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Em posts anteriores, já comentamos sobre a importância de um plano de negócios. Então hoje você poderá identificar o melhor modelo de business plan para sua empresa.
Sem dúvida, o modelo de business plan deve estar adequado às características e necessidades do negócio.
Além disso, ele serve de orientação para criação, desenvolvimento e crescimento da empresa.
Então, se você tem seu próprio negócio, é gestor ou investidor de uma empresa, precisa estar familiarizado com o modelo de business plan proposto.
Como é um modelo de business plan?
Antes de mais nada, o modelo de business plan é um dos tipos de planos de negócios que são projetados para idealização, implementação e desenvolvimento de um negócio.
Serve para orientar o dono do negócio, gestores e investidores na condução das operações e dos investimentos.
Nesse sentido, um plano de negócios é um documento que detalha a estratégia de uma empresa para atingir seus objetivos.
Ele ajuda a fornecer uma direção clara para a empresa, torna possível atrair financiamento e ajuda a prevenir possíveis problemas.
Modelos de planos de negócios
Existem diversos modelos de planos. Aqui está um exemplo da elaboração de um modelo de business plan.
Tipicamente, os diversos tipos de business plan contemplam as seguintes informações:
- Sumário Executivo
- Descrição da empresa
- Análise do Mercado
- Organização e Gestão
- Produtos e serviços
- Estratégia de Marketing e Vendas
- Pedido de Financiamento
- Projeções Financeiras
- Anexos
1. Sumário Executivo:
Este é o apanhado geral do seu negócio.
Ele deve incluir a missão da empresa, a descrição do produto ou serviço, informações sobre a equipe de liderança e a visão de mercado.
Este é geralmente escrito por último, mas é apresentado em primeiro lugar no plano de negócios.
2. Descrição da Empresa:
Forneça uma visão detalhada da sua empresa. Isso deve incluir o tipo de negócio, a indústria e a estrutura jurídica.
3. Análise de Mercado:
Nesta seção, você apresentará sua pesquisa sobre a indústria, o mercado e a concorrência.
Você deve identificar seu público-alvo, suas necessidades e como você planeja atender a essas necessidades.
4. Organização e Gestão:
Aqui, você vai descrever a estrutura organizacional da sua empresa.
Isso inclui a propriedade, a equipe de gerenciamento e a descrição dos papéis de cada indivíduo.
5. Produtos ou Serviços:
Explique o que sua empresa vende ou o serviço que oferece.
Detalhe como seus produtos ou serviços beneficiam os clientes e quais são suas vantagens competitivas.
6. Estratégia de Marketing e Vendas:
Descreva como você planeja atrair e reter clientes. Detalhe sua estratégia de vendas, táticas de marketing e preços.
7. Pedido de Financiamento:
Esta seção é onde você vai detalhar quanto dinheiro você precisa, para que você vai usar o dinheiro, e como você planeja reembolsar qualquer dívida.
8. Projeções Financeiras:
Esta seção deve incluir projeções de receita, despesas e lucro.
Você também pode incluir demonstrações de resultado, balanços e fluxos de caixa projetados.
9. Anexo:
Inclua quaisquer documentos adicionais que precisam ser informados, como por exemplo:
- Pesquisas de mercado
- Licenças
- Patentes
- Contratos
- Qualquer outro documento legal ou adicional que dê suporte ao seu plano de negócios
Dica: independente dos modelos de planos de negócios, eles devem ser revistos e atualizados regularmente à medida que seu negócio cresce e muda.
Principais tipos de planos de negócios
Existem muitos tipos diferentes de plano de negócios que podem ser usados dependendo do tipo de negócio, da indústria e do estágio da empresa.
Aqui estão alguns dos principais e mais comuns:
Modelo de Plano de Negócios Tradicional ou Padrão:
Esse é o modelo mais comum e completo, geralmente usado quando se procura financiamento de investidores institucionais.
Ele contém todas as seções que normalmente se esperaria em um plano de negócios, incluindo:
- resumo executivo
- descrição da empresa
- análise de ambiente de mercado
- estruturação e gestão do negócio
- produtos e serviços oferecidos
- estratégia de marketing e vendas
- plano financeiro
- obtenção de recursos
- anexos complementares
Modelo de Plano de Negócios Lean Startup:
Esse modelo de Plano de Negócios Lean Startup é mais simplificado e direto, focado na estratégia de alto nível, tarefas importantes e marcos importantes.
Em vez de elaborar detalhes completos, ele se concentra no planejamento ágil, na atualização regular e no fornecimento de informações diretas para o lançamento rápido de um negócio.
Modelo de Plano de Negócios de Uma Página:
Este é um resumo conciso do negócio, permitindo que você articule rapidamente a ideia do negócio, sem entrar em muitos detalhes.
Normalmente inclui a visão do negócio, a missão, os objetivos, as estratégias e ações para atingir os objetivos.
Modelo de Plano de Negócios Interno:
Este é usado principalmente para documentar as metas, as estratégias e as ações para o crescimento da empresa.
Pode não incluir detalhes que seriam necessários para os investidores externos, como detalhes financeiros detalhados.
Assim, se concentrará nas metas estratégicas e nos marcos que a equipe precisa atingir.
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