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Você sabe como formular a estratégia da sua empresa?
Entender como formular a estratégia é fundamental para a gestão empresarial de qualquer negócio.
Continue com a gente até o final do artigo e descubra tudo sobre como formular a estratégia de forma eficiente e eficaz para sua organização.
Como formular a estratégia do negócio em 7 passos
A estratégia serve como um roteiro que guia as ações da empresa em direção aos seus objetivos de longo prazo.
No entanto, formular uma estratégia eficaz requer um processo cuidadoso e bem-estruturado.
Neste sentido, aqui estão os principais passos para desenvolver uma estratégia sólida, com ênfase na metodologia e na sua execução.
1. Análise do ambiente interno e externo
O primeiro passo como formular a estratégia é entender o ambiente no qual a empresa opera.
Isso inclui uma análise detalhada tanto do ambiente interno quanto do externo.
A ferramenta mais comum para essa análise é a SWOT (FOFA), que avalia as Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
Ao identificar esses fatores, a empresa pode alinhar seus recursos e capacidades com as oportunidades do mercado e mitigar as ameaças.
2. Definição de objetivos estratégicos
Com a análise do ambiente concluída, o próximo passo de como formular a estratégia é definir os objetivos estratégicos.
Esses objetivos devem ser claros, mensuráveis e alinhados com a visão e missão da empresa.
A definição desses objetivos é indispensável para orientar a execução estratégica. Sem objetivos bem definidos, a estratégia pode perder o foco e a eficácia.
Uma técnica bem eficiente para definir objetivos é a SMART.
SMART é um acrônimo utilizado para definir critérios claros e objetivos para a formulação de metas e objetivos, tanto no contexto empresarial quanto em projetos pessoais.
Cada letra representa um atributo específico que um objetivo ou meta deve ter para ser eficaz:
- S (Specific – Específico): o objetivo deve ser claro e específico, respondendo perguntas como:
- O que precisa ser alcançado?
- Quem está envolvido?
- Onde acontecerá?
- Por que essa meta é importante?
A especificidade elimina ambiguidades e ajuda a concentrar esforços.
- M (Measurable – Mensurável): o objetivo deve ter critérios que permitam medir o progresso e determinar quando ela foi alcançada.
Isso pode incluir métricas quantitativas, como números, porcentagens ou prazos, que ajudem a monitorar o avanço.
- A (Achievable – Atingível): o objetivo deve ser realista e alcançável, considerando os recursos e restrições disponíveis.
Isso não significa que deve ser fácil, mas sim que deve ser possível de atingir com esforço e comprometimento, considerando as capacidades e limitações.
- R (Relevant – Relevante): o objetivo deve ser importante e alinhada com outros objetivos ou com a visão e missão da organização ou indivíduo.
Deve fazer sentido no contexto mais amplo e contribuir para o sucesso geral.
- T (Time-based – Temporal): o objetivo deve ter um prazo claro para ser alcançado.
Estabelecer um período definido ajuda a manter o foco e a urgência, além de permitir avaliar o progresso dentro de um intervalo de tempo específico.
Durante o processo de como formular a estratégia, a aplicação do critério SMART torna os objetivos e metas mais claros e orientados.
Dessa forma, aumentando as chances de sucesso na execução de planos e estratégias.
3. Escolha da metodologia de formulação
Escolher a metodologia adequada é essencial no processo de como formular a estratégia da organização.
Existem várias abordagens, como Planejamento Baseado em Cenários, Mapa Estratégico Balanced Scorecard, e Metodologias Ágeis.
A escolha depende das características do negócio, do mercado e dos recursos disponíveis.
Um método bem escolhido facilita a execução da estratégia e garante que todos os aspectos críticos sejam considerados.
4. Desenvolvimento de planos de ação
Após definir os objetivos e escolher a ferramenta, o próximo passo como formular a estratégia é desenvolver os planos de ação.
Esses planos devem detalhar as ações específicas que serão tomadas para atingir os objetivos estratégicos.
Aqui, é importante definir responsáveis, prazos e recursos necessários para cada ação. A clareza nesses planos de ação é vital para uma execução estratégica bem-sucedida.
5. Alinhamento de recursos e capacidades
A estratégia deve estar alinhada com os recursos e capacidades da empresa.
Ou seja, recursos financeiros, humanos e tecnológicos.
Sem esse alinhamento, a execução da estratégia pode enfrentar desafios, como falta de recursos ou baixa eficiência operacional.
Garantir que todos os recursos necessários estejam disponíveis durante o processo como formular a estratégia é fundamental para o sucesso da empreitada.
6. Implementação e execução estratégica
Finalmente, chega o momento da realização do plano.
Essa é a fase de como formular a estratégia formulada é colocada em prática.
A implementação exige disciplina, monitoramento constante e capacidade de adaptação.
Assim, durante a execução, é essencial acompanhar o progresso em relação aos objetivos estabelecidos e ajustar o curso conforme necessário.
A metodologia escolhida deve prever mecanismos de feedback e adaptação para garantir que a execução seja eficiente e eficaz.
7. Monitoramento e revisão
O último passo no processo de como formular a estratégia do negócio é o monitoramento e a revisão contínua.
O ambiente de negócios é dinâmico, e a estratégia deve ser revisada regularmente para garantir sua relevância.
Ferramentas de acompanhamento, como indicadores de desempenho e relatórios periódicos, são essenciais para ajustar a estratégia e garantir sua execução estratégica contínua.
Aprimore seu plano de como formular a estratégia do negócio
Formular uma estratégia eficiente envolve um processo metódico e bem-estruturado.
Ao seguir os passos descritos, as empresas podem garantir que sua estratégia não apenas esteja bem formulada, mas também seja eficazmente executada.
Converse com nosso time de especialistas e aprofunde seus conhecimentos como formular a estratégia vencedora para sua empresa!
