Arquivo de Modelos de Negócio - Página 4 de 7

Gestão Eduardo Baccetti

Hrtechs: conheça essa nova tendência para a gestão de pessoas

4 minutos No ambiente de recursos humanos, as empresas do tipo Hrtechs estão se tornando cada vez mais populares e eficientes. As Hrtechs permitem que as empresas se concentrem em tarefas de maior valor agregado para as empresas e deixam as tarefas repetitivas e burocráticas para a tecnologia. Nesse sentido, as Hrtechs têm o potencial de transformar a maneira como as empresas gerenciam seu capital humano. Você conhece as Hrtechs? Nos últimos anos, as Hrtechs têm ganhado cada vez mais importância no mercado de Leia mais→

Gestão Rogerio Vargas

BPO: o que é e para que serve este modelo de gestão

5 minutos BPO é uma sigla em inglês para Business Process Outsourcing, que em português significa terceirização de processos de negócio. Trata-se de uma prática de um modelo de gestão cada vez mais comum entre as empresas, principalmente aquelas que buscam aumentar a eficiência e reduzir custos. O BPO pode ser aplicado em vários modelos de negócios e áreas da empresa, desde o financeiro e contábil, passando pelo RH, até o setor de tecnologia da informação. Como funciona o BPO? Basicamente, o BPO consiste Leia mais→

Gestão Julian Tonioli

Funcionário certo: como contratar e manter o talento adequado?

4 minutos Contar com o funcionário certo é fundamental para o sucesso de qualquer empresa, sobretudo aquelas no início de suas operações, como as startups. Da mesma forma, contratar a melhor pessoa para o trabalho, ou seja, o funcionário certo para a posição adequada, pode fazer a diferença entre um negócio próspero e um fracasso. Continue com a gente e entenda como você pode fazer para contratar e manter o funcionário certo para a cadeira que você precisa preencher. Mas quem é o funcionário Leia mais→

Gestão Eduardo Baccetti

Quiet quitting: saiba o que é, principais causas e como evitar

6 minutos O mundo dos negócios tem toda uma linguagem diferenciada e a cada dia surgem novos termos, como por exemplo, quiet quitting, também conhecido como “soft quitting” ou “passive resignation”. O quiet quitting pode ocorrer em empresas onde os empregados não estão satisfeitos com as condições de trabalho, ou até mesmo, seu próprio desenvolvimento. Afinal, o que é quiet quitting? Quiet quitting é uma estratégia de saída de emprego em que o funcionário diminui o seu engajamento com a empresa sem expressar abertamente Leia mais→

Modelos de Negócio Rogerio Vargas

Ecossistema de negócios: o que é e como funciona

4 minutos Você conhece o ambiente onde sua empresa está inserida? Sabia que ele também é chamado de ecossistema de negócios? Isto mesmo, o ecossistema de negócios é uma metáfora que descreve as relações entre as empresas e outros atores envolvidos no mercado, que inclui alguns dos seus stakeholders e agentes do mercado, como por exemplo: Fornecedores Clientes Concorrentes Reguladores. Como é um ecossistema de negócios? O ecossistema de negócios é comparado a um ecossistema natural, onde cada elemento desempenha um papel importante e interage Leia mais→

Gestão Julian Tonioli

Stakeholder: entenda quem são e qual sua importância na empresa

4 minutos Com certeza você já ouviu a seguinte expressão no meio dos negócios: – Temos que pensar de forma global, a fim de atender todos os stakeholders da empresa, não é mesmo?! Mas você sabe o que é e qual a importância do stakeholder para as organizações? Continue com a gente e desvende tudo o que você precisa saber sobre os stakeholders envolvidos no seu negócio! Quem são os stakeholders de uma empresa? Antes de tudo, o stakeholder é uma pessoa ou grupo Leia mais→

Gestão Julian Tonioli

Equipe multidisciplinar: por que é importante para sua empresa?

4 minutos Times com maior diversidade e uma equipe multidisciplinar podem trazer grandes benefícios para os negócios. De acordo com pesquisas, contar com uma equipe multidisciplinar motiva a criação de uma cultura organizacional de maior liderança, autonomia e empreendedorismo. Nesse sentido, os membros de uma equipe multidisciplinar estão mais propensos a pensar e agir “fora da caixa”, motivando ainda mais inovação. E este é o assunto do nosso post de hoje, no qual vamos abordar os principais aspetos de uma equipe multidisciplinar. O que Leia mais→

Gestão Rogerio Vargas

Churn rate: o que é e como funciona este kpi da gestão de clientes

5 minutos O churn rate é uma das métricas mais importantes no contexto do marketing atual, principalmente no mercado de serviços por assinaturas. Sem dúvida, a aquisição de novos clientes e a fidelização dos atuais é um objetivo buscado por qualquer negócio. E o churn rate é a taxa que mede o desempenho da empresa neste sentido. Ou seja, é quantos clientes deixaram de fazer negócios com a sua empresa em um momento específico. Continue com a gente e entenda mais sobre este importante Leia mais→

Gestão Rogerio Vargas

Mapeamento de processos: o que é, como funciona e por que usar

5 minutos Antes de qualquer tipo de investimento, uma empresa precisa garantir que seu serviço ou produto funciona e pode ser escalado. E é aí que entra o mapeamento de processos. Com a utilização do mapeamento de processos é possível identificar e avaliar cada uma das iniciativas sequenciais que compõem a gestão das atividades da empresa. O que é mapeamento de processos? Assim, o mapeamento de processos é uma metodologia de planejamento e gestão que demonstra visualmente como é realizado o trabalho dentro da Leia mais→

Gestão Rogerio Vargas

Estruturação de empresa: 3 passos para o sucesso do seu negócio

6 minutos Seja qual for o modelo de negócio, o trabalho de estruturação de empresa envolve atividades únicas que caracterizam a empresa e ratificam suas forças e fraquezas. Por exemplo, no processo de estruturação de empresa, deve-se considerar: O contexto e o momento do negócio; A estratégia vislumbrada; A estrutura de gestão, que executará o modelo do negócio definido. Isto é o que todos chamam de execução estratégica e, nesse sentido, para a estruturação de empresa é necessário seguir três dinâmicas de atuação, interdependentes Leia mais→

Modelos de Negócio

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