Arquivo de Estratégia - Página 2 de 2

Planejamento Estratégico Manoel Lins

Planejamento estratégico para 2024: veja como preparar o seu

4 minutos Todo gestor sabe que planejar é fundamental para o sucesso no ecossistema dos negócios. Você já preparou o seu planejamento estratégico para 2024? O planejamento estratégico deve ser um exercício robusto e dinâmico, adequado à rapidez das mudanças globais e aos desafios emergentes do mundo atual. Siga com a gente e descubra dicas incríveis para elaborar o seu planejamento estratégico para 2024, de acordo com seu modelo de negócios. Como preparar o planejamento estratégico para 2024 As transformações tecnológicas, sociais e ambientais Leia mais→

Modelos de Negócio Phelipe Vieira

Dropshipping: entenda esta estratégia de comércio eletrônico

4 minutos Você já se perguntou como funciona o sistema de entrega das lojas online? Como um produto pode ser entregue tão rápido e com um preço tão competitivo? O dropshipping tem sido utilizado por cada vez mais empresas do comércio eletrônico, com o objetivo de reduzir custos e aumentar a eficiência das operações. O que é Dropshipping? O dropshipping é um modelo de negócio de varejo onde uma loja não mantém os produtos que vende em estoque. Em vez disso, quando uma loja Leia mais→

Planejamento Estratégico Manoel Lins

FCA – Fato, Causa, Ação: como usar esta metodologia estratégica

6 minutos A metodologia FCA (Fato, Causa, Ação) é uma abordagem sistemática usada como ferramenta de gestão para a identificação e resolução de problemas. O método FCA ajuda as organizações a entender, analisar e tratar as questões de maneira eficaz para garantir melhorias contínuas. Siga com a gente e descubra tudo o que esta abordagem estratégica pode fazer pelo seu negócio! O que é FCA – Fato, Causa, Ação? A metodologia estratégica FCA é um processo estruturado de três etapas que tem como objetivo Leia mais→

Planejamento Estratégico Julian Tonioli

Planejamento anual: entenda a importância para a sua empresa

5 minutos No dinâmico ecossistema de negócios atual é preciso estar preparado para mudanças o tempo todo. Nesse sentido, é fundamental contar com um planejamento anual da empresa. Isto porque o planejamento anual proporciona uma visão de longo prazo e orientação estratégica para a organização. O planejamento anual ajuda a companhia a se preparar, definir prioridades, alocar recursos, identificar oportunidades e tomar decisões informadas ao longo do ano. Assim, permite que a empresa reaja mais rápida e efetivamente às necessidades de adequações e melhorias Leia mais→

Planejamento Estratégico Manoel Lins

Etapas do Planejamento Estratégico: entenda cada uma das 4 fases

5 minutos Todo negócio tem início com a definição de um modelo de negócios e objetivos, através de um business plan e, posteriormente, seguindo as etapas do planejamento estratégico. As etapas do planejamento estratégico devem elencar princípios e estratégias para a execução eficiente do negócio, além de garantir a qualidade das entregas. Continue com a gente e entenda as etapas do planejamento estratégico, entenda a sua importância e o que fazer em cada estágio. O que são estratégias? Antes de abordarmos as etapas do Leia mais→

Planejamento Estratégico Julian Tonioli

Análise PEST x SWOT: entenda o que são e como funcionam

5 minutos Dentre as diversas ferramentas de avaliação do ambiente de mercado, a análise PEST é uma das mais eficientes. Nesse sentido, a análise PEST é uma metodologia para identificar e avaliar os diversos cenários de mercado. A análise PEST pode ser usada como uma forma de identificar riscos e oportunidades potenciais, além de fornecer informações valiosas para a tomada de decisão estratégica. O que significa análise PEST? Antes de tudo, PEST é uma sigla para denominar os aspectos externos que podem interferir no Leia mais→

Planejamento Estratégico Manoel Lins

Planejamento estratégico: conheça nossa metodologia em 4 etapas

5 minutos O planejamento estratégico é uma ferramenta de gestão indispensável para o desenvolvimento das organizações. Os principais objetivos da empresa, suas metas e o caminho a ser percorrido para alcançá-las, estão descritos no planejamento estratégico. Além disso, o planejamento estratégico aponta ainda a missão, a visão, os valores, as estratégias e iniciativas da companhia para chegar lá. Nesse sentido, inclui os plano operacional e tático, conforme os níveis de execução estratégica e iniciativas implementadas. Quando devo fazer um planejamento estratégico? Tipicamente, o planejamento Leia mais→

Gestão Rogerio Vargas

Modelo de gestão: como alinhar ao seu planejamento estratégico

5 minutos Todo modelo de negócio, de qualquer tamanho e segmento, é criado para atender as necessidades do mercado. O empreendedor, nesse sentido, precisa idealizar um modelo de gestão para satisfazer estas necessidades e tornar o negócio real e lucrativo. Assim, o modelo de gestão é a forma como a empresa será estruturada, considerando os recursos disponíveis (pessoas, dinheiro, equipamentos, tecnologia etc.) e as características do mercado, como tamanho, dinamismo e concorrência. Mas sobretudo, a escolha do modelo de gestão ideal para a companhia Leia mais→

2 Vendas Julian Tonioli

Estratégias de vendas online: 8 dicas para vender mais na internet

6 minutos Segundo especialistas, até maio de 2022, o e-commerce nacional teve um faturamento quase 800% acima do que antes do período pré-pandemia. Nesse sentido, as empresas vêm aumentando seus investimentos em estratégias de vendas online. De fato, a utilização de estratégias de vendas online cada vez mais inovadoras viabilizou um faturamento total de R$ 182,7 bilhões em 2021, segundo pesquisas de mercado. E no seu negócio, seu time conhece e está preparado para aplicar estratégias de vendas online e maximizar seus resultados? Fique Leia mais→

M&A Julian Tonioli

Fusão e aquisições: o que é e como funciona o processo de M&A

7 minutos Com a abertura das economias e a globalização, a partir da década de 1990, as grandes empresas têm operado mais livremente em praticamente qualquer parte do mundo, facilitando o processo de fusão e aquisições de negócios. Assim, através de fusão e aquisições, elas conseguem mais e melhores condições para alcançar novos mercados, desenvolver novos modelos de negócios, ampliar a base de clientes, gerar mais recursos e otimizar as suas operações. Nesse sentido, o processo de fusão e aquisições é uma poderosa estratégia Leia mais→