamentos, estoque e qualquer outra coisa necessária para iniciar as operações.
5. Configuração da unidade:
- Configure a loja de acordo com os padrões e diretrizes exigidos, garantindo que o layout e a experiência do cliente estejam alinhados com os padrões da marca.
- Contrate e treine a equipe, assegurando que todos estejam bem informados sobre os processos operacionais e os padrões de atendimento ao cliente.
6. Marketing e inauguração:
- Desenvolva um plano de marketing para promover a inauguração da franquia e atrair clientes locais.
- Realize uma inauguração oficial, com eventos especiais, promoções e publicidade para gerar entusiasmo e atrair clientes desde o início.
7. Operação e gestão:
- Após a inauguração, concentre-se na operação eficiente da franquia, garantindo a qualidade do produto/serviço, o atendimento ao cliente excepcional e o cumprimento dos padrões da marca.
- Gerencie as finanças, estoque, pessoal e outras operações diárias para garantir a rentabilidade e o sucesso contínuo da franquia.
Custos envolvidos em como abrir uma franquia:
Taxa de franquia:
Este é o valor inicial que você paga à franqueadora pelos direitos de uso da marca, treinamento e suporte inicial.
As taxas de franquia variam significativamente de acordo com a marca e o setor, podendo variar de alguns milhares a centenas de milhares de reais.
Custos de instalação:
Isso inclui tudo o que você precisa para configurar sua unidade, como aluguel ou compra de espaço, reformas, móveis, equipamentos, estoque inicial e decoração.
Taxas contínuas:
Muitas franquias têm taxas contínuas, como royalties mensais ou trimestrais, destinadas a cobrir despesas de suporte contínuo, marketing e desenvolvimento de produtos.
Maiores desafios da franquia como modelo de negócios
Concorrência:
Dependendo do setor, pode haver uma competição significativa com outras franquias ou empresas independentes.
Gestão da empresa:
Gerenciar uma franquia requer habilidades e competências como liderança, gestão de equipe e operações eficientes para garantir o sucesso a longo prazo.
Economia e mercado:
As condições econômicas e de mercado podem afetar o desempenho de uma franquia, sendo importante estar preparado para enfrentar desafios e se adaptar às mudanças.
Principais oportunidades como abrir uma franquia do zero
Modelo comprovado:
Uma das principais vantagens de abrir uma franquia é ter um modelo de negócios comprovado e um suporte contínuo da franqueadora.
Marca reconhecida:
Você se beneficia do reconhecimento e reputação da marca, o que pode ajudar a atrair clientes desde o início.
Rede de suporte:
Ao se tornar parte de uma franquia, você entra em uma rede de franqueados que podem oferecer suporte, conselhos e compartilhar melhores práticas.
Qual a documentação necessária?
Contrato de franquia:
Um documento legal que estabelece os direitos e responsabilidades tanto da franqueadora quanto do franqueado. Lembre-se de estudar a COF!
Plano de negócios:
Um plano detalhado que descreve sua estratégia de negócios, projeções financeiras e metas.
Licenças e permissões:
Dependendo do tipo de negócio e localização, podem ser necessárias várias licenças e permissões para operar legalmente.
Domine o processo como abrir uma franquia do zero
Com certeza, iniciar um negócio próprio requer habilidades e competências muito específicas para bem suceder.
Porém, nem sempre o empreendedor as possui ou tem ciência da necessidade, o que acaba dificultando muito as coisas durante a jornada empreendedora.
Conte com a orientação dos nossos especialistas para facilitar todo o processo de como abrir uma franquia, maximizando suas chances de sucesso e sustentabilidade!
