Arquivo de metodologia

Metodologias Time Auddas

Matriz BCG: confira tudo o que você precisa saber sobre ela

6 minutos A Matriz BCG é uma ferramenta de gestão empresarial utilizada para analisar o portfólio de produtos de uma empresa. Desenvolvida na década de 1970 pelo Boston Consulting Group, a matriz BCG ajuda as empresas a identificar onde investir, desenvolver ou descontinuar produtos. Nesse sentido, a matriz BCG classifica os produtos em quatro categorias com base em duas dimensões: Taxa de crescimento do mercado Participação relativa no mercado História da Matriz BCG A Matriz BCG foi criada por Bruce D. Henderson, fundador do Leia mais→

Vendas Time Auddas

Metodologia ABM: o que é e como implementar no seu negócio

4 minutos Você já ouviu falar da Metodologia ABM? Sua equipe de vendas usa? Se o seu negócio é marketing, provavelmente sim. Mas senão é, tudo bem! Venha com a gente e conheça mais sobre a metodologia ABM. A metodologia ABM é uma abordagem estratégica que se concentra em direcionar esforços de marketing e vendas para contas específicas em vez de se concentrar em leads individuais. Entenda a metodologia ABM Conhecida como Marketing Baseado em Contas, a metodologia é particularmente eficaz em mercados B2B, Leia mais→

Metodologias Time Auddas

Moonshot Thinking: entenda o que é, vantagens e como utilizar

6 minutos Se você é o tipo de gestor ou dono de negócio que gosta de “pensar grande” precisa conhecer o Moonshot Thinking! No contexto empresarial, o “Moonshot Thinking” pode levar a inovações disruptivas que redefinem mercados. Continue com a gente até o final e entenda tudo sobre o Moonshot Thinking e descubra como a adoção desta mentalidade vencedora pode alavancar seu negócio! O que é moonshot thinking? O “Moonshot Thinking” é um conceito de inovação e resolução de problemas que visa alcançar objetivos Leia mais→

Planejamento Estratégico Manoel Lins

FCA – Fato, Causa, Ação: como usar esta metodologia estratégica

6 minutos A metodologia FCA (Fato, Causa, Ação) é uma abordagem sistemática usada como ferramenta de gestão para a identificação e resolução de problemas. O método FCA ajuda as organizações a entender, analisar e tratar as questões de maneira eficaz para garantir melhorias contínuas. Siga com a gente e descubra tudo o que esta abordagem estratégica pode fazer pelo seu negócio! O que é FCA – Fato, Causa, Ação? A metodologia estratégica FCA é um processo estruturado de três etapas que tem como objetivo Leia mais→

Gestão Manoel Lins

NCT: entenda o que é e como funciona esta metodologia de gestão

5 minutos SWOT, BCG, BSC e PESTEL são algumas das ferramentas mais comuns na elaboração do planejamento estratégico. Mas você conhece a metodologia NCT? A metodologia NCT é baseada em três etapas: Narrativa, Compromissos e Tarefas. O que é NCT? A NCT foi desenvolvida por Ravi Mehta como um sistema de definição de metas que é motivador, previsível, alcançável e mensurável. Assim, envolve a análise do “o quê, por que e como” para alcançar um objetivo específico. Essa metodologia busca fornecer uma estrutura clara Leia mais→

Gestão Rogerio Vargas

Six Sigma: saiba tudo sobre esta metodologia de melhoria contínua

5 minutos Seu negócio está precisando otimizar processos, baixar custos e aumentar a produtividade e a qualidade? Então, conheça a Six Sigma! O que é Six Sigma? A Six Sigma é uma metodologia de melhoria constante de processos que tem como principal objetivo reduzir variações e defeitos em produtos e serviços. Nesse sentido, a metodologia busca aumentar a eficiência e a qualidade das operações de uma empresa. Como funciona a Six Sigma? Desenvolvida pela Motorola nos anos 1980, a metodologia foi amplamente difundida e Leia mais→

Gestão Rogerio Vargas

Mapeamento de processos: o que é, como funciona e por que usar

5 minutos Antes de qualquer tipo de investimento, uma empresa precisa garantir que seu serviço ou produto funciona e pode ser escalado. E é aí que entra o mapeamento de processos. Com a utilização do mapeamento de processos é possível identificar e avaliar cada uma das iniciativas sequenciais que compõem a gestão das atividades da empresa. O que é mapeamento de processos? Assim, o mapeamento de processos é uma metodologia de planejamento e gestão que demonstra visualmente como é realizado o trabalho dentro da Leia mais→

Planejamento Estratégico Manoel Lins

Planejamento estratégico: conheça nossa metodologia em 4 etapas

5 minutos O planejamento estratégico é uma ferramenta de gestão indispensável para o desenvolvimento das organizações. Os principais objetivos da empresa, suas metas e o caminho a ser percorrido para alcançá-las, estão descritos no planejamento estratégico. Além disso, o planejamento estratégico aponta ainda a missão, a visão, os valores, as estratégias e iniciativas da companhia para chegar lá. Nesse sentido, inclui os plano operacional e tático, conforme os níveis de execução estratégica e iniciativas implementadas. Quando devo fazer um planejamento estratégico? Tipicamente, o planejamento Leia mais→

Metodologias Bruno Ruy

Metodologia ágil nos negócios: conheça as 3 mais utilizadas

5 minutos Você já ouviu falar sobre metodologia ágil? Muito utilizadas hoje em dia, as ferramentas de metodologia ágil já existem a algum tempo e podem alavancar as operações da sua empresa. O que é uma metodologia ágil? Nesse sentido, a metodologia ágil contempla técnicas e iniciativas para gerenciar projetos de uma forma mais rápida, eficiente e com grande flexibilidade e agilidade. Objetivo dos métodos ágeis A princípio, seu maior objetivo era otimizar os fluxos dos processos no desenvolvimento de programas de computador. Atualmente, Leia mais→