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Índice
Introdução
A remuneração pode assumir diferentes formatos, e o modelo variável se torna cada vez mais relevante no ambiente corporativo, especialmente em um contexto onde a retenção de talentos e o alinhamento de interesses entre colaboradores e empresas são cruciais para o sucesso. Mas, o que é remuneração variável, exatamente?
Este modelo de compensação vai além do salário fixo, oferecendo incentivos que podem ser atrelados ao desempenho individual, coletivo ou aos resultados globais da empresa. Confira como ele funciona e quais são os formatos que ele pode aderir!
O Que É Remuneração Variável?
É possível definir o que é remuneração variável como um componente do pacote de compensação que complementa o salário fixo dos colaboradores. Ao contrário do pagamento regular, garantido independentemente do desempenho do trabalhador, o variável está diretamente ligado ao sucesso e ao desempenho, podendo ser baseada em resultados individuais, de equipe ou da empresa.
Portanto, trata-se de uma abordagem que visa motivar os colaboradores a se empenharem mais, alinhando seus interesses aos objetivos estratégicos da organização.
Esse modelo pode ser dividido em duas categorias principais: a remuneração variável de curto prazo e a de longo prazo. A primeira inclui comissões, bônus e prêmios, pagos em intervalos mais curtos. A última, por sua vez, pode incluir opções de ações ou participação nos lucros, sendo projetada para incentivar a retenção e o comprometimento a longo prazo.
Modelos de Remuneração Variável
Você aprendeu o que é remuneração variável, um conceito que pode ser dividido em diferentes modelos, cada um com suas características específicas. Veja quais são e como cada um deles funciona!
Remuneração Variável de Curto Prazo
A remuneração variável de curto prazo é um dos modelos mais comuns e inclui itens como comissões, bônus e premiações. Este tipo de remuneração pode ser individual ou coletiva, dependendo das metas estabelecidas pela empresa.
Por exemplo, um bônus anual pode ser pago com base no atingimento de metas financeiras da organização, incentivando os colaboradores a se empenharem mais em suas funções.
Uma das principais vantagens da remuneração variável de curto prazo é a facilidade de implementação. Com ela, as empresas podem rapidamente definir metas e recompensar os colaboradores pelo desempenho.
No entanto, esse modelo também apresenta desafios, especialmente porque um foco excessivo em resultados imediatos pode gerar comportamentos competitivos, prejudicando a colaboração entre os membros da equipe.
Plano de Incentivo de Longo Prazo (PILP)
Os planos de incentivo de longo prazo são uma alternativa interessante para empresas que desejam alinhar os interesses dos colaboradores com os objetivos estratégicos da organização ao longo do tempo.
Esses planos são, geralmente, baseados na variação do valor da empresa e podem ser estruturados como participação nos lucros ou bônus diferidos.
Uma das grandes vantagens do PILP é que ele oferece flexibilidade e não depende de um evento de liquidez externo para ser executado. Isso significa que a empresa pode recompensar seus colaboradores com base em seu desempenho interno.
Todavia, é importante estar ciente de que esse modelo do que é remuneração variável pode ter um impacto significativo no caixa da empresa, requerendo regras claras para evitar disputas entre os colaboradores.
Vesting (ESOP – Employee Stock Option Plan)
O vesting, ou plano de opções de ações para colaboradores, é um modelo que se tornou popular em startups e empresas em crescimento acelerado. Nesse modelo, os colaboradores recebem opções de ações ou participações percentuais ao longo do tempo, incentivando a retenção e a criação de uma cultura de dono.
Um exemplo prático é quando um funcionário recebe o direito a 5% das ações da empresa ao longo de quatro anos, com um período mínimo de um ano antes de qualquer resgate. Isso cria um incentivo poderoso para que os colaboradores permaneçam na empresa e contribuam para seu crescimento.
Contudo, uma desvantagem do vesting é que ele depende de eventos de liquidez externo, como a venda da empresa ou a abertura de capital, para que os colaboradores possam monetizar suas ações.
Partnership
O modelo de partnership é uma forma inovadora do que é remuneração variável, onde os colaboradores têm a oportunidade de converter parte de sua remuneração em participação acionária, tornando-se sócios da empresa.
Uma das principais vantagens do modelo de partnership é a mobilidade acionária interna, que não depende de um evento externo de liquidez. Além disso, ele permite diferentes níveis de parceria, como sócios júnior e pleno, possibilitando uma progressão ao longo do tempo.
Quanto aos pontos de atenção, pode-se destacar a necessidade de que a empresa estabeleça regras bem definidas para elegibilidade e transações internas, evitando os conflitos e garantindo a valorização do negócio.
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Conclusão
Neste conteúdo, você aprendeu o que é remuneração variável, uma ferramenta poderosa para empresas que buscam reter talentos e alinhar interesses. Cada modelo dela apresenta suas vantagens e desafios, de modo que a escolha do mais adequado deve considerar o estágio da empresa, sua cultura e objetivos.
Ao combinar diferentes formatos de remuneração variável, as empresas podem criar um ambiente motivador, impulsionando o desempenho a curto prazo e garante a sustentabilidade e o sucesso a longo prazo.
