Planejamento Estratégico

FCA – Fato, Causa, Ação: como usar esta metodologia estratégica
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FCA – Fato, Causa, Ação: como usar esta metodologia estratégica

6 minutos A metodologia FCA (Fato, Causa, Ação) é uma abordagem sistemática usada como ferramenta de gestão para a identificação e resolução de problemas. O método FCA ajuda as organizações a entender, analisar e tratar as questões de maneira eficaz para garantir melhorias contínuas. Siga com a gente e descubra tudo o que esta abordagem estratégica pode fazer pelo seu negócio! O que é FCA – Fato, Causa, Ação? A metodologia estratégica FCA é um processo estruturado de três etapas que tem como objetivo Leia mais→

Planejamento anual: entenda a importância para a sua empresa
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Planejamento anual: entenda a importância para a sua empresa

5 minutos No dinâmico ecossistema de negócios atual é preciso estar preparado para mudanças o tempo todo. Nesse sentido, é fundamental contar com um planejamento anual da empresa. Isto porque o planejamento anual proporciona uma visão de longo prazo e orientação estratégica para a organização. O planejamento anual ajuda a companhia a se preparar, definir prioridades, alocar recursos, identificar oportunidades e tomar decisões informadas ao longo do ano. Assim, permite que a empresa reaja mais rápida e efetivamente às necessidades de adequações e melhorias Leia mais→

BHAG: definindo objetivos que motivam o crescimento do negócio
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BHAG: definindo objetivos que motivam o crescimento do negócio

5 minutos Quão grandes e audaciosos são as metas e os objetivos do seu negócio? Eles são BHAGs? Big Hairy Audacious Goals (BHAGs) é um termo criado por James Collins e Jerry Porras em seu livro “Empresas Feitas para Vencer” (Built to Last, 1994). Mas o que é BHAG? O termo BHAGs se refere a objetivos ambiciosos, desafiadores e inspiradores a longo prazo para uma organização. Esses objetivos são frequentemente considerados “ousados” porque parecem quase impossíveis de alcançar, e “peludos” porque são grandes, difíceis Leia mais→

Análise SWOT: entenda as forças e fraquezas do seu negócio
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Análise SWOT: entenda as forças e fraquezas do seu negócio

5 minutos O processo de planejamento estratégico de uma empresa envolve uma série de etapas e o reconhecimento das forças e fraquezas do negócio. Para isto, existe a análise SWOT. O que é análise SWOT? A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada em gestão e planejamento estratégico que permite avaliar a situação atual de uma empresa ou organização. O acrônimo SWOT significa Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). Nesse sentido, a Análise SWOT busca identificar as forças e fraquezas da organização, Leia mais→

KPI: entenda o que é e como funciona a gestão por indicadores
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KPI: entenda o que é e como funciona a gestão por indicadores

5 minutos Provavelmente, você já deve ter ouvido falar sobre a utilização de KPIs no planejamento estratégico para garantir a competitividade do negócio, não é mesmo? O KPI é utilizado para medir e avaliar o desempenho de uma organização, equipe ou processo em relação às metas e objetivos estabelecidos.  Nesse sentido, o KPI é fundamental para o gerenciamento eficaz e a tomada de decisões no negócio, identificando possíveis melhorias e monitorando o progresso ao longo do tempo.  Então, continue com a gente, conheça tudo Leia mais→

Análise PEST x SWOT: entenda o que são e como funcionam
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Análise PEST x SWOT: entenda o que são e como funcionam

5 minutos Dentre as diversas ferramentas de avaliação do ambiente de mercado, a análise PEST é uma das mais eficientes. Nesse sentido, a análise PEST é uma metodologia para identificar e avaliar os diversos cenários de mercado. A análise PEST pode ser usada como uma forma de identificar riscos e oportunidades potenciais, além de fornecer informações valiosas para a tomada de decisão estratégica. O que significa análise PEST? Antes de tudo, PEST é uma sigla para denominar os aspectos externos que podem interferir no Leia mais→

Planejamento estratégico: conheça nossa metodologia em 4 etapas
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Planejamento estratégico: conheça nossa metodologia em 4 etapas

5 minutos O planejamento estratégico é uma ferramenta de gestão indispensável para o desenvolvimento das organizações. Os principais objetivos da empresa, suas metas e o caminho a ser percorrido para alcançá-las, estão descritos no processo de planejamento estratégico. Além disso, o planejamento estratégico aponta ainda a missão, a visão, os valores, as estratégias e iniciativas da companhia para chegar lá. Nesse sentido, inclui os plano operacional e tático, conforme os níveis de execução estratégica e iniciativas implementadas. Quando devo fazer um planejamento estratégico? Tipicamente, Leia mais→

Playbook do seu negócio: entenda o que é e como montar o seu
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Playbook do seu negócio: entenda o que é e como montar o seu

4 minutos Você já ouviu alguém comentar que o seu negócio precisa de um playbook atualizado? Sabe o que significa e como fazer isso? Se já sabe, fique com a gente e confira nossas dicas incríveis para elaborar um playbook de vendas matador. Mas se não conhece nada sobre isso, pode ficar tranquilo. Nosso post de hoje vai te mostrar o que é e para que serve um playbook para o planejamento estratégico do seu negócio. Também vamos te mostrar como você pode preparar Leia mais→

Reserva de caixa: existe valor ideal para guardar?
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Reserva de caixa: existe valor ideal para guardar?

2 minutos Em algum momento da sua vida aconteceu algum imprevisto, como quebrar seu computador ou celular, e você teve que ficar apertado para pagar um novo? De maneira análoga, a reserva de caixa de uma empresa serve exatamente para que em momentos de imprevistos, a companhia não fique apertada e tenha que diminuir suas atividades ou até mesmo falir. ⠀ Segundo o Ministério da Economia, 1,044 milhão de empresas fecharam no Brasil em 2020 (período em que já estávamos em pandemia). Talvez mais Leia mais→