Arquivo de Planejamento Estratégico - Página 3 de 4

Planejamento Estratégico Manoel Lins

Execução estratégica: entenda como implementar sua estratégia

4 minutos Nosso post de hoje é sobre um assunto de grande importância para todo gestor e dono de negócio: execução estratégica. A execução estratégica é um componente crucial que determina o sucesso ou fracasso de qualquer plano estratégico. Neste sentido, ela permite transformar objetivos e estratégias em ações e resultados, realizando a visão e missão de uma organização. A elaboração de um planejamento estratégico completo e adequado à realidade do negócio é fundamental para o sucesso da execução. Aqui estão os componentes essenciais Leia mais→

Planejamento Estratégico Manoel Lins

FCA – Fato, Causa, Ação: como usar esta metodologia estratégica

6 minutos A metodologia FCA (Fato, Causa, Ação) é uma abordagem sistemática usada como ferramenta de gestão para a identificação e resolução de problemas. O método FCA ajuda as organizações a entender, analisar e tratar as questões de maneira eficaz para garantir melhorias contínuas. Siga com a gente e descubra tudo o que esta abordagem estratégica pode fazer pelo seu negócio! O que é FCA – Fato, Causa, Ação? A metodologia estratégica FCA é um processo estruturado de três etapas que tem como objetivo Leia mais→

Planejamento Estratégico Julian Tonioli

Planejamento anual: entenda a importância para a sua empresa

5 minutos No dinâmico ecossistema de negócios atual é preciso estar preparado para mudanças o tempo todo. Nesse sentido, é fundamental contar com um planejamento anual da empresa. Isto porque o planejamento anual proporciona uma visão de longo prazo e orientação estratégica para a organização. O planejamento anual ajuda a companhia a se preparar, definir prioridades, alocar recursos, identificar oportunidades e tomar decisões informadas ao longo do ano. Assim, permite que a empresa reaja mais rápida e efetivamente às necessidades de adequações e melhorias Leia mais→

Planejamento Estratégico Julian Tonioli

BHAG: definindo objetivos que motivam o crescimento do negócio

5 minutos Quão grandes e audaciosos são as metas e os objetivos do seu negócio? Eles são BHAGs? Big Hairy Audacious Goals (BHAGs) é um termo criado por James Collins e Jerry Porras em seu livro “Empresas Feitas para Vencer” (Built to Last, 1994). Mas o que é BHAG? O termo BHAGs se refere a objetivos ambiciosos, desafiadores e inspiradores a longo prazo para uma organização. Esses objetivos são frequentemente considerados “ousados” porque parecem quase impossíveis de alcançar, e “peludos” porque são grandes, difíceis Leia mais→

Planejamento Estratégico Manoel Lins

Etapas do Planejamento Estratégico: entenda cada uma das 4 fases

5 minutos Todo negócio tem início com a definição de um modelo de negócios e objetivos, através de um business plan e, posteriormente, seguindo as etapas do planejamento estratégico. As etapas do planejamento estratégico devem elencar princípios e estratégias para a execução eficiente do negócio, além de garantir a qualidade das entregas. Continue com a gente e entenda as etapas do planejamento estratégico, entenda a sua importância e o que fazer em cada estágio. O que são estratégias? Antes de abordarmos as etapas do Leia mais→

Planejamento Estratégico Manoel Lins

Análise SWOT: entenda as forças e fraquezas do seu negócio

5 minutos O processo de planejamento estratégico de uma empresa envolve uma série de etapas e o reconhecimento das forças e fraquezas do negócio. Para isto, existe a análise SWOT. O que é análise SWOT? A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada em gestão e planejamento estratégico que permite avaliar a situação atual de uma empresa ou organização. O acrônimo SWOT significa Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). Nesse sentido, a Análise SWOT busca identificar as forças e fraquezas da organização, Leia mais→

Planejamento Estratégico Manoel Lins

KPI: entenda o que é e como funciona a gestão por indicadores

5 minutos Provavelmente, você já deve ter ouvido falar sobre a utilização de KPIs no planejamento estratégico para garantir a competitividade do negócio, não é mesmo? O KPI é utilizado para medir e avaliar o desempenho de uma organização, equipe ou processo em relação às metas e objetivos estabelecidos. Nesse sentido, o KPI é fundamental para o gerenciamento eficaz e a tomada de decisões no negócio, identificando possíveis melhorias e monitorando o progresso ao longo do tempo. Então, continue com a gente, conheça tudo Leia mais→

Planejamento Estratégico Julian Tonioli

Análise PEST x SWOT: entenda o que são e como funcionam

5 minutos Dentre as diversas ferramentas de avaliação do ambiente de mercado, a análise PEST é uma das mais eficientes. Nesse sentido, a análise PEST é uma metodologia para identificar e avaliar os diversos cenários de mercado. A análise PEST pode ser usada como uma forma de identificar riscos e oportunidades potenciais, além de fornecer informações valiosas para a tomada de decisão estratégica. O que significa análise PEST? Antes de tudo, PEST é uma sigla para denominar os aspectos externos que podem interferir no Leia mais→

Planejamento Estratégico Manoel Lins

Planejamento estratégico: conheça nossa metodologia em 4 etapas

5 minutos O planejamento estratégico é uma ferramenta de gestão indispensável para o desenvolvimento das organizações. Os principais objetivos da empresa, suas metas e o caminho a ser percorrido para alcançá-las, estão descritos no planejamento estratégico. Além disso, o planejamento estratégico aponta ainda a missão, a visão, os valores, as estratégias e iniciativas da companhia para chegar lá. Nesse sentido, inclui os plano operacional e tático, conforme os níveis de execução estratégica e iniciativas implementadas. Quando devo fazer um planejamento estratégico? Tipicamente, o planejamento Leia mais→

Planejamento Estratégico Julian Tonioli

Planejamento anual 2023: preparando seu negócio para o próximo ano

7 minutos Em recentes artigos, comentamos sobre a importância do planejamento estratégico para a gestão de negócios. E você, já elaborou o seu planejamento anual para 2023? Não perca mais tempo! Já está na hora de pensar no planejamento anual, ou seja, onde e o que você deseja que a sua empresa esteja fazendo no próximo ano. Então, hoje vamos te orientar a criar o planejamento anual para sua empresa implementar em 2023 e dar dicas valiosas para a gestão do seu negócio! Por Leia mais→