empreendedorismo

Acordo de sócios: entenda por que sua empresa precisa ter um

Acordo de sócios: entenda por que sua empresa precisa ter um

5 minutos Você já conhece a máxima que um acordo de sócios deve ser assinado junto com o contrato social?  Infelizmente, essa prática de gestão empresarial ainda pode ser subestimada. Um acordo de sócios bem elaborado é essencial para evitar conflitos e garantir a harmonia entre os sócios.  Isto porque o acordo de sócios abrange uma infinidade de assuntos que precisam ser definidos desde o início.  Continue conosco e saiba mais sobre a importância deste documento tão esquecido na hora de fechar negócios. O Leia mais

Agenda de um CEO: organizando o crescimento do seu negócio

Agenda de um CEO: organizando o crescimento do seu negócio

4 minutos O CEO é o cargo mais alto dentro de uma organização. Assim, a agenda de um CEO deve ser cuidadosamente elaborada. Montar a agenda de um CEO de forma eficiente e equilibrada é essencial para o seu sucesso. Neste sentido, quando a agenda de um CEO é bem organizada e seguida à risca, é possível gerenciar melhor o tempo e as responsabilidades, garantindo uma liderança eficaz e produtiva. Então vem com a gente e descubra dicas poderosas como montar e gerenciar a Leia mais

Liderança nos negócios: descubra como desenvolver esta habilidade

Liderança nos negócios: descubra como desenvolver esta habilidade

4 minutos Você, que é gestor ou dono do próprio negócio, se considera um líder? Possui a liderança necessária para levar seu time ao sucesso? Sem liderança, nenhuma organização se desenvolve  e nem se mantém viva. Continue com a gente e saiba tudo sobre o assunto: tipos, atributos necessários, importância, componentes e muito mais! O que é ter liderança nos negócios? Liderança é a capacidade de ser referência; influenciar, motivar e guiar pessoas ou grupos para alcançar objetivos comuns.  Trata-se de um processo dinâmico Leia mais

Como planejar seu negócio: conheça nossa metodologia vencedora!

5 minutos Antes de tudo, você precisa saber como planejar seu negócio para assegurar uma execução eficaz, minimizando riscos, custos e aumentando as chances de sucesso e sustentabilidade. Entretanto, antes de “abrir a lojinha” é fundamental fazer um plano teórico com uma  metodologia detalhada e itens fundamentais do empreendimento, tais como: Ideia de negócio: O primeiro passo é ter uma ideia clara e viável.  Isso envolve identificar uma necessidade de mercado ou um problema que você pode resolver com seu produto ou serviço. Pesquisa Leia mais

Controles internos e compliance: o que são e para que servem?

Controles internos e compliance: o que são e para que servem?

4 minutos Os controles internos de uma empresa são tão importantes quanto suas operações e asseguram que o negócio está na direção para atingir as metas e objetivos definidos. Siga com a gente até o final do texto e aprofunde seus conhecimentos sobre a importância dos controles internos na sua companhia! Vamos lá! O que são controles internos? Controles internos são processos, políticas e procedimentos implementados por uma organização para garantir: A integridade e a precisão das informações financeiras e operacionais A eficiência das Leia mais

Green skills: saiba quais são e como desenvolvê-las no seu time

Green skills: saiba quais são e como desenvolvê-las no seu time

4 minutos Num mundo cada vez mais preocupado com o meio ambiente, as green skills vêm tomando conta da agenda na gestão empresarial. Isto porque elas são cada vez mais priorizadas nas empresas, seus processos e fundamentalmente em seus colaboradores, que são os verdadeiros agentes da mudança. Fique com a gente até o final e conheça mais sobre elas: o que são, como desenvolvê-las e muito mais! O que são green skills? Green skills, ou habilidades verdes, são competências e conhecimentos necessários para apoiar e Leia mais

Consultoria empresarial: o que ela pode fazer pela sua empresa

Consultoria empresarial: o que ela pode fazer pela sua empresa

4 minutos A consultoria empresarial é um serviço oferecido por especialistas para ajudar empresas a melhorar seu desempenho, resolver problemas específicos, e alcançar seus objetivos.  Durante a consultoria empresarial, profissionais fornecem análises, recomendações e apoio na implementação de estratégias que visam otimizar as operações e processos da empresa. No artigo de hoje vamos desvendar tudo sobre a consultoria empresarial: objetivos, funcionamento, tipos, benefícios e muito mais! Continue com a gente! Objetivos da consultoria empresarial Diagnosticar problemas: identificar problemas ou áreas de melhoria dentro da Leia mais

Risk taker: descubra se você se encaixa neste perfil

Risk taker: descubra se você se encaixa neste perfil

5 minutos Você se considera um profissional do tipo “risk taker” nos negócios? No contexto da gestão empresarial, um “risk taker” é alguém que abraça a incerteza como parte do processo de alcançar objetivos e metas. Em português: “tomador de risco”. E, embora haja desafios ao longo do caminho, o tomador de risco pode colher recompensas substanciais ao transformar sua visão em realidade e alcançar seus objetivos. Conheça mais sobre o perfil risk taker Um “risk taker” é alguém que está disposto a tomar Leia mais

Co-CEO: descubra as maiores vantagens da liderança compartilhada

Co-CEO: descubra as maiores vantagens da liderança compartilhada

4 minutos Você sabia que uma empresa pode ser comandada por dois gestores? Isso mesmo, nosso artigo de hoje vai abordar o Co-CEO! O cargo Co-CEO é comum quando uma organização conta com uma estrutura de tipos de liderança corporativa liderada por duas pessoas que detêm o título de CEO. E, antes de continuar, lembre-se que o termo Co-CEO é uma abreviação para Co-Chief Executive Officer, ou seja, o Co-Gestor. Neste sentido, em vez de um único CEO, o papel de liderança é compartilhado Leia mais

House of Brands: como diversificar o potencial de sua empresa

House of Brands: como diversificar o potencial de sua empresa

4 minutos Uma abordagem estratégica que tem ganhado destaque no cenário de negócios cada vez mais competitivo é a implementação do conceito de “House of Brands”. Esse modelo é uma eficiente estratégia para empresas expandirem sua presença no mercado e aumentarem sua participação nos lucros.  Então fica com a gente até o final que vamos explorar o que é uma House of Brands, suas vantagens e características. Além disso, abordaremos como uma empresa pode transformar sua estrutura para se alinhar a esse modelo, comparando-o Leia mais