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A governança refere-se ao conjunto de regras, práticas e processos usados para dirigir e controlar uma organização.
Nesse sentido, ela envolve a interação entre várias partes interessadas, incluindo acionistas, diretores, gerentes e outros stakeholders.
Seu maior objetivo é garantir a transparência, a responsabilidade social e financeira, e a equidade na condução dos negócios.
A boa governança é essencial para a saúde e a sustentabilidade de qualquer organização, seja ela pública ou privada, pequena ou grande.
Princípios da governança corporativa
Os principais princípios da governança corporativa incluem:
Transparência:
As ações e decisões da empresa devem ser claras e acessíveis a todos, tanto de maneira interna, para os colaboradores, quanto de maneira externa para todos os stakeholders. Essa transparência gera uma rede de confiança fundamental.
Equidade:
Esse princípio dita que todos os stakeholders devem ser tratados de maneira justa e igualitária.
Prestação de contas (Accountability):
Devem estar totalmente claras todas as consequências de qualquer decisão ou até mesmo omissões. Os gestores da empresa devem ser responsabilizados pelas suas ações e decisões.
Responsabilidade corporativa:
O último princípio é em relação à sustentabilidade. As empresas devem considerar o impacto de suas atividades na sociedade e no meio ambiente.
Benefícios da governança corporativa
A adoção de boas práticas de governança corporativa traz diversos benefícios para as organizações:
- Melhoria na reputação: empresas com governanças bem estruturadas são vistas como mais confiáveis e éticas, melhorando sua imagem perante investidores, clientes e o público em geral.
- Atração de investimentos: investidores preferem empresas com boas práticas de governança, pois estas são consideradas menos arriscadas.
- Redução de riscos: boas práticas de governança ajudam a identificar e mitigar riscos de maneira mais eficaz.
- Sustentabilidade: a governança corporativa promove a sustentabilidade ao considerar os impactos sociais e ambientais das atividades empresariais.
Níveis da Governança Corporativa
Na Auddas, entendemos que a governança corporativa é uma jornada contínua. Para ajudar sua empresa a progredir, desenvolvemos uma abordagem dividida em três níveis essenciais, cada um com suas formalizações e ritos ideais.
No primeiro nível, destacamos a importância do acordo de sócios, como mencionado no e-mail anterior. Além disso, é crucial definir os papéis e responsabilidades dos sócios-operacionais e suas alçadas de decisão. Os ritos essenciais neste nível incluem a definição e acompanhamento de planos orçamentários, planejamento estratégico anual, reuniões semanais de diretoria e reuniões mensais de sócios.
No segundo nível, avançamos para formalizações mais detalhadas, como a definição de papéis e responsabilidades das lideranças, o protocolo de família e demais acionistas e o código de conduta interno. Os ritos são ampliados para incluir reuniões trimestrais de acionistas e encontros anuais da família para reportar resultados e estratégias.
Finalmente, no terceiro nível, introduzimos formalizações avançadas como a implementação de reuniões de conselho (administrativo ou consultivo) e a política de compliance. Os ritos incluem reuniões trimestrais de conselho e comitês de auditoria e riscos, além dos ritos dos níveis 1 e 2.
Cada um desses níveis é projetado para fortalecer a governança da sua empresa, proporcionando uma estrutura robusta e eficiente.
Veja também: tudo sobre conselho administrativo de uma empresa
Melhores práticas de governança corporativa
Para implementar uma governança corporativa eficaz, as organizações podem seguir essa abordagem que utilizamos na Auddas, dividida em três níveos:
No primeiro nível, destacamos a importância do acordo de sócios, como mencionado no e-mail anterior. Além disso, é crucial definir os papéis e responsabilidades dos sócios-operacionais e suas alçadas de decisão. Os ritos essenciais neste nível incluem a definição e acompanhamento de planos orçamentários, planejamento estratégico anual, reuniões semanais de diretoria e reuniões mensais de sócios.
No segundo nível, avançamos para formalizações mais detalhadas, como a definição de papéis e responsabilidades das lideranças, o protocolo de família e demais acionistas e o código de conduta interno. Os ritos são ampliados para incluir reuniões trimestrais de acionistas e encontros anuais da família para reportar resultados e estratégias.
Finalmente, no terceiro nível, introduzimos formalizações avançadas como a implementação de reuniões de conselho (administrativo ou consultivo) e a política de compliance. Os ritos incluem reuniões trimestrais de conselho e comitês de auditoria e riscos, além dos ritos dos níveis 1 e 2.
Cada um desses níveis é projetado para fortalecer a governança da sua empresa, proporcionando uma estrutura robusta e eficiente.
Como implementar a governança corporativa no seu negócio
A governança corporativa é um componente indispensável para o sucesso e a sustentabilidade de qualquer organização.
Ao adotar e implementar as melhores práticas de governança, as empresas podem garantir maior transparência, equidade, responsabilidade financeira e social.
Com isso, resultando em benefícios significativos para todos os stakeholders envolvidos.
Converse com nosso time de especialistas e saiba como implementar a governança na sua organização.
