janeiro 2023

Investimento & Capital Marco França

EBITDA: entenda o que é e qual a sua importância para sua empresa

4 minutos O EBITDA é um dos principais índices utilizados para o valuation de uma companhia. O que é EBITDA? O termo EBITDA é uma sigla em inglês para Earnings Before Interest Taxes Depreciation and Amortization. Em português, pode ser traduzido como o Lucro Antes de Juros, Impostos, Depreciação e Amortização, ou LAJIDA. Como calcular o EBITDA? Para calcular o EBITDA é necessário possuir algumas informações importantes da empresa, que efetivamente reflitam a receita, o custo, o lucro e a despesa da companhia. É Leia mais→

Investimento & Capital Marco França

Gestão de capital no negócio: saiba o que é e qual sua importância

5 minutos Uma das principais funções do gestor ou empreendedor é a gestão de capital no negócio. Isto porque a gestão de capital no negócio é a forma como o empresário vai utilizar seus recursos para o desenvolvimento da empresa. Nesse sentido, a gestão de capital no negócio inclui o planejamento financeiro da empresa, seus pagamentos, investimentos e aportes. Nosso artigo de hoje vai apresentar os principais conceitos sobre a gestão de capital no negócio, além de mostrar as principais fontes de financiamento e Leia mais→

Governança Eduardo Baccetti

Funcionamento do Conselho: confira práticas valiosas

5 minutos O Conselho de Administração é um dos principais instrumentos de compliance e governança corporativa. Entretanto, o correto funcionamento do Conselho é um dos principais desafios para sua existência e eficiência. E você, conhece a importância e sabe como é o funcionamento do Conselho de Administração? Continue com a gente até o final e saiba tudo sobre o funcionamento do Conselho de Administração, sua implementação, dinâmica e papel dos conselheiros. Como é o funcionamento do Conselho de Administração? Em primeiro lugar, é importante Leia mais→

Gestão Rogerio Vargas

Estruturação de empresa: 3 passos para o sucesso do seu negócio

6 minutos Seja qual for o modelo de negócio, o trabalho de estruturação de empresa envolve atividades únicas que caracterizam a empresa e ratificam suas forças e fraquezas. Por exemplo, no processo de estruturação de empresa, deve-se considerar: O contexto e o momento do negócio; A estratégia vislumbrada; A estrutura de gestão, que executará o modelo do negócio definido. Isto é o que todos chamam de execução estratégica e, nesse sentido, para a estruturação de empresa é necessário seguir três dinâmicas de atuação, interdependentes Leia mais→

Gestão Rogerio Vargas

Modelo de gestão: como alinhar ao seu planejamento estratégico

5 minutos Todo modelo de negócio, de qualquer tamanho e segmento, é criado para atender as necessidades do mercado. O empreendedor, nesse sentido, precisa idealizar um modelo de gestão para satisfazer estas necessidades e tornar o negócio real e lucrativo. Assim, o modelo de gestão é a forma como a empresa será estruturada, considerando os recursos disponíveis (pessoas, dinheiro, equipamentos, tecnologia etc.) e as características do mercado, como tamanho, dinamismo e concorrência. Mas sobretudo, a escolha do modelo de gestão ideal para a companhia Leia mais→

Gestão Eduardo Baccetti

Modelos de remuneração: entenda o que são e como funcionam

5 minutos Um dos maiores desafios das empresas atuais é justamente a adequada remuneração dos seus colaboradores. Isto porque pode ser muito difícil definir a remuneração de acordo com o real o valor da participação (em trabalho ou em capital) de cada sócio ou colaborador, aos resultados da empresa. Além disso, o ambiente de negócios globalizado torna ainda mais complexa a tarefa de estabelecer uma remuneração adequada para uma mão de obra multinacional e culturalmente diversificada, capaz de trabalhar em qualquer ambiente, de qualquer Leia mais→

Investimento & Capital Marco França

Estrutura para reunião financeira: como montar pauta de reuniões

5 minutos Reuniões são práticas comuns e muito importantes nas empresas, mas nem sempre são planejadas e conduzidas da forma mais eficiente. Siga com a gente até o final e descubra como montar a estrutura para reunião financeira. Antes de mais nada, a estrutura para reunião financeira deve seguir um roteiro e focar na análise e no planejamento financeiro da organização. Mas não é só isso, a estrutura para reunião financeira deve considerar também aspectos dos demais departamentos da empresa, como por exemplo: Marketing; Leia mais→

Gestão Rogerio Vargas

Ferramentas de gestão de processos: o que são e como funcionam

5 minutos As ferramentas de gestão de processos são formadas por técnicas de mapeamento, análise e propostas de melhorias para a operação do negócio. Nesse sentido, as ferramentas de gestão de processos são fundamentais para ajudar os gestores da organização no processo de planejamento, elaboração de estratégias, criação e monitoramento de planos de ação e seus resultados. Então hoje vamos apresentar para você as 4 principais ferramentas de gestão de processos, que você pode implantar na sua empresa agora mesmo e começar a colher Leia mais→

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