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Nem todo negócio lucrativo está pronto para se tornar uma  franquia

Nem todo negócio lucrativo está pronto para se tornar uma  franquia

10 minutos Crescer não é o mesmo que replicar e confundir isso pode custar caro, principalmente se o seu objetivo é escalar de forma saudável e sustentável.  Você provavelmente já passou por esse momento ou pode até estar vivendo ele agora. O negócio começa a dar lucro, a operação ganha ritmo e, naturalmente, surge aquela pergunta: “será que franquear é o melhor caminho para o meu negócio?”.  Essa linha de raciocínio parece lógica, porque associa resultado financeiro à maturidade, mas na prática essa conexão Leia mais

M&A no Brasil deve acelerar: sua empresa está preparada para capturar valor?

M&A no Brasil deve acelerar: sua empresa está preparada para capturar valor?

9 minutos O mercado está se movimentando, mas a diferença entre oportunidade e arrependimento está na preparação Se você acompanha o mercado de perto, já deve ter sentido que há uma mudança em curso. Não é algo isolado ou pontual, mas um movimento mais amplo que começa a ganhar força e consistência.  Empresas que antes focavam apenas na operação ou crescer de forma orgânica, agora começam a olhar para estratégias mais estruturadas. E é justamente nesse contexto que o M&A volta para o centro Leia mais

Como conduzir negociações complexas de M&A de dono para dono

Como conduzir negociações complexas de M&A de dono para dono

9 minutos Negociar sua empresa não é apenas vender um ativo. É sobre decidir o futuro de tudo o que você construiu. Você provavelmente já percebeu que uma negociação de M&A não se parece em nada com uma venda comum. Não existe um “cliente final” tradicional, nem uma decisão puramente racional baseada em preço. O que existe, na prática, é um encontro entre dois donos de empresas que carregam histórias, riscos, expectativas e que podem ter visões completamente diferentes sobre o valor de um Leia mais

Sucessão familiar: como prevenir conflitos entre gerações e proteger o futuro da empresa 

Sucessão familiar: como prevenir conflitos entre gerações e proteger o futuro da empresa 

7 minutos A sucessão não começa quando o fundador sai. Ela começa quando a empresa decide garantir continuidade. Você já viu esse cenário na prática? A empresa cresce, o faturamento aumenta, as decisões continuam centralizadas e, aos poucos, começam a surgir pequenos atritos. Conversas atravessadas, opiniões ignoradas e desconfortos que ninguém verbaliza. O problema não é a família. E também não é a diferença entre gerações. O que realmente gera conflito é a ausência de estrutura para lidar com algo inevitável: a continuidade do Leia mais

Por que médias empresas estão trocando consultorias tradicionais por modelos com “cabeça de dono”  

7 minutos Crescer deixou de ser o maior desafio. O difícil agora é estruturar, decidir e escalar sem perder o controle. Se você chegou até aqui, provavelmente já passou da fase mais difícil de empreender: fazer seu negócio sair do zero.  Sua empresa cresceu, ganhou mercado, aumentou o faturamento e começou a se consolidar.  Mas junto com esse crescimento, surge algo que quase ninguém fala com clareza: a complexidade. E é nesse ponto que muita empresa começa a travar. Não porque falta oportunidade, mas Leia mais

O Acordo de Sócios é uma base indispensável na Governança Empresarial. E ainda é negligenciado por muitas empresas. 

O Acordo de Sócios é uma base indispensável na Governança Empresarial. E ainda é negligenciado por muitas empresas. 

7 minutos Sem regras claras, até boas sociedades se tornam riscos silenciosos e o problema quase sempre aparece tarde demais Imagine uma sociedade que começou com alinhamento, confiança e visão compartilhada. Os sócios se entendem bem, tomam decisões rápidas e o negócio cresce.  Com o tempo, surgem novas prioridades, pressões financeiras, oportunidades de expansão e, junto com tudo isso, divergências. O que antes era simples começa a travar. O ponto crítico é que esse tipo de problema raramente nasce de má intenção. Ele surge Leia mais

M&A no middle market: Oportunidades e desafios atuais

M&A no middle market: Oportunidades e desafios atuais

7 minutos Crescer, consolidar ou sair do jogo: por que empresas médias lideram as principais  movimentações estratégicas do mercado Se você sente que crescer apenas com o que já existe dentro da sua empresa está ficando mais difícil, você não está sozinho.  O mercado ficou mais competitivo, mais rápido e, principalmente, mais exigente. Em muitos casos, crescer organicamente já não entrega a velocidade que o cenário pede. É nesse cenário que o M&A começa a ganhar espaço como uma alternativa real, não só para Leia mais

Como maximizar o valuation da sua empresa antes da venda

Como maximizar o valuation da sua empresa antes da venda

9 minutos O valor do seu negócio não está apenas no que você construiu, mas sim no que o mercado enxerga como potencial de crescimento.  Se você já pensou em vender sua empresa, provavelmente também já se perguntou: quanto ela realmente vale? Aqui está um ponto que surpreende muitos empresários: o valor do negócio raramente está ligado apenas ao esforço investido, ao tempo de mercado ou até ao faturamento. Muitas empresas crescem… mas não se tornam mais valiosas. Isso acontece porque valuation não está Leia mais

Motivos para contratar um trusted advisor para assessorar seu M&A

Motivos para contratar um trusted advisor para assessorar seu M&A

4 minutos Você já ouviu falar sobre o trusted advisor? Antes de tudo, o trusted advisor é um profissional altamente qualificado e com profunda experiência na gestão empresarial, atuando como um “conselheiro de confiança” no negócio. Conheça mais sobre a função e descubra o trusted advisor mais adequado para sua empresa. Quem é o trusted advisor? Um trusted advisor, ou parceiro de confiança, é uma figura essencial no ambiente corporativo. Neste contexto, atua como um consultor estratégico que vai além do papel tradicional de Leia mais

Gestão de construtoras no Brasil: entenda como fazer

Gestão de construtoras no Brasil: entenda como fazer

4 minutos A correta gestão de construtoras é fundamental para o sucesso em um setor que demanda planejamento detalhado, controle rigoroso e adaptação constante às variáveis do mercado.  Neste sentido, a gestão de construtoras eficientes requer habilidades e competências específicas e muito bem desenvolvidas. Vamos explorar as particularidades da gestão de construtoras, incorporadoras, como funciona uma construtora e os desafios e oportunidades no cenário brasileiro. Leia até o fim do artigo e entenda mais sobre a gestão de construtoras no Brasil! Gestão de construtoras Leia mais