agosto 2024 - Blog Auddas

Franquias Time Auddas

Jornada de uma franqueadora: 5 etapas para o sucesso do negócio

4 minutos Franquear um negócio é uma estratégia poderosa para expandir sua empresa, mas requer planejamento cuidadoso e atenção aos detalhes na jornada de uma franqueadora. Neste artigo, exploramos as etapas essenciais para a construção e expansão bem-sucedida de franquias durante a jornada de uma franqueadora. Fique com a gente até o final e descubra como promover a jornada de uma franqueadora de forma sustentável e lucrativa! Etapas principais na jornada de uma franqueadora Etapa 1 da jornada de uma franqueadora: Construção do modelo Leia mais→

Governança Julian Tonioli

Princípios da Governança Corporativa: Fundamentos e Melhores Práticas

8 minutos Introdução Os princípios da governança corporativa são determinantes para garantir a integridade e a eficiência das organizações. Transparência, equidade, responsabilidade e ética são pilares que permitem às empresas construir relacionamentos de confiança com seus stakeholders. Esses princípios promovem uma gestão mais aberta e responsável. Afinal, a governança corporativa abrange a equidade no tratamento dos acionistas, a responsabilidade com decisões estratégicas e a adoção de práticas éticas. Empresas que aderem a esses princípios conseguem se alinhar melhor com as expectativas da sociedade. Melhoram, assim, sua Leia mais→

Empreendedorismo Time Auddas

Jornada de uma construtora: conheça as 4 principais etapas

4 minutos Se você é empreendedor como nós e deseja abrir seu negócio na construção civil, o post de hoje é perfeito para você! Nele, vamos abordar a jornada de uma construtora! Sem dúvida, a jornada de uma construtora não é muito diferente de outros empreendimentos, pode ser longa, tortuosa e cheia de surpresas. Por isso, vamos apresentar a jornada de uma construtora em quatro estágios! Estágios da jornada de uma construtora Aprendizado Construção Estruturação Monetização Estágio 1 da jornada de uma construtora – Leia mais→

Gestão Julian Tonioli

Gestão Financeira Empresarial: Maximize Lucros

9 minutos Introdução A gestão financeira empresarial é indispensável para o sucesso de qualquer organização. Ela envolve a administração estratégica dos recursos financeiros, o que permite à empresa ter liquidez suficiente para suas operações e projetos. Além disso, a boa gestão financeira auxilia na identificação de oportunidades de investimento e de crescimento. Ainda, atua de forma a mitigar os riscos financeiros. Por isso, sua importância não pode ser subestimada. Afinal, ela está na base da tomada de decisões informadas, como em relação à alocação de Leia mais→

Metodologias Time Auddas

Matriz BCG: confira tudo o que você precisa saber sobre ela

6 minutos A Matriz BCG é uma ferramenta de gestão empresarial utilizada para analisar o portfólio de produtos de uma empresa. Desenvolvida na década de 1970 pelo Boston Consulting Group, a matriz BCG ajuda as empresas a identificar onde investir, desenvolver ou descontinuar produtos. Nesse sentido, a matriz BCG classifica os produtos em quatro categorias com base em duas dimensões: Taxa de crescimento do mercado Participação relativa no mercado História da Matriz BCG A Matriz BCG foi criada por Bruce D. Henderson, fundador do Leia mais→

Gestão Julian Tonioli

Gestão Estratégica e Planejamento: Fundamentos e Melhores Práticas

9 minutos Introdução Gestão estratégica e planejamento são fundamentais para que uma empresa possa definir e alcançar seus objetivos. Ao traçar os passos necessários para chegar às suas finalidades, uma organização pode garantir um uso mais eficiente de seus recursos. Isso exige o envolvimento de toda a equipe no processo de gestão estratégica, o que pode aumentar o engajamento e a motivação dos colaboradores. Além disso, deve usar indicadores que possam medir o sucesso na busca dos objetivos empresariais. A partir disso, possibilita-se entender Leia mais→

Gestão Phelipe Vieira

Reunião one on one: saiba o que é e como aumentar sua eficiência

5 minutos Você conhece ou já participou de uma reunião one on one? A reunião one on one é realizada na sua empresa? Siga lendo até o final deste artigo e descubra mais sobre a reunião one on one, uma estratégia muito eficiente para desenvolver os talentos do seu time! O que é uma reunião one on one? Uma reunião one-on-one, também conhecida como 1:1, é um encontro regular e privado entre um gerente e um membro de sua equipe. Este tipo de reunião Leia mais→

Desenvolvimento Empresarial Julian Tonioli

Gestão Estratégica: Maximizando Resultados Empresariais

9 minutos Introdução A gestão estratégica é importante para o sucesso de qualquer organização. Ela envolve diferentes questões, como a definição de objetivos claros e a formulação de planos detalhados para atingi-los. Para implementá-la, é indispensável compreender o ambiente interno e externo da organização. Isso inclui analisar a concorrência, identificar oportunidades e ameaças, dentre outras coisas. Além de orientar a tomada de decisão, esse tipo de gestão também facilita a adaptação das empresas às mudanças do mercado. Por isso, pode ser a chave para a Leia mais→

Empreendedorismo Julian Tonioli

Parceria Estratégica: Saiba os Benefícios e as Oportunidades

8 minutos Introdução Uma parceria estratégica bem-sucedida pode transformar mercados e alcançar metas que seriam impossíveis de outra forma. Este tipo de colaboração envolve duas ou mais empresas ou indivíduos que unem forças para maximizar resultados, compartilhar recursos e dividir riscos. Esta é uma das soluções para empresas que buscam maneiras de se diferenciar e crescer. Por meio dela, ocorre a combinação das capacidades e experiências de duas corporações diferentes em prol da ampliação de rede de contatos, otimização de recursos, inovação e expansão. Leia mais→

Gestão Time Auddas

Metodologias de gestão: confira as oito mais utilizadas

4 minutos As metodologias de gestão são essenciais para o desenvolvimento e o controle das organizações. Fornecendo um conjunto de princípios, práticas e ferramentas, as metodologias de gestão ajudam os gestores a planejar, executar, monitorar e finalizar atividades em uma organização. Neste sentido, as metodologias de gestão são utilizadas pelas organizações para gerenciar projetos, equipes e processos de maneira eficiente e eficaz. Principais metodologias de gestão Abaixo estão algumas das metodologias de gestão mais utilizadas no mercado, com explicações e exemplos: 1. Metodologia Ágil Leia mais→