outubro 2022

KPIs para franquias:entenda os tipos de indicadores de desempenho
Modelos de Negócio

KPIs para franquias:entenda os tipos de indicadores de desempenho

5 minutos O sucesso de qualquer negócio depende da qualidade e eficiência dos seus processos. Nesse sentido, nosso assunto de hoje é sobre KPIs para franquias. O que são KPIs para franquias? Os KPIs para franquias são indicadores de desempenho que devem ser monitorados para assegurar o crescimento sustentável do negócio e em direção aos objetivos definidos no planejamento estratégico. A sigla KPI significa Key Performance Indicator em inglês que, traduzindo para português quer dizer: Indicador Chave de desempenho, ou simplesmente, indicador de desempenho. Leia mais→

Como dispensar um funcionário: entenda offboarding e lay-off
Gestão

Como dispensar um funcionário: entenda offboarding e lay-off

5 minutos Nestes tempos conturbados, grandes desafios e constantes mudanças vêm tornando o offboarding e o lay-off em práticas cada vez mais corriqueiras, principalmente nas startups. E você, sabe como dispensar um funcionário quando este momento chegar? Bem, antes de dar dicas valiosas como dispensar um funcionário, entenda o que são os processos de offboarding e lay-off. Na verdade, estes termos significam duas formas diferentes de como dispensar um funcionário. Como dispensar um funcionário: entenda o que são offboarding e lay-off Diferenças entre lay-off Leia mais→

Franquia: confira 7 etapas para criar a sua
Modelos de Negócio

Franquia: confira 7 etapas para criar a sua

5 minutos Se você é empreendedor, dono de um negócio de sucesso e percebeu que está na hora de crescer e ganhar mais mercado, a franquia pode ser a melhor opção para você! Com o sistema de franquia, é possível obter escala e crescimento de forma constante e sustentável. Além disso, a franquia possibilita maior visibilidade da sua marca e valorização do seu ativo! Então, acompanhe nosso artigo até o final e descubra como transformar a sua empresa em uma franquia rentável e duradoura! Leia mais→

Franquia: características e vantagens deste modelo de negócio
Modelos de Negócio

Franquia: características e vantagens deste modelo de negócio

4 minutos Você sabia que a franquia pode ser uma excelente estratégia para empreender ou para expandir seu negócio? Também chamado de franchising, o modelo de negócio do tipo franquia é uma excelente oportunidade para fazer sua empresa crescer, ganhar mercado, consolidar a marca e aumentar a lucratividade. Então continue com a gente e entenda mais sobre as características e as vantagens do sistema de franquia para criar um novo negócio ou para escalar sua empresa. O que é franquia e como é o Leia mais→

Estrutura organizacional matricial: o que é e como funciona
1 Gestão

Estrutura organizacional matricial: o que é e como funciona

5 minutos Em recente artigo, comentamos sobre alguns tipos de estrutura organizacional utilizados nas empresas. Dentre eles, um dos mais comuns nas organizações é a estrutura organizacional matricial. E se você não sabe o que é a estrutura organizacional matricial, não se preocupe. No post de hoje vamos explicar tudo sobre a estrutura organizacional matricial: significado, como funciona, vantagens e desvantagens da sua utilização. O que é e como funciona a estrutura organizacional matricial O que é uma estrutura organizacional Antes de mais nada, Leia mais→

3 dinâmicas da estrutura organizacional: quais são e como funcionam?
Gestão

3 dinâmicas da estrutura organizacional: quais são e como funcionam?

6 minutos O trabalho de estruturação de empresas é composto basicamente pela atuação em 3 dinâmicas da estrutura organizacional, interdependentes e alinhadas com o planejamento estratégico da organização. Dessa forma, as 3 dinâmicas da estrutura organizacional devem levar em conta o contexto e o momento de cada empresa, do modelo do negócio e da estrutura de gestão que executará o modelo do negócio definido. Assim, nosso post de hoje vai apresentar para você todos os detalhes das 3 dinâmicas da estrutura organizacional, que devem Leia mais→

Atração e retenção de talentos: contrate e mantenha os melhores
Gestão

Atração e retenção de talentos: contrate e mantenha os melhores

5 minutos Nosso post de hoje vai tratar de um assunto que é pauta constante nas reuniões para tratar da gestão de : atração e retenção de talentos! Isto porque as estratégias para atração e retenção de talentos podem demandar muito planejamento estratégico, iniciativas e até mudanças na cultura organizacional e na mentalidade dos gestores e colaboradores. Sem dúvida, a retenção de talentos é um dos maiores desafios na gestão de pessoas para a diminuição das taxas de turnover e desenvolvimento das empresas atuais, Leia mais→

Buy side e sell side: entenda os lados de uma operação de M&A
M&A

Buy side e sell side: entenda os lados de uma operação de M&A

6 minutos Toda operação comercial tem dois lados: o vendedor e o comprador. No caso das transações no mercado financeiro, é comum utilizar a terminologia em inglês: sell side e buy side. O sell side é o “lado vendedor”, composto por empresas e indivíduos que ofertam títulos, moedas, ações, dentre outros ativos no mercado de capitais. Do outro lado do sell side está o buy side, que é igualmente representado por pessoas e instituições interessadas em adquirir os produtos e serviços no mercado: o Leia mais→

Canvas para negócios:o que é e como funciona esta ferramenta
Business Plan

Canvas para negócios:o que é e como funciona esta ferramenta

4 minutos O Canvas para negócios é uma ferramenta de planejamento estratégico utilizada para auxiliar e orientar a estruturação de novos modelos de negócios ou empresas já existentes. Nesse sentido, o modelo de canvas para negócios é um instrumento que facilita a visualização dos aspectos mais relevantes para o negócio, como por exemplo, a proposta de valor e o relacionamento com clientes. Dessa forma, o Canvas para negócios ajuda os gestores do negócio a identificar rapidamente os pontos mais importantes para a gestão eficiente Leia mais→

Como atingir a meta: conheça a gestão por indicadores de desempenho
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Como atingir a meta: conheça a gestão por indicadores de desempenho

5 minutos Um dos maiores desafios para os empreendedores é fazer com que cada membro do seu time trabalhe para atingir a meta proposta, conforme a definição dos objetivos no seu modelo de negócio. Nesse sentido, a gestão por indicadores de desempenho (Key Performance Indicators – KPIs) é uma das formas mais eficientes de monitorar se os resultados obtidos estão de acordo com o planejamento estratégico ou se é necessário ajustes para atingir a meta. Continue com a gente e entenda como a gestão Leia mais→