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Metas SMART: entenda o que são, como criar e sua importância

Metas SMART: entenda o que são, como criar e sua importância

4 minutos Você utiliza as metas SMART no plano estratégico do seu negócio? As metas SMART são uma metodologia amplamente utilizada para definir objetivos de forma clara e alcançável.  Ao adotá-las, sua empresa estará mais bem equipada para alcançar seus objetivos de maneira eficiente, mensurável e sustentável. O que são metas SMART? O acrônimo SMART significa: Specific (Específico) Measurable (Mensurável) Achievable (Alcançável) Relevant (Relevante)  Time based (Temporal) Cada uma dessas características ajuda a garantir que as metas estabelecidas sejam bem definidas e realistas, facilitando Leia mais

Jornada de uma franqueadora: 5 etapas para o sucesso do negócio

Jornada de uma franqueadora: 5 etapas para o sucesso do negócio

4 minutos Franquear um negócio é uma estratégia poderosa para expandir sua empresa, mas requer planejamento cuidadoso e atenção aos detalhes na jornada de uma franqueadora. Neste artigo, exploramos as etapas essenciais para a construção e expansão bem-sucedida de franquias durante a jornada de uma franqueadora. Fique com a gente até o final e descubra como promover a jornada de uma franqueadora de forma sustentável e lucrativa! Etapas principais na jornada de uma franqueadora Etapa 1 da jornada de uma franqueadora: Construção do modelo Leia mais

Jornada de uma construtora: conheça as 4 principais etapas

Jornada de uma construtora: conheça as 4 principais etapas

4 minutos Se você é empreendedor como nós e deseja abrir seu negócio na construção civil, o post de hoje é perfeito para você! Nele, vamos abordar a jornada de uma construtora! Sem dúvida, a jornada de uma construtora não é muito diferente de outros empreendimentos, pode ser longa, tortuosa e cheia de surpresas. Por isso, vamos apresentar a jornada de uma construtora em quatro estágios! Estágios da jornada de uma construtora Aprendizado Construção Estruturação Monetização Estágio 1 da jornada de uma construtora – Leia mais

Matriz BCG: confira tudo o que você precisa saber sobre ela

Matriz BCG: confira tudo o que você precisa saber sobre ela

6 minutos A Matriz BCG é uma ferramenta de gestão empresarial utilizada para analisar o portfólio de produtos de uma empresa.  Desenvolvida na década de 1970 pelo Boston Consulting Group, a matriz BCG ajuda as empresas a identificar onde investir, desenvolver ou descontinuar produtos.  Nesse sentido, a matriz BCG classifica os produtos em quatro categorias com base em duas dimensões:  Taxa de crescimento do mercado  Participação relativa no mercado História da Matriz BCG A Matriz BCG foi criada por Bruce D. Henderson, fundador do Leia mais

Metodologias de gestão: confira as oito mais utilizadas

Metodologias de gestão: confira as oito mais utilizadas

4 minutos As metodologias de gestão são essenciais para o desenvolvimento e o controle das organizações. Fornecendo um conjunto de princípios, práticas e ferramentas, as metodologias de gestão ajudam os gestores a planejar, executar, monitorar e finalizar atividades em uma organização.  Neste sentido, as metodologias de gestão são utilizadas pelas organizações para gerenciar projetos, equipes e processos de maneira eficiente e eficaz. Principais metodologias de gestão Abaixo estão algumas das metodologias de gestão mais utilizadas no mercado, com explicações e exemplos: 1. Metodologia Ágil Leia mais

Cultura forte e sua importância para o ambiente organizacional

Cultura forte e sua importância para o ambiente organizacional

4 minutos Empresas de sucesso têm uma cultura forte. Uma cultura forte é essencial para o sucesso e sustentabilidade de qualquer negócio.  A cultura organizacional molda o comportamento dos colaboradores, define valores e princípios que guiam as operações diárias e influencia a imagem externa da empresa. O que é e como se define uma cultura forte na empresa? Uma cultura forte é um conjunto de valores, crenças, comportamentos e práticas que são amplamente compartilhados e profundamente enraizados dentro de uma organização.  Ela proporciona um Leia mais

Branding: investindo na construção do DNA da sua empresa

Branding: investindo na construção do DNA da sua empresa

6 minutos Você já ouviu falar de branding? Sabe como funciona? No cenário competitivo atual, onde as empresas disputam a atenção e a preferência dos consumidores, o branding se torna uma estratégia de vendas e marketing indispensável. Neste sentido, o branding é fundamental para estabelecer uma identidade forte e uma conexão significativa com o público-alvo.  Explore conosco os conceitos básicos até estratégias avançadas de branding, destacando: Importância Gestão de marca eficaz Benefícios que um branding sólido pode trazer para uma empresa Exemplos e cases Leia mais

Escalabilidade: o que é e como promover o crescimento escalável

Escalabilidade: o que é e como promover o crescimento escalável

5 minutos Atualmente, principalmente no ambiente das startups, o termo escalabilidade é muito comum quando falamos em crescimento e desenvolvimento. Neste sentido, a escalabilidade é o maior objetivo para o sucesso a longo prazo de muitas empresas.  Isto porque, focar em escalabilidade é adotar estratégias que permitam crescer de forma eficiente e levar a um aumento significativo de lucros, além da expansão sustentável. Entretanto, muitas pessoas ainda se confundem quando se fala em escalar e crescer que, na verdade, são coisas distintas. Continue com Leia mais

Controles internos e compliance: o que são e para que servem?

Controles internos e compliance: o que são e para que servem?

4 minutos Os controles internos de uma empresa são tão importantes quanto suas operações e asseguram que o negócio está na direção para atingir as metas e objetivos definidos. Siga com a gente até o final do texto e aprofunde seus conhecimentos sobre a importância dos controles internos na sua companhia! Vamos lá! O que são controles internos? Controles internos são processos, políticas e procedimentos implementados por uma organização para garantir: A integridade e a precisão das informações financeiras e operacionais A eficiência das Leia mais

Reunião empresarial: veja dicas valiosas para montar sua agenda!

Reunião empresarial: veja dicas valiosas para montar sua agenda!

4 minutos A reunião empresarial é fundamental para o bom funcionamento de qualquer modelo de negócio. Isto porque a reunião empresarial é um momento de alinhamento estratégico, tomada de decisões e colaboração entre os colaboradores.  Abaixo, abordaremos diferentes aspectos da reunião empresarial, incluindo: Tipos de reuniões Como otimizar o tempo Como torná-las mais produtivas Definição de pauta e assuntos a serem discutidos Entendendo a relevância da reunião empresarial No atual cenário empresarial, enfrentar desafios estruturais, de planejamento e indicadores para crescimento é uma realidade Leia mais