Modelos de Negócio

Tipos de sócios: entenda como escolher seus parceiros de negócios

Tipos de sócios: entenda como escolher seus parceiros de negócios

8 minutos Os negócios em parceria podem ser mais complexos do que achamos. Por isso, é preciso entender os diversos tipos de sócios antes de abrir a partnership – participação societária. Neste sentido, ao analisar os tipos de sócios elegíveis, você precisa considerar compatibilidade, responsabilidades, objetivos de longo prazo, dentre outros aspectos. Principais tipos de sócios para seu negócio Na organização de uma empresa, a escolha dos parceiros de negócios é fundamental e pode assumir diferentes formas, cada uma com suas características, funções e Leia mais

Fit cultural: o que é, funcionamento e benefícios para a empresa

Fit cultural: o que é, funcionamento e benefícios para a empresa

5 minutos Você já ouviu falar de fit cultural? Não, não é nada na área de esportes e bem-estar. Na verdade, fit cultural está relacionado com a cultura da empresa e seus funcionários. Então, no post de hoje vamos explorar o aspecto do fit cultural na sua empresa e funcionários. Será que eles combinam com seu modelo de negócios? O que é fit cultural? O termo “fit cultural” refere-se à compatibilidade entre um candidato e a cultura organizacional de uma empresa.  Dessa forma, envolve Leia mais

Cultura empresarial: invista nos seus valores organizacionais

Cultura empresarial: invista nos seus valores organizacionais

5 minutos Você conhece as formas de trabalho na sua organização? A cultura empresarial é um conjunto de valores, crenças, rituais e normas formais e informais que definem a identidade e as práticas de uma empresa.  O desenvolvimento de uma cultura empresarial positiva é vital para o sucesso de qualquer modelo de negócio. Isto porque influencia diretamente a motivação dos funcionários, a eficiência dos processos, a satisfação do cliente e, consequentemente, a lucratividade do negócio. Princípios da cultura empresarial A cultura empresarial refere-se ao Leia mais

Gestão empresarial: o que é, como funciona e principais pilares

Gestão empresarial: o que é, como funciona e principais pilares

6 minutos Em recentes artigos, exploramos alguns conceitos sobre como gerir seu negócio e ser um bom gestor. Hoje, vamos nos aprofundar na gestão empresarial. Isto porque a gestão empresarial é fundamental para o sucesso e crescimento sustentável de qualquer organização.  Ao adotar práticas eficientes de gestão empresarial e focadas no cliente, pessoas, processos, tecnologia e finanças, é possível alcançar melhores resultados e se destacar no mercado. Fique até o fim e descubra a importância da gestão empresarial para o sucesso do negócio, além Leia mais

Gestão do tempo: melhore sua produtividade pessoal e profissional

Gestão do tempo: melhore sua produtividade pessoal e profissional

4 minutos A gestão do tempo é uma das principais habilidades para o gestor eficiente no mundo acelerado de hoje, onde as demandas são constantes e as distrações são abundantes.  Dominar seu tempo não apenas melhora sua vida pessoal, mas também impulsiona o sucesso nos negócios.  E no post de hoje vamos explorar mais sobre a gestão do tempo, destacando boas práticas, benefícios e estratégias para dominar o tempo e aumentar a produtividade! O que é gestão do tempo? Ela refere-se à prática de Leia mais

Feedback: entenda sua importância nos negócios

Feedback: entenda sua importância nos negócios

5 minutos Você gosta de receber feedback no trabalho? Tem o costume de avaliar a performance dos seus colaboradores? O feedback é uma ferramenta poderosa para o crescimento pessoal e profissional, alinhamento de expectativas e melhoria contínua.  Tanto líderes quanto liderados têm responsabilidades no processo, e seguir boas práticas pode maximizar os benefícios desta prática. O que é feedback? O termo feedback vem da língua inglesa, resultante da junção dos termos feed (alimentar) e back (de volta), que pode ser traduzida como “retroalimentar”.  Trata-se Leia mais

Gestão de conflitos: saiba como minimizar crises na sua empresa

Gestão de conflitos: saiba como minimizar crises na sua empresa

6 minutos Se sua empresa enfrenta muitos problemas de relacionamento e seus colaboradores não ”se entendem”, o post de hoje é para você! Vamos explorar a gestão de conflitos no trabalho! A gestão de conflitos é inevitável em qualquer ambiente, seja profissional, pessoal ou social. Isto porque as pessoas são diferentes. Então, entender a natureza dos embates é fundamental para a gestão de conflitos, a fim de minimizar o turnover e promover relações saudáveis e produtivas. Continue até o final e saiba mais sobre Leia mais

Como ser um bom gestor: leia e confira nossas dicas valiosas

Como ser um bom gestor: leia e confira nossas dicas valiosas

4 minutos Ser um bom gestor envolve uma combinação de habilidades técnicas, emocionais e comportamentais e requer muita dedicação, disciplina e autoconhecimento. Por isso, no nosso post de hoje vamos explorar os principais desafios, as melhores práticas e onde você pode conseguir orientação de como ser um bom gestor. Siga conosco! Como ser um bom gestor Antes de tudo, a tarefa de como ser um bom gestor envolve não somente conhecimento técnico, mas uma combinação de habilidades emocionais e estratégicas. Aqui estão algumas dicas Leia mais

Gestão de desempenho: saiba como melhorar a performance do time

Gestão de desempenho: saiba como melhorar a performance do time

5 minutos Como anda a performance dos seus colaboradores? Seu negócio utiliza a gestão por desempenho? A gestão de desempenho é fundamental para o sucesso e crescimento sustentável das organizações, pois permite alinhar, avaliar e desenvolver os colaboradores de forma eficaz. Dessa forma, a gestão de desempenho contribui para a realização dos objetivos e metas organizacionais. O que é e como funciona a gestão de desempenho? A gestão de desempenho é um processo sistemático utilizado pelas organizações para avaliar e desenvolver as competências, habilidades Leia mais

Cogestão: veja vantagens e desvantagens da gerência compartilhada

Cogestão: veja vantagens e desvantagens da gerência compartilhada

7 minutos Você acha difícil tomar decisões sozinho sobre o futuro da sua empresa? Para alguns tipos de gestor a solidão gerencial pode ser um enorme desafio e por isso, adotam a cogestão. Contudo, embora apresente desafios, a cogestão pode ser uma abordagem eficaz para promover a equidade, a participação e a eficiência nas organizações. Nesse sentido, a cogestão promove princípios de governança mais democráticos e inclusivos, aumentando o engajamento dos colaboradores. Conceito de cogestão A cogestão é um modelo de gestão que envolve Leia mais