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Muitas companhias públicas e privadas possuem um conselho empresarial como forma para tornar mais eficientes sua governança corporativa e gestão.
O conselho empresarial é conhecido também como conselho administrativo da organização e deve ser composto por profissionais com habilidades inerentes ao negócio.
Sua empresa já possui um conselho empresarial? Você sabe quem faz parte e como ele funciona?
Continue com a gente e entenda mais detalhes sobre o que é e como funciona o conselho empresarial nas organizações.
O que é um conselho empresarial?
Um conselho empresarial de administração é o corpo diretivo de uma empresa, responsável por definir a estratégia e supervisionar a gestão do negócio.
Também chamado de Board of Directors (B of D), em inglês, é eleito pelos acionistas da empresa e geralmente se reúne em intervalos regulares e previamente agendados.
Em termos gerais, qualquer companhia pode criar um conselho empresarial, independente da sua área de atuação, tamanho, quantidade de colaboradores, e demais características.
Sendo assim, empresas privadas e organizações sem fins lucrativos também podem ter um conselho de administração.
Entretanto, é uma condição obrigatória para toda empresa pública e, sobretudo, para aquelas que possuem capital misto, ou seja, possuem parte de seu capital aberto a investidores.
Quem são os membros do conselho administrativo?
Os candidatos ao conselho de administração podem ser indicados pelo comitê de nomeações da empresa ou por pessoas de fora da organização que buscam mudanças na sua gestão.
O conselho de administração geralmente inclui o diretor executivo e, às vezes, outros gerentes seniores, além de membros independentes do conselho, que não fazem parte do time.
Dessa forma, seu único envolvimento com a empresa é por meio de sua participação no conselho.
Assim, enfrentam menos conflitos de interesse no cumprimento de suas obrigações fiduciárias do que os membros do conselho que fazem parte da empresa
Mas a diversidade na sua composição é uma das principais características do conselho, sendo seus membros profissionais com diferentes origens e skills.
Isto para garantir um processo decisório mais completo e com diversos pontos de vista e perspectivas financeira, jurídica ou de governança igualmente singulares.
As principais características de cada membro do Board of Directors são:
- Carreira relevante
- Perfil de líder, comunicativo e persuasivo
- Experiência profissional
- Conhecimento técnico específico e abrangente em outras áreas (T-Shaped)
- Saber como funciona a governança
Os membros do conselho são profissionais relevantes para o negócio e, geralmente, têm uma carreira relevante como executivo, empreendedor ou investidor.
Possuem habilidades, experiências e competências relevantes para outros empreendedores, que justificam o convite para você fazer parte do “board” e ajudar em suas jornadas
Preferencialmente, devem ter perfil T-Shaped.
Ou seja, possuir conhecimento específico mais profundo sobre uma área e, ao mesmo tempo, conhecer um pouco de várias outras disciplinas dentro da mesma atuação.
Além disso, os membros do conselho devem conhecer o funcionamento de uma estrutura de governança, de um conselho e de seu papel.
Enfim, os membros do Board of Directors devem estar em alinhamento com os objetivos e as metas definidas, com a cultura organizacional do negócio e a realidade de mercado.
Tipicamente, um conselho empresarial tem um número ímpar de membros (para facilitar o desempate), com pelo menos 5 e não mais do que 13 integrantes.
E o mais comum é que o mandato de cada conselheiro seja de dois anos, podendo ficar mais ou menos tempo no cargo.
Como é a dedicação e remuneração dos membros do conselho?
Geralmente, há dois modelos de remuneração dos integrantes do conselho administrativo:
- Remuneração mensal fixa
- Remuneração variável, em % de ações ou stock option
A dedicação pode variar, mas tipicamente, fica em 12 horas por mês.
Normalmente, é o tempo necessário para reuniões, calls eventuais, preparação para a reunião mensal de conselho e o tempo da a reunião de conselho propriamente dita.
Qual a função de um conselho?
De uma forma geral, o papel do conselho e do conselheiro é apoiar o acionista / empreendedor a direcionar e zelar por sua estratégia.
Nesse sentido, deve contribuir para suportar o desenvolvimento da governança corporativa e facilitar a relação entre executivos e acionistas – especialmente em empresas familiares.
O conselho também toma decisões importantes sobre questões como fusões e dividendos, contrata gerentes seniores e define seus salários.
Tipicamente, o conselho empresarial toma decisões em nome da empresa e de seus acionistas.
Algumas das questões que estão sob a alçada de um conselho empresarial podem incluir:
- Contratação, atuação, remuneração e demissão de executivos seniores
- Dividendos
- Grandes investimentos
- Cultura organizacional
- Fusões e aquisições (M&A)
- Direcionamento estratégico, dentre outros temas
Por fim, um conselho de administração igualmente é responsável por ajudar uma corporação a estabelecer metas amplas e apoiar a alta administração na busca dessas metas.
Assim como, garantir que a empresa tenha recursos adequados e bem administrados à sua disposição.
Quando e como é formado o conselho de uma empresa?
O momento de formar o conselho é aquele em que o acionista sente que não está capturando todo o valor do seu negócio.
E isto pode acontecer por conta dos gaps associados à governança e a execução estratégica.
Confira os principais passos para criar o conselho empresarial
- O primeiro passo é alinhar essa necessidade com os sócios da companhia
- Em seguida é preciso estruturar o funcionamento básico de sua governança e modelo de gestão
- Depois, definir as regras de funcionamento do conselho empresarial
- E identificar e contratar os conselheiros
Entenda mais e saiba como criar o conselho empresarial na sua empresa
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