Planejamento estratégico

5 Forças de Porter: entenda como funcionam no mercado
Empreendedorismo

5 Forças de Porter: entenda como funcionam no mercado

6 minutos Concorrência, ameaças e oportunidades de mercado têm sido alvo de inúmeros estudos ao longo do tempo. Um dos mais populares e reconhecidos é sobre as 5 forças de Porter. As 5 forças de Porter é um modelo estratégico que serve para analisar a participação no mercado de um determinado setor ou indústria. Atualmente, a metodologia das 5 forças de Porter é uma das principais ferramentas utilizadas pelas empresas para entender sua competitividade e desenvolver estratégias eficazes. Como surgiu o modelo das 5 Leia mais→

Planejamento anual: entenda a importância para a sua empresa
Planejamento Estratégico

Planejamento anual: entenda a importância para a sua empresa

5 minutos No dinâmico ecossistema de negócios atual é preciso estar preparado para mudanças o tempo todo. Nesse sentido, é fundamental contar com um planejamento anual da empresa. Isto porque o planejamento anual proporciona uma visão de longo prazo e orientação estratégica para a organização.  O planejamento anual ajuda a companhia a se preparar, definir prioridades, alocar recursos, identificar oportunidades e tomar decisões informadas ao longo do ano.  Assim, permite que a empresa reaja mais rápida e efetivamente às necessidades de adequações e melhorias Leia mais→

Análise SWOT: entenda as forças e fraquezas do seu negócio
Planejamento Estratégico

Análise SWOT: entenda as forças e fraquezas do seu negócio

5 minutos O processo de planejamento estratégico de uma empresa envolve uma série de etapas e o reconhecimento das forças e fraquezas do negócio. Para isto, existe a análise SWOT. O que é análise SWOT? A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada em gestão e planejamento estratégico que permite avaliar a situação atual de uma empresa ou organização.  O acrônimo SWOT significa Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). Nesse sentido, a Análise SWOT busca identificar as forças e fraquezas da organização, Leia mais→

Análise PEST x SWOT: entenda o que são e como funcionam
Planejamento Estratégico

Análise PEST x SWOT: entenda o que são e como funcionam

5 minutos Dentre as diversas ferramentas de avaliação do ambiente de mercado, a análise PEST é uma das mais eficientes. Nesse sentido, a análise PEST é uma metodologia para identificar e avaliar os diversos cenários de mercado. A análise PEST pode ser usada como uma forma de identificar riscos e oportunidades potenciais, além de fornecer informações valiosas para a tomada de decisão estratégica. O que significa análise PEST? Antes de tudo, PEST é uma sigla para denominar os aspectos externos que podem interferir no Leia mais→

Mapeamento de processos: o que é, como funciona e por que usar
Gestão

Mapeamento de processos: o que é, como funciona e por que usar

5 minutos Antes de qualquer tipo de investimento, uma empresa precisa garantir que seu serviço ou produto funciona e pode ser escalado. E é aí que entra o mapeamento de processos.  Com a utilização do mapeamento de processos é possível identificar e avaliar cada uma das iniciativas sequenciais que compõem a gestão das atividades da empresa. O que é mapeamento de processos? Assim, o mapeamento de processos é uma metodologia de planejamento e gestão que demonstra visualmente como é realizado o trabalho dentro da Leia mais→

Planejamento estratégico: conheça nossa metodologia em 4 etapas
Planejamento Estratégico

Planejamento estratégico: conheça nossa metodologia em 4 etapas

5 minutos O planejamento estratégico é uma ferramenta de gestão indispensável para o desenvolvimento das organizações.  Os principais objetivos da empresa, suas metas e o caminho a ser percorrido para alcançá-las, estão descritos no planejamento estratégico. Além disso, o planejamento estratégico aponta ainda a missão, a visão, os valores, as estratégias e iniciativas da companhia para chegar lá.  Nesse sentido, inclui os plano operacional e tático, conforme os níveis de execução estratégica e iniciativas implementadas. Quando devo fazer um planejamento estratégico? Tipicamente, o planejamento Leia mais→

Modelo de gestão: como alinhar ao seu planejamento estratégico
Gestão

Modelo de gestão: como alinhar ao seu planejamento estratégico

5 minutos Todo modelo de negócio, de qualquer tamanho e segmento, é criado para atender as necessidades do mercado. O empreendedor, nesse sentido, precisa idealizar um modelo de gestão para satisfazer estas necessidades e tornar o negócio real e lucrativo. Assim, o modelo de gestão é a forma como a empresa será estruturada, considerando os recursos disponíveis (pessoas, dinheiro, equipamentos, tecnologia etc.) e as características do mercado, como tamanho, dinamismo e concorrência. Mas sobretudo, a escolha do modelo de gestão ideal para a companhia Leia mais→

Planejamento anual 2023: preparando seu negócio para o próximo ano
Planejamento Estratégico

Planejamento anual 2023: preparando seu negócio para o próximo ano

7 minutos Em recentes artigos, comentamos sobre a importância do planejamento estratégico para a gestão de negócios. E você, já elaborou o seu planejamento anual para 2023? Não perca mais tempo! Já está na hora de pensar no planejamento anual, ou seja, onde e o que você deseja que a sua empresa esteja fazendo no próximo ano. Então, hoje vamos te orientar a criar o planejamento anual para sua empresa implementar em 2023 e dar dicas valiosas para a gestão do seu negócio! Por Leia mais→