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Gestão de construtoras no Brasil: entenda como fazer

Gestão de construtoras no Brasil: entenda como fazer

4 minutos A correta gestão de construtoras é fundamental para o sucesso em um setor que demanda planejamento detalhado, controle rigoroso e adaptação constante às variáveis do mercado.  Neste sentido, a gestão de construtoras eficientes requer habilidades e competências específicas e muito bem desenvolvidas. Vamos explorar as particularidades da gestão de construtoras, incorporadoras, como funciona uma construtora e os desafios e oportunidades no cenário brasileiro. Leia até o fim do artigo e entenda mais sobre a gestão de construtoras no Brasil! Gestão de construtoras Leia mais

Agenda de um CEO: organizando o crescimento do seu negócio

Agenda de um CEO: organizando o crescimento do seu negócio

4 minutos O CEO é o cargo mais alto dentro de uma organização. Assim, a agenda de um CEO deve ser cuidadosamente elaborada. Montar a agenda de um CEO de forma eficiente e equilibrada é essencial para o seu sucesso. Neste sentido, quando a agenda de um CEO é bem organizada e seguida à risca, é possível gerenciar melhor o tempo e as responsabilidades, garantindo uma liderança eficaz e produtiva. Então vem com a gente e descubra dicas poderosas como montar e gerenciar a Leia mais

Gestão de vendas: entenda como ela pode salvar seu negócio

Gestão de vendas: entenda como ela pode salvar seu negócio

4 minutos Como estão os resultados da sua equipe comercial e da sales ops? E a gestão de vendas no seu negócio? A gestão de vendas é fundamental para o sucesso de qualquer negócio que dependa de receita gerada por vendas. Por isso, nosso artigo de hoje vai explicar tudo o que você precisa saber sobre o assunto para alavancar os resultados da sua empresa. O que é gestão de vendas? A gestão de vendas é o processo de planejar, dirigir e controlar as Leia mais

Liderança nos negócios: descubra como desenvolver esta habilidade

Liderança nos negócios: descubra como desenvolver esta habilidade

4 minutos Você, que é gestor ou dono do próprio negócio, se considera um líder? Possui a liderança necessária para levar seu time ao sucesso? Sem liderança, nenhuma organização se desenvolve  e nem se mantém viva. Continue com a gente e saiba tudo sobre o assunto: tipos, atributos necessários, importância, componentes e muito mais! O que é ter liderança nos negócios? Liderança é a capacidade de ser referência; influenciar, motivar e guiar pessoas ou grupos para alcançar objetivos comuns.  Trata-se de um processo dinâmico Leia mais

CHA – conhecimento, habilidade e atitude: o que é e como usar

CHA – conhecimento, habilidade e atitude: o que é e como usar

menos de 1 minuto Você já ouviu falar da sigla CHA – conhecimento, habilidade e atitude? Sabe para que serve? CHA – conhecimento, habilidade e atitude é uma sigla que representa três pilares essenciais para o desenvolvimento profissional: Conhecimento, Habilidade e Atitude.  O conceito de CHA – conhecimento, habilidade e atitude é baseado na ideia de que o sucesso profissional depende da combinação desses três aspectos de maneira equilibrada e eficiente. Entendendo o CHA – conhecimento, habilidade e atitude Esses elementos são amplamente utilizados Leia mais

KPI´s: descubra o poder da gestão por indicadores de desempenho

KPI´s: descubra o poder da gestão por indicadores de desempenho

5 minutos Por meio da gestão de desempenho, os KPI´s (Key Performance Indicators) ajudam as empresas a monitorar e avaliar o sucesso de suas estratégias e operações.  Os KPI´s devem ser bem definidos e alinhados com os objetivos estratégicos da organização. Para que os KPI´s sejam eficazes, eles devem ser específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazos definidos (SMART).  Nosso artigo de hoje vai explorar os KPI´s: características, importância, categorias e muito mais! O que são e para que servem os KPI´s O uso Leia mais

Reunião one on one: saiba o que é e como aumentar sua eficiência

Reunião one on one: saiba o que é e como aumentar sua eficiência

5 minutos Você conhece ou já participou de uma reunião one on one?  A reunião one on one é realizada na sua empresa? Siga lendo até o final deste artigo e descubra mais sobre a reunião one on one, uma estratégia muito eficiente para desenvolver os talentos do seu time! O que é uma reunião one on one? Uma reunião one-on-one, também conhecida como 1:1, é um encontro regular e privado entre um gerente e um membro de sua equipe.  Este tipo de reunião Leia mais

Metodologias de gestão: confira as oito mais utilizadas

Metodologias de gestão: confira as oito mais utilizadas

4 minutos As metodologias de gestão são essenciais para o desenvolvimento e o controle das organizações. Fornecendo um conjunto de princípios, práticas e ferramentas, as metodologias de gestão ajudam os gestores a planejar, executar, monitorar e finalizar atividades em uma organização.  Neste sentido, as metodologias de gestão são utilizadas pelas organizações para gerenciar projetos, equipes e processos de maneira eficiente e eficaz. Principais metodologias de gestão Abaixo estão algumas das metodologias de gestão mais utilizadas no mercado, com explicações e exemplos: 1. Metodologia Ágil Leia mais

Cultura forte e sua importância para o ambiente organizacional

Cultura forte e sua importância para o ambiente organizacional

4 minutos Empresas de sucesso têm uma cultura forte. Uma cultura forte é essencial para o sucesso e sustentabilidade de qualquer negócio.  A cultura organizacional molda o comportamento dos colaboradores, define valores e princípios que guiam as operações diárias e influencia a imagem externa da empresa. O que é e como se define uma cultura forte na empresa? Uma cultura forte é um conjunto de valores, crenças, comportamentos e práticas que são amplamente compartilhados e profundamente enraizados dentro de uma organização.  Ela proporciona um Leia mais

Co-CEO: descubra as maiores vantagens da liderança compartilhada

Co-CEO: descubra as maiores vantagens da liderança compartilhada

4 minutos Você sabia que uma empresa pode ser comandada por dois gestores? Isso mesmo, nosso artigo de hoje vai abordar o Co-CEO! O cargo Co-CEO é comum quando uma organização conta com uma estrutura de tipos de liderança corporativa liderada por duas pessoas que detêm o título de CEO. E, antes de continuar, lembre-se que o termo Co-CEO é uma abreviação para Co-Chief Executive Officer, ou seja, o Co-Gestor. Neste sentido, em vez de um único CEO, o papel de liderança é compartilhado Leia mais