Rogerio Vargas

Mapeamento de processos: o que é, como funciona e por que usar
Gestão

Mapeamento de processos: o que é, como funciona e por que usar

5 minutos Antes de qualquer tipo de investimento, uma empresa precisa garantir que seu serviço ou produto funciona e pode ser escalado. E é aí que entra o mapeamento de processos.  Com a utilização do mapeamento de processos é possível identificar e avaliar cada uma das iniciativas sequenciais que compõem a gestão das atividades da empresa. O que é mapeamento de processos? Assim, o mapeamento de processos é uma metodologia de planejamento e gestão que demonstra visualmente como é realizado o trabalho dentro da Leia mais→

Estruturação de empresa: 3 passos para o sucesso do seu negócio
Gestão

Estruturação de empresa: 3 passos para o sucesso do seu negócio

6 minutos Seja qual for o modelo de negócio, o trabalho de estruturação de empresa envolve atividades únicas que caracterizam a empresa e ratificam suas forças e fraquezas. Por exemplo, no processo de estruturação de empresa, deve-se considerar: O contexto e o momento do negócio; A estratégia vislumbrada; A estrutura de gestão, que executará o modelo do negócio definido. Isto é o que todos chamam de execução estratégica e, nesse sentido, para a estruturação de empresa é necessário seguir três dinâmicas de atuação, interdependentes Leia mais→

Modelo de gestão: como alinhar ao seu planejamento estratégico
Gestão

Modelo de gestão: como alinhar ao seu planejamento estratégico

5 minutos Todo modelo de negócio, de qualquer tamanho e segmento, é criado para atender as necessidades do mercado. O empreendedor, nesse sentido, precisa idealizar um modelo de gestão para satisfazer estas necessidades e tornar o negócio real e lucrativo. Assim, o modelo de gestão é a forma como a empresa será estruturada, considerando os recursos disponíveis (pessoas, dinheiro, equipamentos, tecnologia etc.) e as características do mercado, como tamanho, dinamismo e concorrência. Mas sobretudo, a escolha do modelo de gestão ideal para a companhia Leia mais→

Ferramentas de gestão de processos: o que são e como funcionam
Gestão

Ferramentas de gestão de processos: o que são e como funcionam

5 minutos As ferramentas de gestão de processos são formadas por técnicas de mapeamento, análise e propostas de melhorias para a operação do negócio. Nesse sentido, as ferramentas de gestão de processos são fundamentais para ajudar os gestores da organização no processo de planejamento, elaboração de estratégias, criação e monitoramento de planos de ação e seus resultados. Então hoje vamos apresentar para você as 4 principais ferramentas de gestão de processos, que você pode implantar na sua empresa agora mesmo e começar a colher Leia mais→

Sucessão familiar: entenda o que é e como aplicar na sua empresa
Governança

Sucessão familiar: entenda o que é e como aplicar na sua empresa

7 minutos No Brasil, os negócios familiares correspondem a mais de 85% das empresas atuantes no mercado e empregam quase 75% da força de trabalho no país. Ainda assim, estes modelos de negócios hereditários enfrentam enormes desafios para a sucessão familiar. E um dos principais desafios para a sucessão familiar é a desavença entre os membros da família, que participam ou não da gestão do negócio. Nesse sentido, a principal causa dos problemas no processo de sucessão familiar é a falta de um planejamento Leia mais→