Manoel Lins é sócio da Auddas e tem mais de 25 anos de experiência em Planejamento Estratégico. É Administrador de empresas, com pós-graduação em Marketing, possui MBA em Gestão Empresarial, Formação em Estratégia e Finanças em Harvard, Mestrado em Estratégia, Formação em Conselheiro Independente e é Membro da Academy of Management.
Experiência:
– Ex-LATAM na Nokia e Grupo Technos
– Experiência como alto executivo em indústria, varejo e e-commerce
– Ampla Experiência como executivo no planejamento e estratégia de Supply Chain Qualidade e Processos
– Sólida atuação na gestão de projetos globais e alinhamentos regionais
– Vivência internacional no desenvolvimento de fornecedores na China e Japão
4 minutos Uma das primeiras ferramentas que você deve utilizar no planejamento dos negócios é o mapa de planejamento estratégico. O mapa de planejamento estratégico é uma ferramenta vital para o desenvolvimento e a implementação estratégica em organizações de todos os tamanhos e setores. Neste sentido, o mapa de planejamento estratégico serve como um guia visual, delineando os objetivos principais e as etapas necessárias para alcançá-los. Criando o mapa de planejamento estratégico do seu negócio Tipicamente, o planejamento estratégico precisa responder a pelo menos Leia mais→
4 minutos Todo gestor sabe que planejar é fundamental para o sucesso no ecossistema dos negócios. Você já preparou o seu planejamento estratégico para 2024? O planejamento estratégico deve ser um exercício robusto e dinâmico, adequado à rapidez das mudanças globais e aos desafios emergentes do mundo atual. Siga com a gente e descubra dicas incríveis para elaborar o seu planejamento estratégico para 2024, de acordo com seu modelo de negócios. Como preparar o planejamento estratégico para 2024 As transformações tecnológicas, sociais e ambientais Leia mais→
4 minutos Nosso post de hoje é sobre um assunto de grande importância para todo gestor e dono de negócio: execução estratégica. A execução estratégica é um componente crucial que determina o sucesso ou fracasso de qualquer plano estratégico. Neste sentido, ela permite transformar objetivos e estratégias em ações e resultados, realizando a visão e missão de uma organização. A elaboração de um planejamento estratégico completo e adequado à realidade do negócio é fundamental para o sucesso da execução. Aqui estão os componentes essenciais Leia mais→
6 minutos A metodologia FCA (Fato, Causa, Ação) é uma abordagem sistemática usada como ferramenta de gestão para a identificação e resolução de problemas. O método FCA ajuda as organizações a entender, analisar e tratar as questões de maneira eficaz para garantir melhorias contínuas. Siga com a gente e descubra tudo o que esta abordagem estratégica pode fazer pelo seu negócio! O que é FCA – Fato, Causa, Ação? A metodologia estratégica FCA é um processo estruturado de três etapas que tem como objetivo Leia mais→
5 minutos SWOT, BCG, BSC e PESTEL são algumas das ferramentas mais comuns na elaboração do planejamento estratégico. Mas você conhece a metodologia NCT? A metodologia NCT é baseada em três etapas: Narrativa, Compromissos e Tarefas. O que é NCT? A NCT foi desenvolvida por Ravi Mehta como um sistema de definição de metas que é motivador, previsível, alcançável e mensurável. Assim, envolve a análise do “o quê, por que e como” para alcançar um objetivo específico. Essa metodologia busca fornecer uma estrutura clara Leia mais→
5 minutos Todo negócio tem início com a definição de um modelo de negócios e objetivos, através de um business plan e, posteriormente, seguindo as etapas do planejamento estratégico. As etapas do planejamento estratégico devem elencar princípios e estratégias para a execução eficiente do negócio, além de garantir a qualidade das entregas. Continue com a gente e entenda as etapas do planejamento estratégico, entenda a sua importância e o que fazer em cada estágio. O que são estratégias? Antes de abordarmos as etapas do Leia mais→
5 minutos O processo de planejamento estratégico de uma empresa envolve uma série de etapas e o reconhecimento das forças e fraquezas do negócio. Para isto, existe a análise SWOT. O que é análise SWOT? A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada em gestão e planejamento estratégico que permite avaliar a situação atual de uma empresa ou organização. O acrônimo SWOT significa Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). Nesse sentido, a Análise SWOT busca identificar as forças e fraquezas da organização, Leia mais→
5 minutos Provavelmente, você já deve ter ouvido falar sobre a utilização de KPIs no planejamento estratégico para garantir a competitividade do negócio, não é mesmo? O KPI é utilizado para medir e avaliar o desempenho de uma organização, equipe ou processo em relação às metas e objetivos estabelecidos. Nesse sentido, o KPI é fundamental para o gerenciamento eficaz e a tomada de decisões no negócio, identificando possíveis melhorias e monitorando o progresso ao longo do tempo. Então, continue com a gente, conheça tudo Leia mais→
5 minutos O planejamento estratégico é uma ferramenta de gestão indispensável para o desenvolvimento das organizações. Os principais objetivos da empresa, suas metas e o caminho a ser percorrido para alcançá-las, estão descritos no planejamento estratégico. Além disso, o planejamento estratégico aponta ainda a missão, a visão, os valores, as estratégias e iniciativas da companhia para chegar lá. Nesse sentido, inclui os plano operacional e tático, conforme os níveis de execução estratégica e iniciativas implementadas. Quando devo fazer um planejamento estratégico? Tipicamente, o planejamento Leia mais→
5 minutos Você que é dono e/ou CEO de um negócio já deve ter se deparado com a seguinte pergunta: qual a melhor forma de organizar as tarefas diárias e seguir a rotina ou agenda de um gestor bem sucedido? E, muito provavelmente, deve ter ficado sem uma resposta convincente que efetivamente te ajude a preparar e seguir com disciplina a rotina ou agenda de um gestor ou CEO. Mas não precisa se assustar. Na verdade, a dificuldade em criar e seguir uma rotina Leia mais→
