Arquivo de Gestão - Página 3 de 6

Gestão Julian Tonioli

Advisor: entenda seu perfil, importância e valor para os negócios

6 minutos Muito comum nas empresas de consultoria, o advisor é um profissional altamente qualificado e cada vez mais demandado no mercado atual. O advisor é como um mentor que fornece orientação, aconselhamento e suporte a indivíduos ou organizações em relação a uma determinada área de conhecimento ou expertise. Desempenhando um papel crucial nas organizações, o advisor fornece conhecimentos especializados, insights e orientação para apoiar as tomadas de decisões informadas. Quem é o advisor? O termo “advisor” se refere a uma pessoa que desempenha Leia mais→

Gestão Eduardo Baccetti

OTE: conheça esta forma de remuneração variável para sua empresa

4 minutos A remuneração atrelada a resultados, também conhecida como On-Target Earnings (OTE), é uma forma cada vez mais comum no ambiente atual dos negócios. Neste sentido, OTE descreve o recebimento total que um profissional pode ganhar quando alcançar determinadas metas de desempenho. Mas como funciona o OTE, quais os benefícios, como implementar e calcular este tipo de remuneração variável? Siga conosco até o fim e descubra tudo o que você precisa saber para desenvolver um plano de On-Target Earnings na sua empresa. O que Leia mais→

Gestão Eduardo Baccetti

Turnover: entenda o que é, por quê acontece e como evitar

6 minutos Seu negócio está indo bem, mas suas taxas de turnover estão altas? Continue com a gente até o final e saiba como diminuir o turnover na sua empresa. Mas antes, vamos explicar para você tudo sobre este indicador de desempenho (KPI): o que é, causas e estratégias para minimizar o turnover na sua companhia. O que é turnover? Turnover é um termo utilizado na gestão de pessoas para descrever o fluxo de funcionários que entram e saem de uma organização em um Leia mais→

Gestão Manoel Lins

NCT: entenda o que é e como funciona esta metodologia de gestão

5 minutos SWOT, BCG, BSC e PESTEL são algumas das ferramentas mais comuns na elaboração do planejamento estratégico. Mas você conhece a metodologia NCT? A metodologia NCT é baseada em três etapas: Narrativa, Compromissos e Tarefas. O que é NCT? A NCT foi desenvolvida por Ravi Mehta como um sistema de definição de metas que é motivador, previsível, alcançável e mensurável. Assim, envolve a análise do “o quê, por que e como” para alcançar um objetivo específico. Essa metodologia busca fornecer uma estrutura clara Leia mais→

Gestão Rogerio Vargas

Six Sigma: saiba tudo sobre esta metodologia de melhoria contínua

5 minutos Seu negócio está precisando otimizar processos, baixar custos e aumentar a produtividade e a qualidade? Então, conheça a Six Sigma! O que é Six Sigma? A Six Sigma é uma metodologia de melhoria constante de processos que tem como principal objetivo reduzir variações e defeitos em produtos e serviços. Nesse sentido, a metodologia busca aumentar a eficiência e a qualidade das operações de uma empresa. Como funciona a Six Sigma? Desenvolvida pela Motorola nos anos 1980, a metodologia foi amplamente difundida e Leia mais→

Gestão Rogerio Vargas

Tipo de gestor: conheça os 5 perfis de liderança mais comuns

5 minutos Você é dono do seu negócio ou executivo de alguma empresa? Conhece o seu perfil de tipo de gestor? O tipo de gestor é fundamental para a execução do planejamento estratégico, o direcionamento do negócio e tem grande impacto nos rumos que a companhia seguirá. Por que a escolha correta do tipo de gestor é importante para o sucesso do negócio? Em primeiro lugar, o tipo de gestor, que é o principal líder organizacional, vai influenciar na forma como as decisões são Leia mais→

Gestão Nathalia Maestrelo

Climate quitting: entenda o que é e por que ocorre nas empresas

5 minutos Dentre as diversas expressões em inglês que são utilizadas no ambiente corporativo, uma das mais recentes é “climate quitting”. Climate quitting é um termo em inglês que se refere ao fenômeno de indivíduos ficarem sobrecarregados ou desiludidos com a gravidade da crise climática. Nesse sentido, a consequência do climate quitting é o aumento do engajamento e dos esforços para enfrentá-la. Continue lendo nosso post e descubra mais detalhes sobre o climate quitting. O que é climate quitting e qual sua relação com Leia mais→

Gestão Eduardo Baccetti

Hrtechs: conheça essa nova tendência para a gestão de pessoas

4 minutos No ambiente de recursos humanos, as empresas do tipo Hrtechs estão se tornando cada vez mais populares e eficientes. As Hrtechs permitem que as empresas se concentrem em tarefas de maior valor agregado para as empresas e deixam as tarefas repetitivas e burocráticas para a tecnologia. Nesse sentido, as Hrtechs têm o potencial de transformar a maneira como as empresas gerenciam seu capital humano. Você conhece as Hrtechs? Nos últimos anos, as Hrtechs têm ganhado cada vez mais importância no mercado de Leia mais→

Gestão Rogerio Vargas

BPO: o que é e para que serve este modelo de gestão

5 minutos BPO é uma sigla em inglês para Business Process Outsourcing, que em português significa terceirização de processos de negócio. Trata-se de uma prática de um modelo de gestão cada vez mais comum entre as empresas, principalmente aquelas que buscam aumentar a eficiência e reduzir custos. O BPO pode ser aplicado em vários modelos de negócios e áreas da empresa, desde o financeiro e contábil, passando pelo RH, até o setor de tecnologia da informação. Como funciona o BPO? Basicamente, o BPO consiste Leia mais→

Gestão Julian Tonioli

Funcionário certo: como contratar e manter o talento adequado?

4 minutos Contar com o funcionário certo é fundamental para o sucesso de qualquer empresa, sobretudo aquelas no início de suas operações, como as startups. Da mesma forma, contratar a melhor pessoa para o trabalho, ou seja, o funcionário certo para a posição adequada, pode fazer a diferença entre um negócio próspero e um fracasso. Continue com a gente e entenda como você pode fazer para contratar e manter o funcionário certo para a cadeira que você precisa preencher. Mas quem é o funcionário Leia mais→

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