fevereiro 2025 - Blog Auddas

Business Plan Julian Tonioli

4 Passos Para um Business Plan de Sucesso

7 minutos Introdução O business plan, ou plano de negócios, é necessário para que uma empresa alcance o sucesso almejado. Ele detalha a visão, os objetivos e as estratégias do empreendimento, servindo como um roteiro para o crescimento e desenvolvimento do negócio. Um plano bem elaborado aumenta as chances de uma empresa prosperar e atrair investimentos. Por isso, deve ser desenvolvido com cuidados e seguindo as 4 etapas principais. Veja quais são elas e conheça os pilares do planejamento de negócios! Quais são os Leia mais→

Empreendedorismo Julian Tonioli

Como Franquear Minha Empresa: Guia para o Franchising

7 minutos Introdução Como franquear minha empresa? Essa é uma questão que surge quando empreendedores buscam expandir seus negócios de maneira escalável e sustentável. O sistema de franquias representa uma oportunidade de crescimento acelerado, permitindo a expansão da marca com investimento de terceiros. O processo de franqueamento exige uma preparação cuidadosa, bem como a análise detalhada do modelo de negócio atual. Antes de iniciar esta jornada, é fundamental avaliar se a empresa está realmente preparada para se tornar uma franqueadora. A decisão de franquear Leia mais→

Planejamento Estratégico Julian Tonioli

Orçamento Financeiro Empresarial: Planejamento pela DRE

6 minutos Introdução O orçamento financeiro empresarial estruturado através da DRE (Demonstração do Resultado do Exercício) é um método sistemático que permite às empresas projetarem seus resultados financeiros de forma organizada e eficiente. A abordagem possibilita uma visão clara da formação do resultado, desde a receita bruta até o lucro líquido, facilitando o processo de planejamento e controle. Aliás, essa é uma estratégia que pode oferecer uma estrutura lógica e sequencial, permitindo aos negócios identificar claramente qual é o impacto de cada componente no Leia mais→

Consultoria Empresarial Julian Tonioli

Consultoria em Fusões e Aquisições: Maximizando Valor

7 minutos Introdução No cenário empresarial atual, marcado por constantes mudanças e oportunidades, as fusões e aquisições (M&A) se destacam como estratégias fundamentais para o crescimento e a evolução dos negócios. Neste contexto complexo e desafiador, a consultoria em fusões e aquisições emerge como um recurso inestimável. Ela apoia proprietários de empresas que buscam não apenas realizar transações, mas maximizar o valor de seus empreendimentos. Este artigo se propõe a explorar em profundidade as nuances deste serviço especializado, destacando sua importância crucial e os Leia mais→

Desenvolvimento Empresarial Julian Tonioli

Especialista em Fusões e Aquisições: Guia Completo

7 minutos Introdução As fusões e aquisições (M&A) podem ser uma estratégia de crescimento e evolução para as empresas. Em razão da sua complexidade, contar com um especialista em fusões e aquisições pode ser a chave para o sucesso da sua transação e para maximizar o valor do seu negócio. Os especialistas em M&A são profissionais altamente qualificados que trazem uma riqueza de conhecimento e experiência para o processo de fusão ou aquisição. Eles facilitam a transação e também trabalham arduamente para garantir que Leia mais→

Finanças Time Auddas

Controller x administrador: quem é quem no mundo dos negócios

5 minutos O Controller desempenha um papel estratégico e vital na gestão financeira das empresas, sendo essencial para a sua sustentabilidade e crescimento a longo prazo. O Controller é um pilar essencial na estrutura corporativa, oferecendo suporte crítico para a saúde financeira e a sustentabilidade das empresas. Ao assegurar a conformidade com regulamentos, o Controller não só protege a empresa de potenciais ameaças, mas também promove transparência e confiança entre os stakeholders. Quem é o Controller? O controller é um profissional fundamental no ambiente Leia mais→

Governança Time Auddas

Tag Along e Drag Along: saiba proteger os acionistas da empresa

4 minutos É comum haver atritos entre os diversos tipos de sócios de uma empresa, seja por motivos pessoais ou profissionais. E por isso existem os dispositivos contratuais Tag Along e Drag Along! As Tag Along e Drag Along precisam ser bem redigidas e compreendidas por todas as partes envolvidas para evitar futuros conflitos e assegurar uma transição justa e transparente. Continue com a gente até o final e saiba o que são e como funcionam estes instrumentos legais! O que são Tag Along Leia mais→

Finanças Time Auddas

SG&A: entenda o que é, como calcular e controlar gastos

5 minutos Você sabia que os custos do empreendedorismo envolvem muito mais do que a aquisição da matéria-prima, impostos e infraestrutura? Pois é, conheça o SG&A! SG&A é uma abreviação de “Selling, General and Administrative expenses” que, em português, significa “Despesas Gerais, Administrativas e de Vendas”. Nesse sentido, esses custos não estão diretamente ligados à produção ou fabricação de bens ou serviços, mas sim às operações diárias e à gestão da empresa. Conheça mais sobre SG&A Como funciona o SG&A? As despesas SG&A englobam Leia mais→

Business Plan Julian Tonioli

Modelo de Business Plan: Guia para Empreendedores

6 minutos Introdução Um modelo de business plan, ou de plano de negócios, é uma ferramenta que serve como um guia detalhado para empresas, descrevendo todos os aspectos importantes de um empreendimento. O plano de negócios bem elaborado ajuda a identificar oportunidades, prever desafios e estabelecer metas claras para o sucesso do negócio. Esse documento abrange desde a descrição da empresa e seus produtos ou serviços até análises financeiras e estratégias de marketing. Existem diversos modelos de planos de negócios disponíveis, cada um adaptado a Leia mais→

Governança Time Auddas

Conselho de Administração: saiba quando você deve criar um

3 minutos Você sabia que algumas empresas possuem um órgão responsável por “tomar conta” da organização? Pois é, nosso artigo hoje vai explorar o Conselho de Administração! O Conselho de Administração é um comitê colegiado que toma decisões estratégicas e supervisiona a gestão executiva do negócio, atuando como uma ponte entre os acionistas e a gestão da empresa. Assim, garantindo que os interesses dos acionistas e dos demais stakeholders sejam protegidos e que a empresa siga na direção estratégica correta. Como funciona o Conselho de Leia mais→