Como montar um Plano de Remuneração Variável

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3 minutos Antes de mais nada, ter equipes motivadas e incentivadas é ponto principal de um Plano de Remuneração Variável. Essa motivação contribui para que sua equipe consiga atingir as metas! Porém, manter seu time engajado é um dos grandes desafios da gestão. Ademais, a elaboração de um Plano de Remuneração, que explicamos como realizá-lo em nosso material, é fundamental para estabelecer critérios que servirão de base para designar salários e manter a estabilidade interna de uma empresa. Além disso, também mantém alinhado o Leia mais

Reserva de caixa: existe valor ideal para guardar?

Reserva de caixa: existe valor ideal para guardar?

2 minutos Em algum momento da sua vida aconteceu algum imprevisto, como quebrar seu computador ou celular, e você teve que ficar apertado para pagar um novo? De maneira análoga, a reserva de caixa de uma empresa serve exatamente para que em momentos de imprevistos, a companhia não fique apertada e tenha que diminuir suas atividades ou até mesmo falir. ⠀ Segundo o Ministério da Economia, 1,044 milhão de empresas fecharam no Brasil em 2020 (período em que já estávamos em pandemia). Talvez mais Leia mais

KPIs e OKRs: como mensurar o crescimento da sua empresa

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2 minutos Você sabe como mensurar o crescimento da sua empresa e, principalmente, como dar cadência aos resultados e processos para escalar sua companhia? Se não, você precisa urgentemente saber o que é KPI e OKR. KPIs Os KPIs são os indicadores mais relevantes para avaliar a evolução e cadência de determinado processo. Eles são utilizados como melhora incremental à curto prazo, seus dados são concretos e específicos, estão associados ao modelo de remuneração e cumprimento de metas. Vamos a um exemplo de KPIs Leia mais