empreendedorismo

Gestão do tempo: melhore sua produtividade pessoal e profissional

Gestão do tempo: melhore sua produtividade pessoal e profissional

4 minutos A gestão do tempo é uma das principais habilidades para o gestor eficiente no mundo acelerado de hoje, onde as demandas são constantes e as distrações são abundantes.  Dominar seu tempo não apenas melhora sua vida pessoal, mas também impulsiona o sucesso nos negócios.  E no post de hoje vamos explorar mais sobre a gestão do tempo, destacando boas práticas, benefícios e estratégias para dominar o tempo e aumentar a produtividade! O que é gestão do tempo? Ela refere-se à prática de Leia mais

Feedback: entenda sua importância nos negócios

Feedback: entenda sua importância nos negócios

5 minutos Você gosta de receber feedback no trabalho? Tem o costume de avaliar a performance dos seus colaboradores? O feedback é uma ferramenta poderosa para o crescimento pessoal e profissional, alinhamento de expectativas e melhoria contínua.  Tanto líderes quanto liderados têm responsabilidades no processo, e seguir boas práticas pode maximizar os benefícios desta prática. O que é feedback? O termo feedback vem da língua inglesa, resultante da junção dos termos feed (alimentar) e back (de volta), que pode ser traduzida como “retroalimentar”.  Trata-se Leia mais

Gestão de conflitos: saiba como minimizar crises na sua empresa

Gestão de conflitos: saiba como minimizar crises na sua empresa

6 minutos Se sua empresa enfrenta muitos problemas de relacionamento e seus colaboradores não ”se entendem”, o post de hoje é para você! Vamos explorar a gestão de conflitos no trabalho! A gestão de conflitos é inevitável em qualquer ambiente, seja profissional, pessoal ou social. Isto porque as pessoas são diferentes. Então, entender a natureza dos embates é fundamental para a gestão de conflitos, a fim de minimizar o turnover e promover relações saudáveis e produtivas. Continue até o final e saiba mais sobre Leia mais

Como ser um bom gestor: leia e confira nossas dicas valiosas

Como ser um bom gestor: leia e confira nossas dicas valiosas

4 minutos Ser um bom gestor envolve uma combinação de habilidades técnicas, emocionais e comportamentais e requer muita dedicação, disciplina e autoconhecimento. Por isso, no nosso post de hoje vamos explorar os principais desafios, as melhores práticas e onde você pode conseguir orientação de como ser um bom gestor. Siga conosco! Como ser um bom gestor Antes de tudo, a tarefa de como ser um bom gestor envolve não somente conhecimento técnico, mas uma combinação de habilidades emocionais e estratégicas. Aqui estão algumas dicas Leia mais

Cogestão: veja vantagens e desvantagens da gerência compartilhada

Cogestão: veja vantagens e desvantagens da gerência compartilhada

7 minutos Você acha difícil tomar decisões sozinho sobre o futuro da sua empresa? Para alguns tipos de gestor a solidão gerencial pode ser um enorme desafio e por isso, adotam a cogestão. Contudo, embora apresente desafios, a cogestão pode ser uma abordagem eficaz para promover a equidade, a participação e a eficiência nas organizações. Nesse sentido, a cogestão promove princípios de governança mais democráticos e inclusivos, aumentando o engajamento dos colaboradores. Conceito de cogestão A cogestão é um modelo de gestão que envolve Leia mais

Gestão de projetos: o que é, como fazer, desafios e benefícios

Gestão de projetos: o que é, como fazer, desafios e benefícios

5 minutos A gestão de projetos é uma disciplina essencial para garantir que as organizações atinjam seus objetivos de forma eficiente e eficaz.  Isto porque a gestão de projetos envolve o planejamento estratégico, execução e controle de atividades para alcançar metas específicas dentro de um prazo determinado.  Por isso, no artigo de hoje, vamos explorar mais a fundo sobre gestão de projetos: seus tipos, como realizá-la passo a passo, sua importância, benefícios e desafios. O que é gestão de projetos? A gestão de projetos Leia mais

Hustler: você conhece este tipo de empreendedor?

Hustler: você conhece este tipo de empreendedor?

4 minutos Se você atua no ambiente das startups, com certeza conhece o termo “hustler”, não é mesmo?! O hustler envolve uma combinação única de habilidades de comunicação, negociação e visão estratégica.  Enquanto outros empreendedores podem se concentrar em diferentes aspectos do negócio, o hustler desempenha um papel crucial em impulsionar o crescimento e o sucesso da empresa. Quem é o hustler? Hustler é um tipo de empreendedor que se destaca por sua habilidade em vender, negociar e fazer as coisas acontecerem.  Enquanto outros Leia mais

Inteligência Artificial e o futuro do empreendedorismo

Inteligência Artificial e o futuro do empreendedorismo

4 minutos Cada vez mais, a inteligência artificial (IA) está presente em nossas vidas, seja em casa, no trabalho ou no lazer. A inteligência artificial é uma revolução silenciosa que está remodelando diversos setores da economia mundial.  E quando falamos em empreendedorismo, a inteligência artificial não é apenas uma tendência tecnológica, mas uma ferramenta transformadora capaz de: otimizar processos criar novas oportunidades de negócios  melhorar a experiência do cliente Venha conosco e veja como a inteligência artificial está ajudando os empreendedores agora e o Leia mais

DNVB: conheça a nova onda das empresas nativas digitais

DNVB: conheça a nova onda das empresas nativas digitais

5 minutos A DNVB (Digital Native Vertical Brand) desempenha um papel fundamental no cenário atual dos negócios, sobretudo na área de marketing.  Estas empresas, nascidas na era digital, adotam inovações para engajar, atrair e reter clientes. O que é uma DNVB? DNVB refere-se a uma nova categoria de empresas que nasceram no ambiente digital e que controlam todo o processo de seus negócios. Isto inclui desde a concepção e produção de produtos até a venda direta ao consumidor, utilizando canais online.  Estas marcas se Leia mais

Ciclo OODA: saiba o que é e como funciona esta metodologia

Ciclo OODA: saiba o que é e como funciona esta metodologia

4 minutos Você conhece o ciclo OODA? Sabe como funciona? O ciclo OODA (Observar, Orientar, Decidir e Agir) é um conceito desenvolvido pelo coronel da Força Aérea dos Estados Unidos, John Boyd. Ele instiga uma mentalidade proativa, impulsionando a alta performance, a eficiência, a inovação e a eficácia em várias áreas de atuação. Como surgiu o ciclo OODA O ciclo OODA foi desenvolvido por John Boyd, ao longo das décadas de 1950 e 1960. Boyd era um coronel da Força Aérea dos Estados Unidos, Leia mais