Mapa estratégico BSC: veja o que é e como utilizar no seu negócio

O Balanced Scorecard (BSC) é uma das ferramentas de gestão utilizadas para alinhar as operações diárias de acordo com o planejamento estratégico. Neste sentido, o mapa estratégico BSC é um dos seus principais instrumentos de monitoramento. Isto porque o mapa estratégico BSC ilustra claramente e de forma visual, como o valor é criado pela organização. […]
Metodologia ágil: o que é, como funciona e quais os benefícios

Se você acompanha o nosso blog exclusivo, já percebeu que falamos bastante sobre diversas ferramentas para otimizar as práticas de gestão da sua empresa. Nesse contexto, as técnicas de metodologia ágil têm ganhado cada vez mais espaço dentro das organizações. Na verdade, a metodologia ágil faz parte de uma abordagem holística e iterativa para a […]
Capital de giro: o que é e qual a importância para o seu negócio

Um dos maiores desafios do empreendedor é conhecer o seu capital de giro ideal e controlá-lo de forma eficiente, acompanhando-o como um kpi (indicador chave de desempenho) relevante. Como está o capital de giro na sua empresa? Você sabe calculá-lo e utilizá-lo corretamente? Nosso post de hoje vai apresentar tudo o que você precisa saber […]
Tipos de cultura organizacional, liderança e remuneração variável

Todo e cada tipo de negócio é único e tem as suas próprias características: missão, visão, objetivos, estratégias e formas de gestão que, juntas, representam a cultura organizacional da empresa. A cultura organizacional também está relacionada com os símbolos e significados singulares de cada companhia, que são construídos e compartilhados pelos membros da organização. De […]
Qual o modelo de negócio ideal para a sua empresa?

O processo de desenvolvimento de uma empresa tem somente uma coisa em comum com qualquer outra: sua unicidade! Como o DNA humano, o modelo de negócios pode ser até parecido, mas, certamente, terá suas características próprias diferenciadoras. Dessa forma, durante a estruturação de uma companhia, como uma startup, por exemplo, deve-se considerar as singularidades, forças, […]