2024

Curso de Governança Corporativa: Melhore a Gestão Empresarial

Curso de Governança Corporativa: Melhore a Gestão Empresarial

9 minutos Introdução Com a crescente demanda por transparência e responsabilidade, a busca por um curso de governança corporativa também aumenta. Esse curso oferece aos participantes o conhecimento necessário para implementar práticas eficazes, que podem elevar a reputação e o desempenho de uma empresa. O conceito de governança corporativa envolve a criação de um sistema robusto de regras e práticas que garantem a integridade das operações empresariais. Desse modo, um bom curso abordará desde os fundamentos até as aplicações práticas, de forma a preparar os Leia mais

Como formular a estratégia: 7 passos para a execução estratégica

Como formular a estratégia: 7 passos para a execução estratégica

menos de 1 minuto Você sabe como formular a estratégia da sua empresa? Entender como formular a estratégia é fundamental para a gestão empresarial de qualquer negócio.  Continue com a gente até o final do artigo e descubra tudo sobre como formular a estratégia de forma eficiente e eficaz para sua organização. Como formular a estratégia do negócio em 7 passos A estratégia serve como um roteiro que guia as ações da empresa em direção aos seus objetivos de longo prazo.  No entanto, formular Leia mais

OKR Champion: o que é, e por que é essencial para sua empresa

OKR Champion: o que é, e por que é essencial para sua empresa

4 minutos O OKR Champion é um elemento essencial para qualquer empresa que deseja implementar a metodologia OKR  (Objectives and Key Results) de maneira bem-sucedida.  A presença deste profissional não só facilita a adoção e o alinhamento dos OKRs, mas também promove uma cultura organizacional focada em resultados e melhoria contínua. Dessa forma, contribuindo para o crescimento sustentável e a competitividade da empresa. O que é OKR Champion? O OKR Champion é um profissional especialista responsável por garantir a implementação e o sucesso da Leia mais

KPI´s: descubra o poder da gestão por indicadores de desempenho

KPI´s: descubra o poder da gestão por indicadores de desempenho

5 minutos Por meio da gestão de desempenho, os KPI´s (Key Performance Indicators) ajudam as empresas a monitorar e avaliar o sucesso de suas estratégias e operações.  Os KPI´s devem ser bem definidos e alinhados com os objetivos estratégicos da organização. Para que os KPI´s sejam eficazes, eles devem ser específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazos definidos (SMART).  Nosso artigo de hoje vai explorar os KPI´s: características, importância, categorias e muito mais! O que são e para que servem os KPI´s O uso Leia mais

Pitch de vendas: como criar um para fechar mais negócios

Pitch de vendas: como criar um para fechar mais negócios

4 minutos Você sabe vender? Como está a performance da sua equipe de vendas? Siga até o final do texto de hoje e saiba como elaborar um pitch de vendas perfeito! O que é um pitch de vendas? Um pitch de vendas é uma exposição curta e persuasiva usada para promover um produto, serviço ou ideia a potenciais clientes ou investidores.  O objetivo do pitch de vendas é capturar o interesse da audiência em poucos minutos. Nesse sentido, a apresentação deve ser feita de Leia mais

Planejamento empresarial: 5 dicas para o sucesso do seu negócio

Planejamento empresarial: 5 dicas para o sucesso do seu negócio

4 minutos Ao se aproximar do fim do ano fiscal é importante pensar nos próximos passos. Então, não perca tempo e comece a pensar no ano seguinte e elaborar o planejamento empresarial. O planejamento empresarial é um processo estratégico que envolve a definição de metas, objetivos e ações necessárias para alcançar os resultados desejados por uma empresa.  O planejamento empresarial serve como um mapa estratégico que orienta todas as atividades da organização. Objetivo e importância do planejamento empresarial Um bom planejamento empresarial alinha os Leia mais

Metas SMART: entenda o que são, como criar e sua importância

Metas SMART: entenda o que são, como criar e sua importância

4 minutos Você utiliza as metas SMART no plano estratégico do seu negócio? As metas SMART são uma metodologia amplamente utilizada para definir objetivos de forma clara e alcançável.  Ao adotá-las, sua empresa estará mais bem equipada para alcançar seus objetivos de maneira eficiente, mensurável e sustentável. O que são metas SMART? O acrônimo SMART significa: Specific (Específico) Measurable (Mensurável) Achievable (Alcançável) Relevant (Relevante)  Time based (Temporal) Cada uma dessas características ajuda a garantir que as metas estabelecidas sejam bem definidas e realistas, facilitando Leia mais

Modelo de Planejamento Estratégico e o Sucesso Empresarial

Modelo de Planejamento Estratégico e o Sucesso Empresarial

9 minutos Introdução O modelo de planejamento estratégico é uma ferramenta que ajuda empresas na busca de seus objetivos de forma organizada e eficiente. Ele permite que gestores identifiquem metas claras, analisem o ambiente interno e externo e tracem planos de ação específicos para atingir essas metas. Ao adotar um modelo forte, as organizações conseguem alinhar suas atividades diárias com sua missão a longo prazo. Isso ajuda a otimizar recursos, melhorar a tomada de decisão e garantir que todos na empresa estão trabalhando na mesma direção. Leia mais

Jornada de uma franqueadora: 5 etapas para o sucesso do negócio

Jornada de uma franqueadora: 5 etapas para o sucesso do negócio

4 minutos Franquear um negócio é uma estratégia poderosa para expandir sua empresa, mas requer planejamento cuidadoso e atenção aos detalhes na jornada de uma franqueadora. Neste artigo, exploramos as etapas essenciais para a construção e expansão bem-sucedida de franquias durante a jornada de uma franqueadora. Fique com a gente até o final e descubra como promover a jornada de uma franqueadora de forma sustentável e lucrativa! Etapas principais na jornada de uma franqueadora Etapa 1 da jornada de uma franqueadora: Construção do modelo Leia mais

Jornada de uma construtora: conheça as 4 principais etapas

Jornada de uma construtora: conheça as 4 principais etapas

4 minutos Se você é empreendedor como nós e deseja abrir seu negócio na construção civil, o post de hoje é perfeito para você! Nele, vamos abordar a jornada de uma construtora! Sem dúvida, a jornada de uma construtora não é muito diferente de outros empreendimentos, pode ser longa, tortuosa e cheia de surpresas. Por isso, vamos apresentar a jornada de uma construtora em quatro estágios! Estágios da jornada de uma construtora Aprendizado Construção Estruturação Monetização Estágio 1 da jornada de uma construtora – Leia mais