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Gestão Time Auddas

Curso de Governança Corporativa: Melhore a Gestão Empresarial

9 minutos Introdução Com a crescente demanda por transparência e responsabilidade, a busca por um curso de governança corporativa também aumenta. Esse curso oferece aos participantes o conhecimento necessário para implementar práticas eficazes, que podem elevar a reputação e o desempenho de uma empresa. O conceito de governança corporativa envolve a criação de um sistema robusto de regras e práticas que garantem a integridade das operações empresariais. Desse modo, um bom curso abordará desde os fundamentos até as aplicações práticas, de forma a preparar os Leia mais→

Planejamento Estratégico Time Auddas

Como formular a estratégia: 7 passos para a execução estratégica

5 minutos Você sabe como formular a estratégia da sua empresa? Entender como formular a estratégia é fundamental para a gestão empresarial de qualquer negócio. Continue com a gente até o final do artigo e descubra tudo sobre como formular a estratégia de forma eficiente e eficaz para sua organização. Como formular a estratégia do negócio em 7 passos A estratégia serve como um roteiro que guia as ações da empresa em direção aos seus objetivos de longo prazo. No entanto, formular uma estratégia Leia mais→

Planejamento Estratégico Time Auddas

OKR Champion: o que é, e por que é essencial para sua empresa

4 minutos O OKR Champion é um elemento essencial para qualquer empresa que deseja implementar a metodologia OKR (Objectives and Key Results) de maneira bem-sucedida. A presença deste profissional não só facilita a adoção e o alinhamento dos OKRs, mas também promove uma cultura organizacional focada em resultados e melhoria contínua. Dessa forma, contribuindo para o crescimento sustentável e a competitividade da empresa. O que é OKR Champion? O OKR Champion é um profissional especialista responsável por garantir a implementação e o sucesso da Leia mais→

KPIs Time Auddas

KPI´s: descubra o poder da gestão por indicadores de desempenho

5 minutos Por meio da gestão de desempenho, os KPI´s (Key Performance Indicators) ajudam as empresas a monitorar e avaliar o sucesso de suas estratégias e operações. Os KPI´s devem ser bem definidos e alinhados com os objetivos estratégicos da organização. Para que os KPI´s sejam eficazes, eles devem ser específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazos definidos (SMART). Nosso artigo de hoje vai explorar os KPI´s: características, importância, categorias e muito mais! O que são e para que servem os KPI´s O uso Leia mais→

Planejamento Estratégico Time Auddas

Metas SMART: entenda o que são, como criar e sua importância

4 minutos Você utiliza as metas SMART no plano estratégico do seu negócio? As metas SMART são uma metodologia amplamente utilizada para definir objetivos de forma clara e alcançável. Ao adotá-las, sua empresa estará mais bem equipada para alcançar seus objetivos de maneira eficiente, mensurável e sustentável. O que são metas SMART? O acrônimo SMART significa: Specific (Específico) Measurable (Mensurável) Achievable (Alcançável) Relevant (Relevante) Time based (Temporal) Cada uma dessas características ajuda a garantir que as metas estabelecidas sejam bem definidas e realistas, facilitando Leia mais→

Franquias Time Auddas

Jornada de uma franqueadora: 5 etapas para o sucesso do negócio

4 minutos Franquear um negócio é uma estratégia poderosa para expandir sua empresa, mas requer planejamento cuidadoso e atenção aos detalhes na jornada de uma franqueadora. Neste artigo, exploramos as etapas essenciais para a construção e expansão bem-sucedida de franquias durante a jornada de uma franqueadora. Fique com a gente até o final e descubra como promover a jornada de uma franqueadora de forma sustentável e lucrativa! Etapas principais na jornada de uma franqueadora Etapa 1 da jornada de uma franqueadora: Construção do modelo Leia mais→

Empreendedorismo Time Auddas

Jornada de uma construtora: conheça as 4 principais etapas

4 minutos Se você é empreendedor como nós e deseja abrir seu negócio na construção civil, o post de hoje é perfeito para você! Nele, vamos abordar a jornada de uma construtora! Sem dúvida, a jornada de uma construtora não é muito diferente de outros empreendimentos, pode ser longa, tortuosa e cheia de surpresas. Por isso, vamos apresentar a jornada de uma construtora em quatro estágios! Estágios da jornada de uma construtora Aprendizado Construção Estruturação Monetização Estágio 1 da jornada de uma construtora – Leia mais→

Metodologias Time Auddas

Matriz BCG: confira tudo o que você precisa saber sobre ela

6 minutos A Matriz BCG é uma ferramenta de gestão empresarial utilizada para analisar o portfólio de produtos de uma empresa. Desenvolvida na década de 1970 pelo Boston Consulting Group, a matriz BCG ajuda as empresas a identificar onde investir, desenvolver ou descontinuar produtos. Nesse sentido, a matriz BCG classifica os produtos em quatro categorias com base em duas dimensões: Taxa de crescimento do mercado Participação relativa no mercado História da Matriz BCG A Matriz BCG foi criada por Bruce D. Henderson, fundador do Leia mais→

Gestão Time Auddas

Metodologias de gestão: confira as oito mais utilizadas

4 minutos As metodologias de gestão são essenciais para o desenvolvimento e o controle das organizações. Fornecendo um conjunto de princípios, práticas e ferramentas, as metodologias de gestão ajudam os gestores a planejar, executar, monitorar e finalizar atividades em uma organização. Neste sentido, as metodologias de gestão são utilizadas pelas organizações para gerenciar projetos, equipes e processos de maneira eficiente e eficaz. Principais metodologias de gestão Abaixo estão algumas das metodologias de gestão mais utilizadas no mercado, com explicações e exemplos: 1. Metodologia Ágil Leia mais→

Gestão Time Auddas

Cultura forte e sua importância para o ambiente organizacional

4 minutos Empresas de sucesso têm uma cultura forte. Uma cultura forte é essencial para o sucesso e sustentabilidade de qualquer negócio. A cultura organizacional molda o comportamento dos colaboradores, define valores e princípios que guiam as operações diárias e influencia a imagem externa da empresa. O que é e como se define uma cultura forte na empresa? Uma cultura forte é um conjunto de valores, crenças, comportamentos e práticas que são amplamente compartilhados e profundamente enraizados dentro de uma organização. Ela proporciona um Leia mais→