junho 2023

Investimento & Capital Nathalia Maestrelo

Fluxo de caixa: entenda o que é e como funciona esta ferramenta

4 minutos Você sabe o que é fluxo de caixa e qual sua importância para a gestão de capital do seu negócio? O fluxo de caixa é uma das principais ferramentas para o gerenciamento das contas da empresa, administrando entradas e saídas de recursos. O que é fluxo de caixa? O fluxo de caixa se refere ao registro detalhado de todas as entradas e saídas de dinheiro ao longo de um determinado período, que geralmente é mensal ou anual. É uma maneira eficaz de Leia mais→

Planejamento Estratégico Manoel Lins

Etapas do Planejamento Estratégico: entenda cada uma das 4 fases

5 minutos Todo negócio tem início com a definição de um modelo de negócios e objetivos, através de um business plan e, posteriormente, seguindo as etapas do planejamento estratégico. As etapas do planejamento estratégico devem elencar princípios e estratégias para a execução eficiente do negócio, além de garantir a qualidade das entregas. Continue com a gente e entenda as etapas do planejamento estratégico, entenda a sua importância e o que fazer em cada estágio. O que são estratégias? Antes de abordarmos as etapas do Leia mais→

Gestão Rogerio Vargas

Tipo de gestor: conheça os 5 perfis de liderança mais comuns

5 minutos Você é dono do seu negócio ou executivo de alguma empresa? Conhece o seu perfil de tipo de gestor? O tipo de gestor é fundamental para a execução do planejamento estratégico, o direcionamento do negócio e tem grande impacto nos rumos que a companhia seguirá. Por que a escolha correta do tipo de gestor é importante para o sucesso do negócio? Em primeiro lugar, o tipo de gestor, que é o principal líder organizacional, vai influenciar na forma como as decisões são Leia mais→

Governança Eduardo Baccetti

Conselho empresarial: o que é, por que e quando é necessário

5 minutos Muitas companhias públicas e privadas possuem um conselho empresarial como forma para tornar mais eficientes sua governança corporativa e gestão. O conselho empresarial é conhecido também como conselho administrativo da organização e deve ser composto por profissionais com habilidades inerentes ao negócio. Sua empresa já possui um conselho empresarial? Você sabe quem faz parte e como ele funciona? Continue com a gente e entenda mais detalhes sobre o que é e como funciona o conselho empresarial nas organizações. O que é um Leia mais→

Modelo de Remuneração Eduardo Baccetti

Tipos de remuneração: conheça os modelos fixo e variável

6 minutos Há basicamente dois tipos de remuneração do colaborador: a Remuneração Fixa (RF) e a Remuneração Variável (RV). Tipos de remuneração Remuneração Fixa (RF) Remuneração Variável (RV) A Remuneração Fixa (RF) é um dos tipos de remuneração mais comuns e tradicionais, composto pelo salário e pelos benefícios incluídos no contrato de trabalho. Assim estes tipos de remuneração incluem os benefícios, como plano de saúde, vale transporte, vale alimentação, dentre outros pagos mensalmente pelo empregador. A Remuneração Variável (RV) é um dos tipos de Leia mais→

Investimento & Capital Nathalia Maestrelo

DRE: entenda para que serve a demonstração de resultado

5 minutos Se você é acionista, gestor ou dono do próprio negócio, com certeza está familiarizado com o termo “DRE”, não é mesmo?! Mas você sabe o que é e qual a importância da DRE para a saúde financeira da sua companhia? Siga lendo nosso post de hoje e descubra tudo sobre o que é e como calcular a DRE da sua organização. O que é DRE? A sigla DRE significa Demonstração de Resultado do Exercício. É um relatório contábil que apresenta o desempenho Leia mais→

Investimento & Capital Marco França

Gestão financeira: entenda a importância para seus negócios

5 minutos A gestão financeira da empresa significa não apenas administrar suas finanças, mas planejá-las e utilizá-las de forma sustentável, em direção às metas e objetivos traçados. Um dos maiores objetivos da gestão financeira é aumentar a lucratividade da empresa, ou seja, maximizar o retorno do investimento (ROI) para as partes interessadas – stakeholders. Além disso, a gestão financeira da organização precisa estar de acordo com os regulamentos internos (estatuto etc.) e externos (mercado, legislação) do negócio, ou seja, em conformidade com a governança Leia mais→

Planejamento Estratégico Manoel Lins

Análise SWOT: entenda as forças e fraquezas do seu negócio

5 minutos O processo de planejamento estratégico de uma empresa envolve uma série de etapas e o reconhecimento das forças e fraquezas do negócio. Para isto, existe a análise SWOT. O que é análise SWOT? A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada em gestão e planejamento estratégico que permite avaliar a situação atual de uma empresa ou organização. O acrônimo SWOT significa Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). Nesse sentido, a Análise SWOT busca identificar as forças e fraquezas da organização, Leia mais→

Investimento & Capital Marco França

Unit economics: saiba o que é, para que serve e como calcular

5 minutos No dinâmico ambiente das startups, a preocupação com os resultados do negócio é constante e a unit economics é uma forma de avaliar a produtividade da empresa. Em português, unit economics significa “economia unitária” e funciona como um indicador de desempenho (KPI). Mas o que significa unit economics? O conceito de unit economics se refere às métricas para análise dos custos e receitas associados à produção e venda de uma unidade de um produto ou serviço específico. Para que serve a unit Leia mais→

Investimento & Capital Marco França

Turnaround: veja como é o processo de retomada das empresas

4 minutos Você conhece o termo em inglês “turnaround”? Em português, turnaround significa virada, recuperação, reviravolta, restabelecimento. Já no ecossistema de negócios, seu significado é mais amplo. O que é um processo de turnaround? A princípio, turnaround se refere a um processo de retomada que uma empresa passa quando enfrenta dificuldades financeiras, operacionais ou de mercado. Essas dificuldades podem ser causadas por diversos fatores, como por exemplo: Aumento da concorrência Problemas de gestão Mudanças na dinâmica do mercado Desastres naturais Crises econômicas, dentre outras Leia mais→

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