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Planejamento Estratégico Julian Tonioli

Curso de Planejamento Estratégico: Alcance as Suas Metas

8 minutos Introdução Fazer um curso de planejamento estratégico pode ser a chave para transformar a visão de uma empresa em resultados concretos. Afinal, ele oferece as ferramentas necessárias para desenvolver uma estratégia eficaz que alinha os objetivos organizacionais com ações práticas. Por isso, participar deste tipo de treinamento pode ser a diferença entre estagnação e crescimento. Nele, são apresentados conceitos relacionados à visão e missão da empresa, à identificação de metas de longo prazo e à elaboração de planos estratégicos. Com uma estratégia bem definida, Leia mais→

Metodologias Time Auddas

Matriz BCG: confira tudo o que você precisa saber sobre ela

6 minutos A Matriz BCG é uma ferramenta de gestão empresarial utilizada para analisar o portfólio de produtos de uma empresa. Desenvolvida na década de 1970 pelo Boston Consulting Group, a matriz BCG ajuda as empresas a identificar onde investir, desenvolver ou descontinuar produtos. Nesse sentido, a matriz BCG classifica os produtos em quatro categorias com base em duas dimensões: Taxa de crescimento do mercado Participação relativa no mercado História da Matriz BCG A Matriz BCG foi criada por Bruce D. Henderson, fundador do Leia mais→

Gestão Julian Tonioli

Gestão Estratégica e Planejamento: Fundamentos e Melhores Práticas

9 minutos Introdução Gestão estratégica e planejamento são fundamentais para que uma empresa possa definir e alcançar seus objetivos. Ao traçar os passos necessários para chegar às suas finalidades, uma organização pode garantir um uso mais eficiente de seus recursos. Isso exige o envolvimento de toda a equipe no processo de gestão estratégica, o que pode aumentar o engajamento e a motivação dos colaboradores. Além disso, deve usar indicadores que possam medir o sucesso na busca dos objetivos empresariais. A partir disso, possibilita-se entender Leia mais→

Gestão Phelipe Vieira

Reunião one on one: saiba o que é e como aumentar sua eficiência

5 minutos Você conhece ou já participou de uma reunião one on one? A reunião one on one é realizada na sua empresa? Siga lendo até o final deste artigo e descubra mais sobre a reunião one on one, uma estratégia muito eficiente para desenvolver os talentos do seu time! O que é uma reunião one on one? Uma reunião one-on-one, também conhecida como 1:1, é um encontro regular e privado entre um gerente e um membro de sua equipe. Este tipo de reunião Leia mais→

Desenvolvimento Empresarial Julian Tonioli

Gestão Estratégica: Maximizando Resultados Empresariais

9 minutos Introdução A gestão estratégica é importante para o sucesso de qualquer organização. Ela envolve diferentes questões, como a definição de objetivos claros e a formulação de planos detalhados para atingi-los. Para implementá-la, é indispensável compreender o ambiente interno e externo da organização. Isso inclui analisar a concorrência, identificar oportunidades e ameaças, dentre outras coisas. Além de orientar a tomada de decisão, esse tipo de gestão também facilita a adaptação das empresas às mudanças do mercado. Por isso, pode ser a chave para a Leia mais→

Empreendedorismo Julian Tonioli

Parceria Estratégica: Saiba os Benefícios e as Oportunidades

8 minutos Introdução Uma parceria estratégica bem-sucedida pode transformar mercados e alcançar metas que seriam impossíveis de outra forma. Este tipo de colaboração envolve duas ou mais empresas ou indivíduos que unem forças para maximizar resultados, compartilhar recursos e dividir riscos. Esta é uma das soluções para empresas que buscam maneiras de se diferenciar e crescer. Por meio dela, ocorre a combinação das capacidades e experiências de duas corporações diferentes em prol da ampliação de rede de contatos, otimização de recursos, inovação e expansão. Leia mais→

Gestão Time Auddas

Metodologias de gestão: confira as oito mais utilizadas

4 minutos As metodologias de gestão são essenciais para o desenvolvimento e o controle das organizações. Fornecendo um conjunto de princípios, práticas e ferramentas, as metodologias de gestão ajudam os gestores a planejar, executar, monitorar e finalizar atividades em uma organização. Neste sentido, as metodologias de gestão são utilizadas pelas organizações para gerenciar projetos, equipes e processos de maneira eficiente e eficaz. Principais metodologias de gestão Abaixo estão algumas das metodologias de gestão mais utilizadas no mercado, com explicações e exemplos: 1. Metodologia Ágil Leia mais→

Empreendedorismo Julian Tonioli

Curso de Consultoria Empresarial: Estratégias para o Sucesso

7 minutos Introdução O curso de consultoria empresarial é uma ferramenta aliada dos profissionais que desejam aprimorar suas habilidades e atender à crescente demanda do mercado. As empresas estão cada vez mais interessadas em contratar especialistas capacitados. A capacitação pode ser alcançada por um curso para consultores, que oferece os conhecimentos necessários para identificar problemas, propor soluções eficazes e, principalmente, agregar valor ao negócio do cliente. Uma vez que o mercado para consultores empresariais está em expansão, sendo impulsionado pela necessidade das organizações de se Leia mais→

Gestão Time Auddas

Cultura forte e sua importância para o ambiente organizacional

4 minutos Empresas de sucesso têm uma cultura forte. Uma cultura forte é essencial para o sucesso e sustentabilidade de qualquer negócio. A cultura organizacional molda o comportamento dos colaboradores, define valores e princípios que guiam as operações diárias e influencia a imagem externa da empresa. O que é e como se define uma cultura forte na empresa? Uma cultura forte é um conjunto de valores, crenças, comportamentos e práticas que são amplamente compartilhados e profundamente enraizados dentro de uma organização. Ela proporciona um Leia mais→

Governança Eduardo Baccetti

Governança corporativa para PMEs: entenda sua importância

4 minutos Você sabe da importância da governança corporativa para PMEs? A governança corporativa para PMEs refere-se ao conjunto de práticas, regras, processos e políticas utilizados para dirigir e controlar uma empresa desse segmento. O principal objetivo da governança corporativa para PMEs é equilibrar os interesses de todas as partes interessadas no negócio, isto é, os stakeholders. Isto inclui: Acionistas Gestores Clientes Fornecedores Financiadores Governo Comunidade em geral O papel da governança corporativa para PMEs A governança corporativa eficiente promove a transparência, a prestação Leia mais→