Planejamento Estratégico

Análise SWOT: entenda as forças e fraquezas do seu negócio

Análise SWOT: entenda as forças e fraquezas do seu negócio

5 minutos O processo de planejamento estratégico de uma empresa envolve uma série de etapas e o reconhecimento das forças e fraquezas do negócio. Para isto, existe a análise SWOT. O que é análise SWOT? A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada em gestão e planejamento estratégico que permite avaliar a situação atual de uma empresa ou organização.  O acrônimo SWOT significa Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). Nesse sentido, a Análise SWOT busca identificar as forças e fraquezas da organização, Leia mais

KPI: entenda o que é e como funciona a gestão por indicadores

KPI: entenda o que é e como funciona a gestão por indicadores

5 minutos Provavelmente, você já deve ter ouvido falar sobre a utilização de KPIs no planejamento estratégico para garantir a competitividade do negócio, não é mesmo? O KPI é utilizado para medir e avaliar o desempenho de uma organização, equipe ou processo em relação às metas e objetivos estabelecidos.  Nesse sentido, o KPI é fundamental para o gerenciamento eficaz e a tomada de decisões no negócio, identificando possíveis melhorias e monitorando o progresso ao longo do tempo.  Então, continue com a gente, conheça tudo Leia mais

Análise PEST x SWOT: entenda o que são e como funcionam

Análise PEST x SWOT: entenda o que são e como funcionam

5 minutos Dentre as diversas ferramentas de avaliação do ambiente de mercado, a análise PEST é uma das mais eficientes. Nesse sentido, a análise PEST é uma metodologia para identificar e avaliar os diversos cenários de mercado. A análise PEST pode ser usada como uma forma de identificar riscos e oportunidades potenciais, além de fornecer informações valiosas para a tomada de decisão estratégica. O que significa análise PEST? Antes de tudo, PEST é uma sigla para denominar os aspectos externos que podem interferir no Leia mais

Planejamento estratégico: conheça nossa metodologia em 4 etapas

Planejamento estratégico: conheça nossa metodologia em 4 etapas

5 minutos O planejamento estratégico é uma ferramenta de gestão indispensável para o desenvolvimento das organizações.  Os principais objetivos da empresa, suas metas e o caminho a ser percorrido para alcançá-las, estão descritos no planejamento estratégico. Além disso, o planejamento estratégico aponta ainda a missão, a visão, os valores, as estratégias e iniciativas da companhia para chegar lá.  Nesse sentido, inclui os plano operacional e tático, conforme os níveis de execução estratégica e iniciativas implementadas. Quando devo fazer um planejamento estratégico? Tipicamente, o planejamento Leia mais

Planejamento anual 2023: preparando seu negócio para o próximo ano

Planejamento anual 2023: preparando seu negócio para o próximo ano

7 minutos Em recentes artigos, comentamos sobre a importância do planejamento estratégico para a gestão de negócios. E você, já elaborou o seu planejamento anual para 2023? Não perca mais tempo! Já está na hora de pensar no planejamento anual, ou seja, onde e o que você deseja que a sua empresa esteja fazendo no próximo ano. Então, hoje vamos te orientar a criar o planejamento anual para sua empresa implementar em 2023 e dar dicas valiosas para a gestão do seu negócio! Por Leia mais

Planejamento estratégico: veja como alavancar seu negócio

Planejamento estratégico: veja como alavancar seu negócio

5 minutos Ao criar um negócio, antes de tudo, o empreendedor precisa definir a missão da empresa, a visão e os objetivos, ou seja, fazer o planejamento estratégico da companhia. E este é o assunto do post de hoje, onde falaremos sobre o que é, como criar e para que serve o planejamento estratégico. Então fique com a gente até o final, aprofunde seus conhecimentos sobre o planejamento estratégico e entenda como sua utilização pode melhorar o desempenho do seu negócio. O que é Leia mais

Playbook do seu negócio: entenda o que é e como montar o seu

Playbook do seu negócio: entenda o que é e como montar o seu

4 minutos Você já ouviu alguém comentar que o seu negócio precisa de um playbook atualizado? Sabe o que significa e como fazer isso? Se já sabe, fique com a gente e confira nossas dicas incríveis para elaborar um playbook de vendas matador. Mas se não conhece nada sobre isso, pode ficar tranquilo. Nosso post de hoje vai te mostrar o que é e para que serve um playbook para o planejamento estratégico do seu negócio. Também vamos te mostrar como você pode preparar Leia mais

Media for equity: conheça esta estratégia de marketing

Media for equity: conheça esta estratégia de marketing

5 minutos Se a sua empresa é uma startup ou uma empresa consolidada que precisa investir para ampliar a sua participação em mídia e imagem de mercado, media for equity é uma boa opção para isso. Fique com a gente até o final e conheça tudo sobre media for equity e como você pode fazer para aplicar esta estratégia no seu negócio. O que é media for equity? Antes de mais nada, media for equity é uma estratégia utilizada para aumentar a exposição do Leia mais

Planejamento Estratégico: o que é e como elaborar

Planejamento Estratégico: o que é e como elaborar

3 minutos O planejamento estratégico é parte essencial da vitória em uma guerra. Todos os grandes conquistadores tiveram que pensar em diversas coisas antes de entrar no campo de batalha. Como por exemplo: condições meteorológicas, táticas de confronto, terreno, fraquezas, forças, etc… Ou seja, não foi da noite para o dia, em um ato de bravura ou extremo heroísmo, que conseguiram conquistar seus impérios. Todos realizaram um planejamento estratégico para entender (1) o que deveria ser feito, (2) por que deveria ser feito e Leia mais

Reserva de caixa: existe valor ideal para guardar?

Reserva de caixa: existe valor ideal para guardar?

2 minutos Em algum momento da sua vida aconteceu algum imprevisto, como quebrar seu computador ou celular, e você teve que ficar apertado para pagar um novo? De maneira análoga, a reserva de caixa de uma empresa serve exatamente para que em momentos de imprevistos, a companhia não fique apertada e tenha que diminuir suas atividades ou até mesmo falir. ⠀ Segundo o Ministério da Economia, 1,044 milhão de empresas fecharam no Brasil em 2020 (período em que já estávamos em pandemia). Talvez mais Leia mais