Julian Tonioli é CEO e sócio-fundador da Auddas e tem mais de 20 anos de experiência em Estratégia, Vendas, Operações e M&A. É formado em Engenharia Naval, pela POLI – USP, Mestre em Supply Chain Management e Product Development Management, pela POLI – USP. Além de ser Investidor-anjo e BoD Member de empresas no setor de Serviços e Tecnologia e mentor no G4 Educação e responsável pelos conteúdos de Planejamento Estratégico, Finanças e M&A.
Experiência:
– Gerente Geral – Diretoria de Eng. & Manufatura na T-Systems
– COO e Presidente na Spring Wireless (atualmente Spring Global Solutions)
– COO BIG Market (holding de consolidação na área de e-commerce)
– CEO da AchieveMore
9 minutos Introdução O crescimento sustentável empresarial representa uma abordagem estratégica que promove a competitividade e, ao mesmo tempo, prioriza a responsabilidade econômica e social. Em um cenário global em rápida transformação, as empresas estão cada vez mais conscientes da necessidade de adotar práticas que garantam sua expansão, respeitando os recursos e as comunidades para as futuras gerações. Assim, a sustentabilidade empresarial não é apenas uma tendência, mas uma exigência do mercado e da legislação, estimulando a criação de modelos de negócios que sejam Leia mais→
8 minutos Introdução Muitas empresas se perguntam: quanto custa uma consultoria financeira empresarial? Este é um serviço profissional destinado a ajudar as organizações na gestão de suas finanças. Ele é prestado por um consultor financeiro especializado, que se dedica ao oferecimento de uma análise criteriosa e ao desenvolvimento de estratégias para otimizar recursos, reduzir custos e maximizar os lucros. O custo de uma consultoria desse tipo pode variar significativamente, dependendo da complexidade das operações da empresa, da extensão dos serviços requisitados e da reputação Leia mais→
8 minutos Introdução Fusões e aquisições M&A representam estratégias vitais para o crescimento e inovação nas empresas. Os processos envolvidos por elas têm alta complexidade, que demanda uma compreensão profunda dos aspectos financeiros, legais, estratégicos e culturais. A fusão ocorre quando duas ou mais empresas, geralmente de portes similares, combinam suas operações para formar uma nova entidade jurídica. Por outro lado, uma aquisição geralmente ocorre quando uma empresa maior compra a maioria ou a totalidade das ações de uma empresa menor, assumindo o controle Leia mais→
7 minutos Introdução A gestão de estratégias para uma empresa é um componente de suma importância no mundo dos negócios modernos. Com a crescente complexidade e competitividade do ambiente de negócios, as organizações têm buscado se adaptar e inovar para manter uma vantagem no mercado. Para isso, muitas optam pelo curso de gestão estratégica. Nesse curso, os participantes aprendem como estratégias bem elaboradas e adaptáveis são fundamentais para o sucesso a longo prazo. Com isso, desenvolvem as habilidades necessárias para analisar o ambiente de Leia mais→
8 minutos Introdução As atividades de consultoria em gestão empresarial oferecem orientação especializada e estratégica para otimizar recursos e aprimorar processos em uma empresa. Esses serviços incluem a análise de mercado, a melhoria de processos e o desenvolvimento de políticas internas eficazes. No cerne dessas atividades está o planejamento estratégico, que fornece uma base sólida para as empresas traçarem seus objetivos de longo prazo. Ele auxilia as organizações a identificar oportunidades de crescimento, adaptar-se às mudanças no mercado e enfrentar desafios com confiança. Por isso, Leia mais→
8 minutos Introdução Existem diferentes tipos de consultoria empresarial que podem auxiliar as empresas a otimizar suas operações e alcançar seus objetivos estratégicos. Cada um delas foca em áreas específicas e oferece soluções personalizadas. Os consultores responsáveis por tais consultorias devem ser profissionais experientes para oferecer uma perspectiva externa e especializada e, assim, auxiliar na identificação de problemas e oportunidades de melhoria. Seja para uma pequena empresa ou uma grande corporação, ter o apoio de um consultor pode representar um diferencial competitivo significativo. Afinal, ele Leia mais→
7 minutos Introdução Um curso de gestão financeira empresarial pode fornecer as ferramentas necessárias para planejar, analisar e controlar as finanças de uma empresa com eficácia. Isso possibilita otimizar os recursos e apoiar a tomada de decisões estratégicas. No ambiente empresarial, compreender as nuances das finanças é uma vantagem que pode ser obtida por meio de cursos e consultorias nessa área. Com eles, é possível entender aspectos relevantes, aprimorar as habilidades de liderança e planejar estrategicamente as ações. Isso tem um impacto positivo e mensurável Leia mais→
8 minutos Introdução Gestão de custos e planejamento estratégico são dois pilares do sucesso de uma organização. A primeira envolve o monitoramento e o controle das despesas para garantir a sustentabilidade financeira e o crescimento a longo prazo. Já o planejamento se volta ao estabelecimento de metas claras e ao desenvolvimento de planos de ação para atingi-las. Assim, orienta a direção a ser seguida e auxilia na identificação de possíveis desafios e oportunidades no mercado. Integrar a gestão de custos ao planejamento estratégico permite Leia mais→
6 minutos Introdução Buscar crescimento sustentável em um mercado competitivo exige estratégias eficazes e bem direcionadas. Para empresas que atuam no norte do Paraná, uma consultoria empresarial em Londrina pode otimizar a gestão e alcançar melhores resultados. A consultoria é útil para guiar organizações em direção ao sucesso, fornecendo informações e conclusões valiosas, que levam a ações práticas que impulsionam o crescimento do negócio. Ao optar por uma consultoria, gestores têm a oportunidade de reavaliar os processos internos da organização, identificar pontos de melhoria Leia mais→
9 minutos Introdução O modelo de planejamento estratégico é uma ferramenta que ajuda empresas na busca de seus objetivos de forma organizada e eficiente. Ele permite que gestores identifiquem metas claras, analisem o ambiente interno e externo e tracem planos de ação específicos para atingir essas metas. Ao adotar um modelo forte, as organizações conseguem alinhar suas atividades diárias com sua missão a longo prazo. Isso ajuda a otimizar recursos, melhorar a tomada de decisão e garantir que todos na empresa estão trabalhando na mesma direção. Leia mais→
