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KPIs Time Auddas

KPI´s: descubra o poder da gestão por indicadores de desempenho

5 minutos Por meio da gestão de desempenho, os KPI´s (Key Performance Indicators) ajudam as empresas a monitorar e avaliar o sucesso de suas estratégias e operações. Os KPI´s devem ser bem definidos e alinhados com os objetivos estratégicos da organização. Para que os KPI´s sejam eficazes, eles devem ser específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazos definidos (SMART). Nosso artigo de hoje vai explorar os KPI´s: características, importância, categorias e muito mais! O que são e para que servem os KPI´s O uso Leia mais→

Vendas Time Auddas

Pitch de vendas: como criar um para fechar mais negócios

4 minutos Você sabe vender? Como está a performance da sua equipe de vendas? Siga até o final do texto de hoje e saiba como elaborar um pitch de vendas perfeito! O que é um pitch de vendas? Um pitch de vendas é uma exposição curta e persuasiva usada para promover um produto, serviço ou ideia a potenciais clientes ou investidores. O objetivo do pitch de vendas é capturar o interesse da audiência em poucos minutos. Nesse sentido, a apresentação deve ser feita de Leia mais→

Planejamento Estratégico Time Auddas

Planejamento empresarial: 5 dicas para o sucesso do seu negócio

4 minutos Ao se aproximar do fim do ano fiscal é importante pensar nos próximos passos. Então, não perca tempo e comece a pensar no ano seguinte e elaborar o planejamento empresarial. O planejamento empresarial é um processo estratégico que envolve a definição de metas, objetivos e ações necessárias para alcançar os resultados desejados por uma empresa. O planejamento empresarial serve como um mapa estratégico que orienta todas as atividades da organização. Objetivo e importância do planejamento empresarial Um bom planejamento empresarial alinha os Leia mais→

Planejamento Estratégico Time Auddas

Metas SMART: entenda o que são, como criar e sua importância

4 minutos Você utiliza as metas SMART no plano estratégico do seu negócio? As metas SMART são uma metodologia amplamente utilizada para definir objetivos de forma clara e alcançável. Ao adotá-las, sua empresa estará mais bem equipada para alcançar seus objetivos de maneira eficiente, mensurável e sustentável. O que são metas SMART? O acrônimo SMART significa: Specific (Específico) Measurable (Mensurável) Achievable (Alcançável) Relevant (Relevante) Time based (Temporal) Cada uma dessas características ajuda a garantir que as metas estabelecidas sejam bem definidas e realistas, facilitando Leia mais→

Planejamento Estratégico Julian Tonioli

Modelo de Planejamento Estratégico e o Sucesso Empresarial

9 minutos Introdução O modelo de planejamento estratégico é uma ferramenta que ajuda empresas na busca de seus objetivos de forma organizada e eficiente. Ele permite que gestores identifiquem metas claras, analisem o ambiente interno e externo e tracem planos de ação específicos para atingir essas metas. Ao adotar um modelo forte, as organizações conseguem alinhar suas atividades diárias com sua missão a longo prazo. Isso ajuda a otimizar recursos, melhorar a tomada de decisão e garantir que todos na empresa estão trabalhando na mesma direção. Leia mais→

Franquias Time Auddas

Jornada de uma franqueadora: 5 etapas para o sucesso do negócio

4 minutos Franquear um negócio é uma estratégia poderosa para expandir sua empresa, mas requer planejamento cuidadoso e atenção aos detalhes na jornada de uma franqueadora. Neste artigo, exploramos as etapas essenciais para a construção e expansão bem-sucedida de franquias durante a jornada de uma franqueadora. Fique com a gente até o final e descubra como promover a jornada de uma franqueadora de forma sustentável e lucrativa! Etapas principais na jornada de uma franqueadora Etapa 1 da jornada de uma franqueadora: Construção do modelo Leia mais→

Governança Julian Tonioli

Princípios da Governança Corporativa: Fundamentos e Melhores Práticas

8 minutos Introdução Os princípios da governança corporativa são determinantes para garantir a integridade e a eficiência das organizações. Transparência, equidade, responsabilidade e ética são pilares que permitem às empresas construir relacionamentos de confiança com seus stakeholders. Esses princípios promovem uma gestão mais aberta e responsável. Afinal, a governança corporativa abrange a equidade no tratamento dos acionistas, a responsabilidade com decisões estratégicas e a adoção de práticas éticas. Empresas que aderem a esses princípios conseguem se alinhar melhor com as expectativas da sociedade. Melhoram, assim, sua Leia mais→

Empreendedorismo Time Auddas

Jornada de uma construtora: conheça as 4 principais etapas

4 minutos Se você é empreendedor como nós e deseja abrir seu negócio na construção civil, o post de hoje é perfeito para você! Nele, vamos abordar a jornada de uma construtora! Sem dúvida, a jornada de uma construtora não é muito diferente de outros empreendimentos, pode ser longa, tortuosa e cheia de surpresas. Por isso, vamos apresentar a jornada de uma construtora em quatro estágios! Estágios da jornada de uma construtora Aprendizado Construção Estruturação Monetização Estágio 1 da jornada de uma construtora – Leia mais→

Gestão Julian Tonioli

Gestão Financeira Empresarial: Maximize Lucros

9 minutos Introdução A gestão financeira empresarial é indispensável para o sucesso de qualquer organização. Ela envolve a administração estratégica dos recursos financeiros, o que permite à empresa ter liquidez suficiente para suas operações e projetos. Além disso, a boa gestão financeira auxilia na identificação de oportunidades de investimento e de crescimento. Ainda, atua de forma a mitigar os riscos financeiros. Por isso, sua importância não pode ser subestimada. Afinal, ela está na base da tomada de decisões informadas, como em relação à alocação de Leia mais→

Planejamento Estratégico Julian Tonioli

Curso de Planejamento Estratégico: Alcance as Suas Metas

8 minutos Introdução Fazer um curso de planejamento estratégico pode ser a chave para transformar a visão de uma empresa em resultados concretos. Afinal, ele oferece as ferramentas necessárias para desenvolver uma estratégia eficaz que alinha os objetivos organizacionais com ações práticas. Por isso, participar deste tipo de treinamento pode ser a diferença entre estagnação e crescimento. Nele, são apresentados conceitos relacionados à visão e missão da empresa, à identificação de metas de longo prazo e à elaboração de planos estratégicos. Com uma estratégia bem definida, Leia mais→