Julian Tonioli é CEO e sócio-fundador da Auddas e tem mais de 20 anos de experiência em Estratégia, Vendas, Operações e M&A. É formado em Engenharia Naval, pela POLI – USP, Mestre em Supply Chain Management e Product Development Management, pela POLI – USP. Além de ser Investidor-anjo e BoD Member de empresas no setor de Serviços e Tecnologia e mentor no G4 Educação e responsável pelos conteúdos de Planejamento Estratégico, Finanças e M&A.
Experiência:
– Gerente Geral – Diretoria de Eng. & Manufatura na T-Systems
– COO e Presidente na Spring Wireless (atualmente Spring Global Solutions)
– COO BIG Market (holding de consolidação na área de e-commerce)
– CEO da AchieveMore
8 minutos Introdução Definir as formas de remuneração em uma empresa é uma questão estratégica. Afinal, utilizar o pró-labore, participação nos lucros ou outros modelos para complementar o salário impacta a motivação da equipe, a saúde financeira do negócio e a atração de talentos. Além disso, compreender as diferentes formas de remunerar permite alinhar expectativas e garantir uma gestão transparente e eficiente. Cada um dos tipos de remunerações tem suas próprias vantagens e desvantagens. Com isso, eles podem ser utilizados em diversos contextos empresariais. Leia mais→
6 minutos Introdução A estrutura organizacional matricial é uma abordagem cada vez mais adotada por empresas que buscam maior flexibilidade e integração entre equipes. Não por acaso, ela é geralmente relacionada às organizações modernas, onde promove a colaboração e agilidade. Dessa forma, trata-se de um modelo que pode servir como uma solução inovadora para ambientes dinâmicos e competitivos, onde respostas rápidas e multifuncionalidade são essenciais. Afinal, ela estimula a troca de conhecimentos, a criatividade e o desenvolvimento de competências. Veja mais sobre esse formato Leia mais→
6 minutos Introdução A estrutura organizacional linear é um dos modelos mais tradicionais e conhecidos dentro do universo corporativo. Esse sistema hierárquico conta com ordens e responsabilidades que fluem de cima para baixo, de forma clara e direta. Assim, trata-se de um modelo que se destaca por sua simplicidade, facilidade de compreensão e agilidade na tomada de decisões. Não por acaso, empresas que buscam uma gestão mais centralizada e controle rígido frequentemente optam por essa alternativa. Mas como saber se esse formato é ideal Leia mais→
7 minutos Introdução O setor de franchising brasileiro é um dos mais consolidados do mundo, com presença em praticamente todos os segmentos da economia. Analisando as franquias mais lucrativas do Brasil, é possível identificar padrões de gestão, estratégias comerciais e modelos operacionais que contribuem para margens mais atrativas e crescimento sustentável. Aliás, essa é uma avaliação que permite aos empreendedores e investidores analisar o setor de forma crítica e fundamentada antes de tomar qualquer decisão. O cenário do franchising no Brasil Conforme a Associação Leia mais→
7 minutos Introdução Contar com uma empresa de consultoria empresarial se tornou uma estratégia comum em organizações que buscam inovação, eficiência e crescimento sustentável. Para quem deseja abrir e consolidar sua própria empresa de consultoria, essa pode ser uma excelente oportunidade. Contudo, é essencial compreender quais são os diferenciais, competências e estruturas necessárias para se destacar nesse mercado exigente. Afinal, a credibilidade e o valor percebido pelos clientes dependem diretamente da capacidade de entregar soluções personalizadas, práticas e de alto impacto. Neste artigo, você Leia mais→
6 minutos Introdução O processo de aquisição é uma etapa estratégica poderosa para as empresas que buscam crescimento, expansão de mercado ou diversificação de negócios. No entanto, essa operação envolve desafios complexos que exigem planejamento cuidadoso, análise detalhada e tomada de decisões assertivas. Por isso, contar com o apoio de especialistas durante o processo de aquisição é essencial para garantir que a transação seja segura, eficiente e vantajosa. Saiba como eles se tornaram indispensáveis nesse processo! O que é o processo de aquisição? A Leia mais→
8 minutos Introdução Saber como fazer uma empresa crescer é uma dúvida comum entre empreendedores que buscam expandir seus negócios de forma sustentável e eficiente. Se você está entre eles, saiba que a primeira coisa a ter em mente é que o crescimento empresarial não acontece por acaso. Ele demanda planejamento, conhecimento do mercado, adaptação e, sobretudo, ações estratégicas que impulsionem a empresa para novos patamares. Assim, compreender os passos e as melhores práticas para escalar o negócio é fundamental para garantir longevidade e Leia mais→
5 minutos Introdução A fusão de empresas é uma estratégia cada vez mais comum no mundo corporativo, sendo utilizada para ampliar mercados, aumentar a competitividade e otimizar recursos. Esse processo exige planejamento cuidadoso e conhecimento aprofundado para que os resultados sejam positivos. Assim, é possível aproveitar suas vantagens e superar os desafios envolvidos. Conheça mais sobre esse movimento empresarial! O que é fusão de empresas? A fusão ocorre quando duas ou mais organizações se unem para formar uma nova entidade ou quando uma empresa Leia mais→
7 minutos Introdução No ambiente corporativo, entender o que é conselho de administração é fundamental para compreender como as decisões estratégicas devem ser tomadas. Muitas vezes, essa dúvida surge para quem está começando a se aprofundar em gestão empresarial, governança corporativa ou mesmo para investidores que desejam conhecer melhor a estrutura de comando das organizações. Afinal, saber exatamente o que é conselho de administração ajuda a entender o papel desse órgão na supervisão, orientação e direcionamento das atividades empresariais. Por isso, continue a leitura Leia mais→
9 minutos Introdução Quando falamos em tipos de estrutura organizacional, estamos nos referindo à forma como uma empresa organiza seus departamentos, tarefas e responsabilidades para garantir eficiência e clareza nas suas operações. A escolha correta do modelo impacta diretamente na dinâmica das relações internas, na cadeia hierárquica e no poder de decisão da empresa. Por isso, compreender os diferentes formatos é crucial para gestores que desejam otimizar processos e melhorar a comunicação interna. Entretanto, não existe uma única estrutura ideal para todas as organizações. Leia mais→
