empreendedorismo

Controles internos e compliance: o que são e para que servem?

Controles internos e compliance: o que são e para que servem?

4 minutos Os controles internos de uma empresa são tão importantes quanto suas operações e asseguram que o negócio está na direção para atingir as metas e objetivos definidos. Siga com a gente até o final do texto e aprofunde seus conhecimentos sobre a importância dos controles internos na sua companhia! Vamos lá! O que são controles internos? Controles internos são processos, políticas e procedimentos implementados por uma organização para garantir: A integridade e a precisão das informações financeiras e operacionais A eficiência das Leia mais

Green skills: saiba quais são e como desenvolvê-las no seu time

Green skills: saiba quais são e como desenvolvê-las no seu time

4 minutos Num mundo cada vez mais preocupado com o meio ambiente, as green skills vêm tomando conta da agenda na gestão empresarial. Isto porque elas são cada vez mais priorizadas nas empresas, seus processos e fundamentalmente em seus colaboradores, que são os verdadeiros agentes da mudança. Fique com a gente até o final e conheça mais sobre elas: o que são, como desenvolvê-las e muito mais! O que são green skills? Green skills, ou habilidades verdes, são competências e conhecimentos necessários para apoiar e Leia mais

Consultoria empresarial: o que ela pode fazer pela sua empresa

Consultoria empresarial: o que ela pode fazer pela sua empresa

4 minutos A consultoria empresarial é um serviço oferecido por especialistas para ajudar empresas a melhorar seu desempenho, resolver problemas específicos, e alcançar seus objetivos.  Durante a consultoria empresarial, profissionais fornecem análises, recomendações e apoio na implementação de estratégias que visam otimizar as operações e processos da empresa. No artigo de hoje vamos desvendar tudo sobre a consultoria empresarial: objetivos, funcionamento, tipos, benefícios e muito mais! Continue com a gente! Objetivos da consultoria empresarial Diagnosticar problemas: identificar problemas ou áreas de melhoria dentro da Leia mais

Como franquear seu negócio? Leia e descubra tudo aqui

Como franquear seu negócio? Leia e descubra tudo aqui

4 minutos As franquias podem ser uma estratégia eficaz para expandir sua marca e alcançar novos mercados. Mas como expandir e como franquear o seu negócio? Esta é a famosa pergunta que todos que tem um negócio me perguntam  e hoje eu vou compartilhar com vocês meus insights e tentar responder. Então vem com a gente e aproveitem para tirar todas as suas dúvidas! Afinal, como franquear seu negócio? Sem sombra de dúvida, esse processo requer cuidado, planejamento e uma compreensão clara dos critérios Leia mais

Risk taker: descubra se você se encaixa neste perfil

Risk taker: descubra se você se encaixa neste perfil

5 minutos Você se considera um profissional do tipo “risk taker” nos negócios? No contexto da gestão empresarial, um “risk taker” é alguém que abraça a incerteza como parte do processo de alcançar objetivos e metas. Em português: “tomador de risco”. E, embora haja desafios ao longo do caminho, o tomador de risco pode colher recompensas substanciais ao transformar sua visão em realidade e alcançar seus objetivos. Conheça mais sobre o perfil risk taker Um “risk taker” é alguém que está disposto a tomar Leia mais

Co-CEO: descubra as maiores vantagens da liderança compartilhada

Co-CEO: descubra as maiores vantagens da liderança compartilhada

4 minutos Você sabia que uma empresa pode ser comandada por dois gestores? Isso mesmo, nosso artigo de hoje vai abordar o Co-CEO! O cargo Co-CEO é comum quando uma organização conta com uma estrutura de tipos de liderança corporativa liderada por duas pessoas que detêm o título de CEO. E, antes de continuar, lembre-se que o termo Co-CEO é uma abreviação para Co-Chief Executive Officer, ou seja, o Co-Gestor. Neste sentido, em vez de um único CEO, o papel de liderança é compartilhado Leia mais

House of Brands: como diversificar o potencial de sua empresa

House of Brands: como diversificar o potencial de sua empresa

4 minutos Uma abordagem estratégica que tem ganhado destaque no cenário de negócios cada vez mais competitivo é a implementação do conceito de “House of Brands”. Esse modelo é uma eficiente estratégia para empresas expandirem sua presença no mercado e aumentarem sua participação nos lucros.  Então fica com a gente até o final que vamos explorar o que é uma House of Brands, suas vantagens e características. Além disso, abordaremos como uma empresa pode transformar sua estrutura para se alinhar a esse modelo, comparando-o Leia mais

Empreendedorismo na construção civil: oportunidades e desafios

Empreendedorismo na construção civil: oportunidades e desafios

5 minutos O empreendedorismo na construção civil no Brasil está passando por uma série de transformações, impulsionadas por diversos fatores econômicos, sociais e tecnológicos.  Historicamente, o setor tem desempenhado um papel importante na economia do país. Neste sentido, o empreendedorismo na construção civil tem se adaptado às mudanças para atender às demandas crescentes e enfrentar desafios emergentes. Fique com a gente até o fim e descubra mais sobre a importância deste setor, seus principais desafios e oportunidades, além das maiores tendências. E também vamos Leia mais

Cultura empresarial: invista nos seus valores organizacionais

Cultura empresarial: invista nos seus valores organizacionais

5 minutos Você conhece as formas de trabalho na sua organização? A cultura empresarial é um conjunto de valores, crenças, rituais e normas formais e informais que definem a identidade e as práticas de uma empresa.  O desenvolvimento de uma cultura empresarial positiva é vital para o sucesso de qualquer modelo de negócio. Isto porque influencia diretamente a motivação dos funcionários, a eficiência dos processos, a satisfação do cliente e, consequentemente, a lucratividade do negócio. Princípios da cultura empresarial A cultura empresarial refere-se ao Leia mais

Ambidestria organizacional: confira a tendência da nova gestão

Ambidestria organizacional: confira a tendência da nova gestão

5 minutos Você já ouviu falar sobre o conceito de ambidestria organizacional?  A ambidestria organizacional é essencial para o sucesso a longo prazo de uma empresa, permitindo que ela inove continuamente enquanto mantém eficiência em suas operações.  Implementar a ambidestria organizacional requer uma abordagem holística que envolva diversos tipos de cultura organizacional, estrutura, processos e liderança. O que é ambidestria organizacional? A ambidestria organizacional refere-se à capacidade de uma organização equilibrar e integrar efetivamente duas atividades aparentemente contraditórias: exploração e explotação. Exploração: relacionada com Leia mais