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Índice
Introdução
A remuneração variável é a parte do salário que depende do desempenho do colaborador e dos resultados da empresa. Ao contrário da renda fixa, que é garantida independentemente do desempenho, a renda variável é condicionada ao cumprimento de metas específicas. Mas como calcular remuneração variável?
Essa é uma pergunta central para os negócios que têm interesse em aderir ao modelo remuneratório. A resposta considera diferentes questões, como as metas existentes, o desempenho e os pesos atribuídos. Saiba mais e aprenda como calcular!
Qual é a Estrutura da Remuneração Variável?
Para saber como calcular remuneração variável, é preciso entender sua estrutura, que pode ser expressa na relação XX/YY, onde XX representa um percentual da remuneração fixa anual e YY representa um percentual da remuneração variável anual.
Essa relação varia conforme o nível de responsabilidade do cargo a ser remunerado. Por exemplo, aqueles de nível operacional podem ter uma estrutura de 90/10, enquanto os de nível executivo podem ter uma estrutura de 60/40 ou até 50/50.
Exemplos de Estrutura de Remuneração
Para melhor exemplificar como calcular remuneração variável, esta tabela ilustra como a proporção entre ela e a renda fixa varia segundo a função ocupada por cada um:
| Cargo | Estrutura de Remuneração (Fixa/Variável) |
|---|---|
| Operação | 90/10 a 85/15 |
| Coordenação | 85/15 a 80/20 |
| Gerência | 75/25 a 70/30 |
| Diretoria | 70/30 a 60/40 |
| C-Level | 60/40 a 50/50 |
Por exemplo, um colaborador em um cargo de gerência com uma estrutura de 75/25 que recebe um salário fixo de R$ 100.000 por ano teria uma remuneração variável de R$ 25.000. Assim, se ele atingir 80% de suas metas, ele receberia R$ 20.000 (80% de R$ 25.000) como parte de sua remuneração variável.
Essa estrutura recompensa o desempenho e, ao mesmo tempo, reflete a responsabilidade crescente à medida que os colaboradores avançam em suas carreiras.
Como Calcular Remuneração Variável: Passo a Passo
O processo de como calcular remuneração variável é sistemático e inclui a definição de metas, a avaliação de desempenho e o cálculo final. Abaixo, veja o passo a passo para colocá-lo em prática!
1. Definição de Metas
O primeiro passo de como calcular remuneração variável é estabelecer metas claras e mensuráveis que reflitam os objetivos da empresa. Elas devem ser desafiadoras, mas alcançáveis, e devem ser comunicadas de forma eficaz a todos os colaboradores.
As metas podem ser divididas em duas categorias principais: quantitativas e qualitativas:
- Quantitativas: Estão relacionadas a números, como vendas, receita ou produção. Por exemplo, uma meta pode ser aumentar as vendas em 20% em um trimestre.
- Qualitativas: Referem-se a aspectos menos tangíveis, como satisfação do cliente ou qualidade do serviço. Por exemplo, uma meta poderia ser melhorar a satisfação do cliente em 15%, conforme medido por pesquisas de feedback.
2. Atribuição de Pesos
Após definir as metas, o próximo passo de como calcular remuneração variável é atribuir pesos a cada uma delas com base em sua importância relativa.
Isso significa que algumas metas podem ter um impacto maior no sucesso da empresa do que outras. Por exemplo, se o objetivo de vendas for considerado mais crítico para o crescimento do negócio, ele pode ter um peso maior do que as metas relacionadas à satisfação do cliente.
Exemplo de pesos:
- Meta de vendas: 60%.
- Meta de satisfação do cliente: 40%.
Essa atribuição de pesos ajuda a priorizar as metas e assegura que a remuneração variável reflita a contribuição real de cada colaborador para os objetivos da empresa.
3. Avaliação de Desempenho
Ao final do período de avaliação, é hora de analisar o desempenho do colaborador em relação às metas estabelecidas. Essa avaliação deve ser baseada em métricas objetivas e feedback qualitativo, garantindo que a análise seja justa e abrangente. Aliás, é importante considerar tanto os resultados quantitativos quanto os aspectos qualitativos do desempenho.
Por exemplo, se um colaborador atingiu 80% da meta de vendas e 90% da meta de satisfação do cliente, essa informação deve ser documentada e discutida durante a avaliação de desempenho.
4. Cálculo da Remuneração Variável
Com base na avaliação de desempenho, o cálculo da remuneração variável pode ser realizado. Para exemplificar, considere um colaborador de gerência que tem uma estrutura de 75/25 e um salário fixo de R$ 10.000. Isso significa que sua remuneração variável total é de R$ 2.500. Se ele atingir 80% de suas metas, o cálculo seria o seguinte:
- Salário Fixo: R$ 10.000.
- Remuneração Variável: R$ 2.500.
- Desempenho: 80% de R$ 2.500 = R$ 2.000.
Assim, o colaborador receberia um total de R$ 12.000 (R$ 10.000 + R$ 2.000) ao final do período. Esse cálculo ajuda a garantir que a remuneração variável seja proporcional ao desempenho e às contribuições do colaborador.
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Conclusão
Neste texto, você aprendeu como calcular remuneração variável, um elemento que pode motivar seus colaboradores e alinhar os esforços deles aos objetivos da empresa.
Ao seguir um método estruturado que inclui a definição de metas, atribuição de pesos e avaliação de desempenho, as empresas podem criar um sistema de remuneração variável que não apenas incentiva o desempenho, mas também promove uma cultura organizacional saudável.
