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A governança refere-se ao conjunto de regras, práticas e processos usados para dirigir e controlar uma organização.
Nesse sentido, ela envolve a interação entre várias partes interessadas, incluindo acionistas, diretores, gerentes e outros stakeholders.
Seu maior objetivo é garantir a transparência, a responsabilidade social e financeira, e a equidade na condução dos negócios.
A boa governança é essencial para a saúde e a sustentabilidade de qualquer organização, seja ela pública ou privada, pequena ou grande.
Princípios da governança corporativa
Os principais princípios da governança corporativa incluem:
Transparência:
As ações e decisões da empresa devem ser claras e acessíveis a todos, tanto de maneira interna, para os colaboradores, quanto de maneira externa para todos os stakeholders. Essa transparência gera uma rede de confiança fundamental.
Equidade:
Esse princípio dita que todos os stakeholders devem ser tratados de maneira justa e igualitária.
Prestação de contas (Accountability):
Devem estar totalmente claras todas as consequências de qualquer decisão ou até mesmo omissões. Os gestores da empresa devem ser responsabilizados pelas suas ações e decisões.
Responsabilidade corporativa:
O último princípio é em relação à sustentabilidade. As empresas devem considerar o impacto de suas atividades na sociedade e no meio ambiente.
Benefícios da governança corporativa
A adoção de boas práticas de governança corporativa traz diversos benefícios para as organizações:
- Melhoria na reputação: empresas com governanças bem estruturadas são vistas como mais confiáveis e éticas, melhorando sua imagem perante investidores, clientes e o público em geral.
- Atração de investimentos: investidores preferem empresas com boas práticas de governança, pois estas são consideradas menos arriscadas.
- Redução de riscos: boas práticas de governança ajudam a identificar e mitigar riscos de maneira mais eficaz.
- Sustentabilidade: a governança corporativa promove a sustentabilidade ao considerar os impactos sociais e ambientais das atividades empresariais.
Níveis da Governança Corporativa
Na Auddas, entendemos que a governança corporativa é uma jornada contínua. Para ajudar sua empresa a progredir, desenvolvemos uma abordagem dividida em três níveis essenciais, cada um com suas formalizações e ritos ideais.
No primeiro nível, destacamos a importância do acordo de sócios, como mencionado no e-mail anterior. Além disso, é crucial definir os papéis e responsabilidades dos sócios-operacionais e suas alçadas de decisão. Os ritos essenciais neste nível incluem a definição e acompanhamento de planos orçamentários, planejamento estratégico anual, reuniões semanais de diretoria e reuniões mensais de sócios.
No segundo nível, avançamos para formalizações mais detalhadas, como a definição de papéis e responsabilidades das lideranças, o protocolo de família e demais acionistas e o código de conduta interno. Os ritos são ampliados para incluir reuniões trimestrais de acionistas e encontros anuais da família para reportar resultados e estratégias.
Finalmente, no terceiro nível, introduzimos formalizações avançadas como a implementação de reuniões de conselho (administrativo ou consultivo) e a política de compliance. Os ritos incluem reuniões trimestrais de conselho e comitês de auditoria e riscos, além dos ritos dos níveis 1 e 2.
Cada um desses níveis é projetado para fortalecer a governança da sua empresa, proporcionando uma estrutura robusta e eficiente.
Melhores práticas de governança corporativa
Para implementar uma governança corporativa eficaz, as organizações podem seguir essa abordagem que utilizamos na Auddas, dividida em três níveos:
No primeiro nível, destacamos a importância do acordo de sócios, como mencionado no e-mail anterior. Além disso, é crucial definir os papéis e responsabilidades dos sócios-operacionais e suas alçadas de decisão. Os ritos essenciais neste nível incluem a definição e acompanhamento de planos orçamentários, planejamento estratégico anual, reuniões semanais de diretoria e reuniões mensais de sócios.
No segundo nível, avançamos para formalizações mais detalhadas, como a definição de papéis e responsabilidades das lideranças, o protocolo de família e demais acionistas e o código de conduta interno. Os ritos são ampliados para incluir reuniões trimestrais de acionistas e encontros anuais da família para reportar resultados e estratégias.
Finalmente, no terceiro nível, introduzimos formalizações avançadas como a implementação de reuniões de conselho (administrativo ou consultivo) e a política de compliance. Os ritos incluem reuniões trimestrais de conselho e comitês de auditoria e riscos, além dos ritos dos níveis 1 e 2.
Cada um desses níveis é projetado para fortalecer a governança da sua empresa, proporcionando uma estrutura robusta e eficiente.
Como implementar a governança corporativa no seu negócio
A governança corporativa é um componente indispensável para o sucesso e a sustentabilidade de qualquer organização.
Ao adotar e implementar as melhores práticas de governança, as empresas podem garantir maior transparência, equidade, responsabilidade financeira e social.
Com isso, resultando em benefícios significativos para todos os stakeholders envolvidos.
Converse com nosso time de especialistas e saiba como implementar a governança na sua organização.
